抚顺市图书馆 内容
一个革命者，在他前进的道路上，总难免要犯这样或那样的错误。犯了错误怎么办？我们党对待犯错误同志历来的方针是：“既要弄清思想又要团结同志”。
所谓弄清思想，就是当一个同志犯了错误以后，要积极邦助他搞清所犯错误的性质、情节、环境以及发生错误的原因，从中吸取经验教训，避免以后重犯同类性质的错误。如果对犯了错误的同志，不分青红皂白，乱打一顿棍子，乱扣一些帽子，这不仅无助于犯错误同志认识和改正错误，不利于教育大家，相反会产生消极情绪，影响工作。
要弄清思想，就要坚持辩证唯物主义的观点，对犯错误同志作客观地、历史地、全面地分析。林彪、“四人邦”极左路线有其深刻的历史根沅和思想根沅，而且有很大的欺骗性。对于在这样一场尖锐复杂斗争中犯了错误的同志，不能不加分析地把一切错误都归结到主观上去，不能单纯追究个人责任，更不能只看一时而不看干部的全部历史和全部工作。应该针对每个犯错误同志的不同情况，分清是路线错误还是一般错误；是原则性错误还是非原则性错误；是认识上错误还是组织纪律错误；是一贯错误还是偶然错误；是全部错了还是只错一部分。通过这样具体分析，邦助犯错误同志真正从思想上分清路线是非，吸取经验教训。
要弄清思想，还要对犯错误的同志采取与人为善、治病救人的态度。对以前的错误一定要揭发，不讲情面，不敷衍调和，史不遮遮掩掩，姑息迁就。但是，我们揭发错误的目的不是为了整人，而是为了邦助犯错误同志把错误事实说清楚，把思想动机说清楚，把产生错误的原因说清楚，洗掉身上的污泥浊水，和大家共同前进。要做到这一点，就应该进行善意的批评和同志式的规劝。既要严肃认真，又要和风细雨；既要坚持原则、分清是非，又要适可而止，不伤感情。要给犯错误同志留有余地，一时想不通的，允许保留意见，允许申辩，也允许认识上有反复，不要轻易给一些同志扣上“态度不老实”的帽子。要使犯错误同志感到党的关怀和同志的温暖，心悦诚服地认识和改正错误。
弄清思想是为了团结同志。对一切犯了错误，包括犯了严重错误的同志，只要不是混入党内的阶级敌人，只要不是屡教不改，不可救药的分子，当他们认识了错误以后，就要同他们搞好团结。特别要注意团结那些反对过自己而被实践证明反对错了的同志，不应该嫌弃他们。受了委屈的同志应以党和人民的利益为重，宽怀大度，不计较个人恩怨；整过别人的同志对自己的错误应知错必改，不能赖帐，不应计较别人的过头语言；担负领导工作的同志对下面同志因执行上级错误指示而犯的错误，应主动承担责任。大家都要顾全大局，团结一切可以团结的人，同心同德搞四化。
所谓弄清思想，就是当一个同志犯了错误以后，要积极邦助他搞清所犯错误的性质、情节、环境以及发生错误的原因，从中吸取经验教训，避免以后重犯同类性质的错误。如果对犯了错误的同志，不分青红皂白，乱打一顿棍子，乱扣一些帽子，这不仅无助于犯错误同志认识和改正错误，不利于教育大家，相反会产生消极情绪，影响工作。
要弄清思想，就要坚持辩证唯物主义的观点，对犯错误同志作客观地、历史地、全面地分析。林彪、“四人邦”极左路线有其深刻的历史根沅和思想根沅，而且有很大的欺骗性。对于在这样一场尖锐复杂斗争中犯了错误的同志，不能不加分析地把一切错误都归结到主观上去，不能单纯追究个人责任，更不能只看一时而不看干部的全部历史和全部工作。应该针对每个犯错误同志的不同情况，分清是路线错误还是一般错误；是原则性错误还是非原则性错误；是认识上错误还是组织纪律错误；是一贯错误还是偶然错误；是全部错了还是只错一部分。通过这样具体分析，邦助犯错误同志真正从思想上分清路线是非，吸取经验教训。
要弄清思想，还要对犯错误的同志采取与人为善、治病救人的态度。对以前的错误一定要揭发，不讲情面，不敷衍调和，史不遮遮掩掩，姑息迁就。但是，我们揭发错误的目的不是为了整人，而是为了邦助犯错误同志把错误事实说清楚，把思想动机说清楚，把产生错误的原因说清楚，洗掉身上的污泥浊水，和大家共同前进。要做到这一点，就应该进行善意的批评和同志式的规劝。既要严肃认真，又要和风细雨；既要坚持原则、分清是非，又要适可而止，不伤感情。要给犯错误同志留有余地，一时想不通的，允许保留意见，允许申辩，也允许认识上有反复，不要轻易给一些同志扣上“态度不老实”的帽子。要使犯错误同志感到党的关怀和同志的温暖，心悦诚服地认识和改正错误。
弄清思想是为了团结同志。对一切犯了错误，包括犯了严重错误的同志，只要不是混入党内的阶级敌人，只要不是屡教不改，不可救药的分子，当他们认识了错误以后，就要同他们搞好团结。特别要注意团结那些反对过自己而被实践证明反对错了的同志，不应该嫌弃他们。受了委屈的同志应以党和人民的利益为重，宽怀大度，不计较个人恩怨；整过别人的同志对自己的错误应知错必改，不能赖帐，不应计较别人的过头语言；担负领导工作的同志对下面同志因执行上级错误指示而犯的错误，应主动承担责任。大家都要顾全大局，团结一切可以团结的人，同心同德搞四化。
