鞍山市图书馆

趙世峰是軋鋼公司的一个工長。在先進生產者运动中，趙世峰主动地学習了別的工長領導小組施工的經驗，特別是从关心群众的日常生活着手，啓發群众的積極性，獲得了成就。
  趙世峰經常深入到工人中去，帮助工人解决一些生活上的困难。他到在籍工曲本义小組去，發現王义臣近兩个月工作有些消極。他用談唠的方法，找出了他工作消極的原因，主要是：因为沒有房子住，在親戚家借宿不方便。王义臣工作消極，組長也对他有意見，造成組內不团結。当時趙世峰想到，住房子的問題不給他解决，他是不能安心工作的，同時也会影响到小組完成任务。想到这里，他召集他們小組的人开了个座談会，說明了王义臣沒有房子住的困难。后來組長曲本义說：「我在宋家堡子住，上班也不算远，在我附近可有个小房，現在不知道租沒租出去？」散会了，趙世峰說：「老曲你是組長，我是工長，想把工作作好就得依靠大家，一定要帮助組員解决困难。」曲本义思想通了，第二天，房子租着了。王义臣工作積極性也提高了，主动和組長交換了意見。这样不僅加强了小組的团結，同時也提高了小組工作的積極性。
  趙世峰非常注意日常生活中的細小問題。六月份領導上分配給趙世峰兩組新工人，他就分配他們去挖下水道工作。当時他想，要做好工長工作，就要放下工長的架子，和工人打成一片，和工人一起工作。有一天新工人汪眞小組在下水道挖土，中午別人都到食堂去吃飯去了，只有一名工人在那倒着，他回头一看是新工人杜慶。他就問他：「你是有病了嗎？」杜慶說：「沒有」。「你怎么不去吃飯呢？」「我沒有粮票」，当時趙世峰就想，我当工長的不做体力劳动不吃飯都不行，別說工人挖大土，不吃飯那能行？他就問他得几兩粮票？杜慶說：「得六兩」。他就拿六兩粮票給他了，叫他去吃飯。在这里要說明一下，为什么組內別人不借給他粮票呢？主要是因为他在小組工作消極，竟挑輕便活幹，爱裝鍬，不爱抬大筐，所以小組对他有意見。杜慶吃完飯回來工作就变了样，抄起扁担就抬大筐，一边抬一边高兴地說：「今天我本想餓一頓，由于趙工長給我解决了粮票我沒餓着，別看我吃飯回來晚一会，我一定把耽悞的工作帶出來。結果他一連抬了一下午大筐。由于他積極工作也帶动了別人，因此小組劳动效率提高了。这样以來組內的同志也接近了他，从此他便積極起來了。
  有一次孙士田工長領導的工人程立权，在电纜溝推礦車，工作不加小心，就叫道釘把鞋底挂掉了，把脚也划破了。他就拿着鞋到处找孙工長，可是沒找到，当時正赶上趙世峰在屋里簽發任务單，程立权說：「我是孙工長領導的，推礦車把鞋底挂掉了，鞋不能穿了，怎么办？」当時趙世峰想把自己的鞋給他穿，一看自己的鞋比他的大。后來他就到建筑隊去給他找，正好木工家具箱子跟前有兩双旧鞋，可是这就难住了他：当工長的怎好就偸着拿工人的鞋！他就找到建筑隊的侯隊長，把經过向他講了一遍，侯隊長就積極支持他，說：「趙工長你拿去吧，如果工人來了要鞋時，我給他一双」。这样趙世峰就把鞋拿回來，給程立权穿上了。程立权穿上一試正可脚，当時他受感动地說：「趙工長你对待我这样好，我不但不休息，回去一定好好幹活。」当天下午程立权回到隊里，就找到隊長，要求跟趙世峰工作，隊長便答应了他。趙世峰想这样作是不对头的，会影响到工長之間的团結，就向他說：「我們的工作都是在党的領導下進行工作，你安心在那隊里工作吧。」經过趙世峰这样一动員，他很滿意就回去了，幷表示回去一定好好工作。有一次在挖纜溝工程中，程立权充分發揮了積極性，挖到最深的地方，不能用大筐抬土，需要用土籃子挑，別人挑兩个土籃子，而他挑四个。这样以來他帶动了全組同志，六月份突破國家定額40%多，被評为工程隊的第一位競賽优秀小組。
  趙世峰在領導新工人施工中，也作了很多細致的工作。首先他做好安全交底工作，保証安全施工。趙世峰过去也是一个普通工，咋从農村到工厂也是朦头轉向的，他知道这是新工人的困难，当領導分配給他新工人時，他都要了解了解他們的困难。在施工前他都詳細地向他們講解注意安全的事項。因此，他所領導的新工人小組从未發生过安全事故。另外他还能做到及時注意新工人的一些思想情况，帮助新工人掌握先進操作方法，幷組織新、老工人簽訂互助合同，这样，就提高了新工人的劳动效率。如在下水道工程中，老工人組長曲本义就親自帮助新工人分配劳动力，避免了窩工現象，提高了劳动效率。由于趙世峰做了以上几項工作，也使他領導的新老工人月月超額完成任务。从三月份到現在，新工人平均每月超額10%，老工人每月平均超額30%。