鞍山市图书馆

在报紙上开展「先進生產者为什么掉隊」問題的討論，我認为是給目前开展先進生產者运动提出了一个重要問題。
  苏蔭蒲是一个具有强烈的進取心的同志。他曾保持了七年的市劳动模范、工業先進生產者的荣譽。那么他为什么掉了隊呢？領導上批評他「不应不做技術工作」，是他自己不願做嗎？不。他說他有一个願望：「把段里的笨重劳动改为自动化机械化的。前几年，我还有一点时間，已經改進了六件机器，可現在什么都不成了。」是的，身兼九职，这怎么能有更多的时間和精力來鑽硏技術，实現他的願望呢？然而，他的直接領導者——段長却說：「这不單純屬于兼职过多的問題，哪个人沒兼几个职，这是个屬于思想認識上的問題。」
  不可否認，任何一个先進生產者的成長，除了靠他主覌上積極爭取外，也决不能是自發而不要領導对他的培养敎育，和群众对他的帮助与支持。領導者有責任把每个人培养成先進生產者，而更主要的是如何不断地培养、提高先進生產者，使他們更加先進。
  苏蔭蒲同志掉隊的事实生动地說明了領導上对他的培养敎育是不够的，使用多，帮助少。不僅如此，領導上还將一些本來可以由別人作的工作，也都放在先進生產者身上。这是一种把先進生產者「万能化」的反映。他們認为只有这样才能叫他們起帶头作用；沒有認識到他不兼职（適当的兼职是可以的）也同样可以起作用。所謂起帶头作用，我認为主要是以他的先進思想、事迹和模范行为來影响和帶动別人。兼职过多，这幷不是意味着起好的影响和帶头作用，而適得其反，是有碍于他們自己的進步和脫离群众的。由于他們兼职过多和社会活动頻繁（但幷不反对参加社会活动），就沒有必要的时間鑽硏技術繼續前進，那么，其結果势必要被別人所代替，而自己掉了隊。
  对待先進生產者运动的官僚主义作風，只看一时、一事的表現以及不能充分地發动廣大群众，也是形成先進生產者「曇花一現」和掉隊的原因所在。就以我們單位來說，开始，由于領導上对运动抓的較緊，也曾涌現出了兩个較好的班、組和二十几名先進工作者，幷且有兩名出席了市第一次先進生產者代表会。可是，現在这兩名先進工作者都已掉了隊，其它的先進工作者和較好的先進集体也大都沒有巩固下來。究其原因，那是多方面的，他們本身的主覌努力不够这是一方面；然而，当这些人成了先進工作者以后，領導上又何尝作到了經常关心、培养和繼續提高他們呢？不僅如此，在先進工作者的評比上也是沒有群众基礎的。如出席第一次市先進生產者代表会的兩名代表，是領導提出，个別小組討論，而沒有經过群众廣泛討論、評比的；第二次代表会的一名代表，也僅僅是以領導上的日常了解而提出，也沒有經过群众廣泛的討論。这种沒有群众基礎的先進工作者，也就难以持久和巩固下去了。
  总之，虽然掉隊原因各有所不同，但它畢竟还是开展先進生產者运动存在的問題之一。因此，关鍵在于从領導和各有关方面找原因，幷采取措施加以解决，是有現实意义的。