鞍山市图书馆

通过深入細緻的党的思想工作，落後的職工大批地轉変了，而且，有不少職工轉変後，在迎头赶上先進。比如，中型廠在这次評选先進生產者的時候，光是矯直工段，就有4名轉変了的工人，被評为廠的先進生產者。他們的事迹顯著，都是群众推举出來的，有的甚至于出乎某些領導的意料之外。落後的職工轉変了，有的当上了先進生產者，应該說，这是一件令人兴奋的喜事；是我們党的政治思想工作的勝利。
  但是，可惜的是，这样的喜事，幷沒有被大家所公認、所欢迎。有的領導幹部和工人，对轉変了的工人对待生產的積極性和高度的責任心，还看不順眼，甚至抱着怀疑的态度。中型廠矯直乙班工人王大貴轉変以後，很積極。在大檢修中，被臨時指定帶十名工人支援加熱工段。可是分配任务時，誰也不接受。有的工人还諷刺說：「看，沒有任命的官在埋头苦幹。」当王大貴一再要求由別人領導後，群众見他对工作負責，又諷刺說：「这回又來当党的監督了。」是的，在王大貴身上，確实在樹立着对党的事業的可貴的責任心。当他看見十塊幾十來斤重的有用的耐火磚，在組長帶領下，扔到垃圾堆去時，王大貴就想：耐火磚一公斤就得一角五分錢，何况現在这种材料又是这样缺。他馬上就向組長提出意見。組長却不耐煩地說：「讓你扔就扔！有我負資！」这是國家的財產呀！王大貴又向加熱工長提出自己的意見。这項浪費是克服了，可是組長却对王大貴老大不滿意，以为王大貴在「搞」他呢。
  一个工人，当他接受党員的帮助，卸下了沉重的思想包袱，或者消除了多年積存下來的疙疸，当他提高了自己的階級覚悟的時候，他对待生產的态度立刻会隨之轉変，这是必然的事情。另方面，由于这个工人長期落後的印象，在群众的思想裏种下了很深的根子，群众就是明明看見他轉変了也不去正視或不敢相信，这也是合乎情理的。而能不能迅速消除和轉変群众的这种看法，鞏固幷進一步提高轉変了的工人的積極性，關鍵就在于党組織能不能加强对群众的敎育。而首先是要消除某些領導幹部中仍然用舊眼光看新問題的这种落後現象。
  幷不是所有的領導幹部都是客覌地看待和分析問題的，他們中也有用主覌的想象，去代替客覌的現实。王大貴就曾因此在情緒上受到过挫折。在大檢修前，王大貴考慮到，檢修後生產能力要加强，这样，矯鋼用的架子，如果不加固，勢必要赶不上趟。他向領導上提出这个建議，幷且自吿奋勇地提出，願意占用自己的業餘時間，自己找材料自己施工，只要求領導上解决氧焊問題。工段領導上虽然采納了这項合理化建議，但是对电火沒抓緊。王大貴找党支部，也沒解决問題。一拖再拖，王大貴很不滿意。支部發現这一問題時，不但沒有及時地給他以支持和鼓勵，反而向總支反映說：「王大貴經不起考驗了。」这是一种什麽样的考驗呵！總支当即嚴肅地对支部領導進行了批評。幷且責成他們馬上召開支委会，做檢討，幷且檢查支部依靠群众的思想。
  不要用舊眼光看新問題。党的組織应当熱情地欢迎職工群众的一點一滴的微小進步，珍貴他們的積極性，幷且給他們以大力的支持。同時应当敎育群众愛議新事物的萌芽。而这正是党組織能否正確地領導開展先進生產者运動的重要問題。