抚顺市图书馆

矿务局供应处仓库广大职工在全党工作重心转移后，不当“坐堂先生”，愿做“往诊大夫”，不仅努力当好生产的好后勤，而且做到了送物上门。从今年一月份起，在原有试点送料的基础上，对矿务局所属十四个厂矿实行全面送料制，受到基层单位的好评。
  供应处干部、职工通过学习党的十一届三中全会精神，深深认识到，变领料为送料，是物资供应工作适应工作重心转移的新的开端，而这项工作做的好与坏，对全局的转移又有着直接的关系。于是，供应处领导一面召开坐谈会，组织专业科和仓库有关人员深入厂矿进行调查研究；一面通过内部挖潜和采用经济手段管理企业等措施，使汽车少、装卸工不足等问题逐一得到解决。过去，厂矿到局库提料，一般是上午一趟，下午一趟。有时还因某种原因造成汽车跑空，影响生产。现在，实行全面送料后，仓库送料和仓库保管人员本着宁愿自己麻烦千遍，也不让厂矿感到一时为难的精神，对厂矿需用的材料，做到了送的快、对路、适用。如迂急需材料还可做到随时要，随时送，确保煤炭生产的顺利进行。
  实行全面送料后，充分发挥了汽车利用率，提高了运输效率。过去，一天一台车只跑两趟，现在，一天跑四趟，最高跑六趟。过去是等客上门，有了就供，没有就应（应付）。由于不问生产实际，一方面出现“粗估冒算向上要，宁可积压不外调”；另一方面又造成了需要物资供不了，生产急需找不到的弊病。现在，从生产实际出发，加强了管理，克服或减少了物资超储、积压现象，做到物尽其用。
  实行全面送料后，受到基层的普遍赞扬，他们说，过去供应部门是：“门难进，脸难看，话难说，事难办。”而现在则做到了：“想生产所想，急基层所急，送厂矿所需，真是服务到家了。”