鞍山市图书馆

哈尔濱机車車輛修理廠經过了一番激烈的反对右傾保守思想的鬥爭以後，領導上已經淸醒地站在群众的前面領導全体職工廣泛深入地開展了先進生產者运動，在全廠范圍內掀起了生產高潮，因而保証超額完成了今年头三个月的國家計劃。
  隨着先進生產者运動廣泛深入地向前發展，全廠的先進生產者隊伍已經由原來的二百九十七名增加到一千三百七十三名，先進集体，由原有的十六个小組增加到九十六个小組；職工群众已經提出的合理化建議有七百八十六件，相当于去年全年總數的二十六倍；在全廠一千五百四十七名計件工人当中，已經有一千四百一十九名工人突破了舊定額，平均提高生產效率129%。現在全廠已經有八十名先進工人提前完成了國家第一个五年計劃的工作量，有90%以上的生產小組制定了四年完成五年計劃的生產規劃及其具体措施計劃，幷且有四百一十二名先進職工公開向党組織申請入党，党的積極分子已經擴大到一千一百三十九名。另外，在全廠各个技術工种中推行了二十四种苏联的和國內行之有效的先進經驗，有80%以上的工人、工程技術人員和職員参加了文化技術学習。
  目前全廠的先進生產者运動像一股巨流似的，正在以壯闊的規模，健康的步伐，引導全体職工遵照党中央和毛主席所指示的「又多、又快、又好、又省」的方針，向着全面、提早和超額完成五年計劃的方向邁進。
  一
  哈尔濱机車車輛修理工廠虽然超額完成了1955年的國家計劃，但是企業的領導方面对能不能完成國家第一个五年計劃後兩年的生產任务，是很缺乏信心的。
  1955年12月中旬，中共哈尔濱市委会向全市幹部傳達了党的七届六中全会的决議以後，廠里召開了党委会議，討論幷且確定了1956年第一季度的工作任务。
  接着上級又向企業領導幹部傳達了党中央和毛主席關于反对右傾保守思想，保証以「又多、又快、又好、又省」的精神，全面、提早和超額完成五年計劃的指示。經过党委会議的討論，大家一致認为：要組織領導全体職工勝利地完成國家第一个五年計劃給予的任务，必須迅速地展開反对右傾保守思想的鬥爭。但是这个工廠的領導上存在的右傾保守思想，主要地表現在哪里？应該怎样反才对？当時幷不明確。党委会决定首先在幹部中討論明確这一問題。經过討論以後，大家開始認識到：不善于从本質上發現職工群众的積極性，看不見新事物，正是工廠領導落後于群众、思想落後于实际的右傾保守思想的主要表現。因此，党委决定各級領導幹部应当立即組織力量，帶头深入群众，進行調查硏究，發現新事物，然後再開会進行檢查。
  今年一月初，工廠主要領導幹部，走出了办公室。他們一經接近群众，立刻發現了全体職工在全國社会主义革命高潮影响下空前高漲的劳動熱情。党委書記从群众中發現了过去一直未被領導上注意的銑工苏廣銘和鉗工張执貴，已經完成了國家第一个五年計劃的工作量；廠長把鑄鋼專業会議决定提高鑄鋼生產能力一倍的意見轉吿电爐工人的時候，他們說：「这个數字太保守！我們計劃今年一年要完成过去三年的工作量。」工会主席知道了鉚工車間計劃第一季度在一个領工區試行班組經济核算的時候，曾經去征求工人群众的意見。大家說：「請領導上不用老試點了，只要行政上能及時下達指标，我們自己能够学会經济核算。」總之，領導幹部無論走到車間或生產小組，到处都可以看見職工群众用自己的实际行動，來熱烈地响应党中央和毛主席的号召。这对領導幹部來說，是一次实际的反右傾保守思想的敎育。
  为了進一步檢查与批判右傾保守思想，党委又組織各級領導幹部学習中央有關反右傾保守思想的指示和文件，召開支部書記和車間主任以上的幹部会議，進行檢查。
  在深入調查和反对右傾保守思想的基礎上，党委根据中央「全面規劃，加强領導」的方針，組織領導全廠的党組織、行政、工会和靑年团組織制訂了今年和明年的党的工作全面規劃和行政工作全面規劃（草案）。党与行政的全面規劃向全体党員和廣大職工群众指出了今後兩年全廠生產發展的远景，也指出了党的政治工作的奋鬥目标。領導幹部認为：「今後工作会主動了。」党員表示：「这下做党的工作也有了明確的方向。」許多職工群众反映：「現在我們心里亮堂了，照这样幹下去才有个奔头。」
  確定了全面規劃以後，就要加强領導，以便保証規劃的徹底实現。党委經过分析，又確定了当前党組織的中心任务：「擴大先進者的隊伍，培养帶头人」，積極地支持先進生產者的一切創举，用先進帶落後的办法，把全廠的社会主义競賽引向新的高漲。
  二
  要擴大先進生產者隊伍，通过先進帶落後，从而達到普遍提高，根据哈尔濱机車車輛修理廠已往的經驗，就是要及時地表揚先進，樹立榜样，組織全体職工向先進生產者看齐。因此，党委首先確定，把下面兩个工人培养成全廠工人的榜样：有二十多年工齡的老銑工苏廣銘，曾經学習与推行了苏联的七种先進經驗，改進了十二种新工具和卡具，已經六年沒出过廢品，六年沒發生过人身机械事故，五年沒有曠工缺勤，还培养了七名技術工人；鉗工張执貴曾經創造性地学習与运用了苏联震大罗娃工作法和庄明耕的先進經驗，創造与改進了11种工具和胎型，有三年沒出过一件不合格的產品，三年沒缺过一次勤，还培养了四名技術工人。
  为了有效地敎育全体職工学習苏廣銘和張执貴的先進思想和先進經驗，党委專門为他們举行了一次隆重而極有敎育意义的祝賀会。在会上，苏廣銘表示决心：在五年之內完成八年的工作量，幷且用積極参加建設社会主义的实际行動，爭取参加中國共產党。会上还有全廠正在执行1957年生產任务的六十四名先進工人代表，向全廠職工提出了「深入開展社会主义競賽，学習苏廣銘和張执貴的榜样，爭取全面地提早完成和超額完成五年計劃的倡議書」。
  表揚了苏廣銘和張执貴之後，工廠党委集中了全体党員和所有宣傳力量，利用各种生動有效的宣傳鼓動形式，進行了關于反对右傾保守思想和苏廣銘同張执貴的先進思想和模范事迹的宣傳。所有党員和宣傳員都在各支部的具体領導下，按照分工包干的办法，深入到各領工區、小組、宿舍、食堂、文化宮等場所，開展了一个声势浩大的群众性的社会主义宣傳运動。为了使先進生產者隊伍有廣泛的群众性，廠里根据中央指示的又多、又快、又好、又省的方針和先進帶動落後，落後赶上先進的社会主义競賽精神，制定和公布了先進生產者評选条件，根据这些条件工廠党委就具体指導与帮助各支部結合評选1955年的劳動模范，迅速地組織与擴大了一支由工人、工程技術人員和職員組成的四百二十二名先進生產者隊伍。
  隨着先進生產者条件的公布，無論在車間或科室，職工們都在自覚地進行着緊張的工作，从事創造性的劳動，努力爭取成为一个先進生產者。这時，工廠党委即召開了党委会議，具体分析了当前全廠發動群众的新形势，幷且確定通过召開先進生產者代表大会，結合獎勵劳動模范，以資推動先進生產者运動的展開。
  2月5日，召開了全廠的先進生產者代表大会。会上有十五位先進生產者代表介紹了先進經驗，四二二名先進生產者向全廠職工提出了開展先進生產者运動的倡議；廠的領導方面在会上表示支持这一倡議，幷且獎勵了四二二名先進生產者。在会議期間，还不断地接到了全廠工人、工程技術人員和職員的來信，傳來了許多令人欢欣鼓舞的生產捷報。
  从这次会議開始，「学習先進生產者的榜样，向先進生產者看齐」，已經成为全廠廣大職工群众的行動口号。
  三
  要廣泛發動職工群众参加先進生產者运動，根据哈尔濱机車車輛修理廠过去的經驗，必須支持先進，發動落後。为此，工廠党委曾經指導和帮助各車間支部都召開了党員大会，制定了「支持先進生產者的創举，發動全体職工廣泛地開展先進生產者运動」的决議，然後就抓住幾个基本环節，進行了深入的思想工作和具体的組織工作，因而保証了先進事物的成長，帮助落後者逐步地達到了先進者的水平。他們的具体做法是：
  （一）具体分析職工群众思想変化的情况，按照党員不同特點具体布置每个党員的工作任务。廠的党委首先帮助貨車支部对于全車間五三三名職工的思想狀况進行了具体分析，然而又帮助支部具体分析了全支部党員的具体情况，根据每个党員的特長具体分配了相应的工作。对于政治思想水平較高、生產技術能力較强、党的工作經驗較多和能密切联系群众的二六名党員，就分配他們到落後的領工區和生產小組去，从政治上、思想上和生產技術上帮助落後者向先進者看齐；对于技術能力强、一般地能積極工作，但是政治思想水平較低的二八名党員，僅分配他們着重从技術上帮助落後者求得進步，結合向他們進行政治思想敎育。还有四九名技術能力弱、思想水平低和缺乏党的工作經驗的党員，着重要求他們在自己的工作崗位上以身作則，在群众中起模范作用，但是应当尽可能地進行党的政治工作。每个党員被支部分配的政治工作任务，都要納入每月党的小組工作的計劃，由支委会監督檢查貫徹执行的情况。这样做的結果，不僅使支部隨時了解了廣大職工群众的思想動态，便于党組織加强运動中的政治思想領導，而且从实际工作中鍛煉了每个党員的工作能力，使党的支部眞正在先進生產者运動中發揮了战鬥堡壘的作用。
  （二）支持先進者的一切新的創举，培植新事物的成長。隨着先進生產者运動廣泛深入地向前發展，各車間、領工區和生產小組，每日每時都有新事物出現。可是，任何新事物都不是順利誕生的，而是在不断地与阻碍它的右傾保守思想鬥爭中成長和壯大起來的。例如机車車間的「錯气伐十字头」的檢修質量，从來就得不到保証。人們曾經把希望寄托在一位老工人梁瑞堂的身上，但是他却說：「我的四十年工作經驗可以作証：这件事神仙也解决不了！」然而在这次先進生產者运動中，兩个普通鉗工——刘世增和孟慶杰，在党的支部的支持下，冲破了工長李增的層層阻碍，終于創造了一套完整的劃綫方法，解决了四十年來从未解决的生產技術關鍵。支部曾經召開了全車間的職工大会，由他們報吿了創造这一先進工作方法的經过，組織職工群众公開批評了工長李增落後守舊和不支持新生力量的右傾保守思想，幷且把这一新的創举登載在「机車快板」上，經过各工區的宣傳員，向廣大職工群众進行了廣泛的宣傳。在刘世增和孟慶杰的影响下，車架組也解决了調直車架的關鍵，幷且成为全廠的靑年先進小組。
  （下轉3版）
  （上接2版）
  （三）組織先進者帮助落後者，从而達到普遍提高。为了使先進者对落後者進行同志式的帮助，各支部都帮助先進生產者制訂了「个人進步規劃」；規劃中規定了帮助落後者，達到先進水平。例如机械車間支部在帮助苏廣銘制訂的「个人進步規劃」中，就規定他要帮助他的徒弟周万里成为先進生產者。周万里原來幷不是一个落後的工人，近幾年來，他由于受了資產階級思想影响，貪圖玩樂，經常遲到早退，曠工缺勤，違反劳動紀律以至經常完不成國家計劃。在全廠職工代表集会祝賀苏廣銘和張执貴提前完成五年計劃的時候，党的支部動員他参加了会議。当他看到廠長給苏廣銘帶上光荣花的時候，感動的說：「苏師傅帶上了大紅花，我得想办法弄上个小紅花」。在这种先進思想的啓發下，周万里回去就想找竅門提高生產。党的支部了解了他的思想変化的情况以後，迅速組織苏廣銘利用休息的時間去敎育周万里，提高他的信心，帮助他解决技術上的具体困难。周万里看見苏廣銘对他帮助很耐心，便帶着感激的心情說：「師傅是英雄，徒弟也应当是好漢。苏師傅，你看我今後的实际行動吧！」不久，周万里在加工一批刨「彈簧板」的任务的時候，就使用了「双刀作業」和「多零件加工法」，把每天的產量平均提高了二倍，幷且还帮助共同使用一个刨床的工人修本貴，也掌握了这一先進操作方法。沒有幾天，在車間召開的第一批先進生產者的揭榜大会上，周万里被行政上批准为車間的先進生產者，他的照片第一次上了車間的光荣榜。周万里的轉変，經过全体党員和宣傳員迅速地傳遍了工廠的每个角落。許多工人紛紛議論說：「連周万里都能進步，咱們更沒有問題了。」
  （四）發動落後者向先進者学習，組織先進者对落後者帮助，共同努力，爭取集体先進。在先進生產者运動中，各支部还有計劃地發動了落後者学習先進者的先進思想和先進經驗，幷且組織先進者像同志一样帮助了落後者，帮助他們簽訂了互助合同，从而使他們達到普遍提高。
  （五）具体指導党員在生產工作中以身作則，發揮模范帶头作用，把廣大職工群众团結在党組織周圍，共同为爭取達到先進水平而努力。例如鍛冶車間有一个一貫落後的生產小組，全組有三个人，組長徐延昌，工人邢占江生產不好；党員張金是新工人，技術又差。这次在先進生產者运動中，支部为了帮助这个小組从落後轉为先進，除了要求張金保証經常地超額完成自己的生產任务以外，还要求他尽可能地从思想上帮助徐延昌和邢占江的進步。張金發現邢占江通过运動有要求進步的表現，他就从多方面鼓勵他，和他团結一致，共同來說服徐延昌，爭取他同意推行班組經济核算的先進經驗。結果在团支部和計劃員的帮助下，全車間二十六个生產小組中他們是推行班組經济核算的第一位，2月份未出过一次廢品和返修品，產品質量達到了百分之百，还提出了三件合理化建議。現在这个小組已經被評选为車間的先進靑年小組。
  （六）要珍惜職工群众一點一滴的積極性，对于他們每一个微小的進步都要熱情的欢迎。隨着先進生產者运動廣泛而深入地向前發展，廣大職工群众在政治上、思想上和生產工作上都積極要求進步，但是有的進步快，有的進步慢。支部只要从全体職工中發現了任何一个人的積極表現，就以熱情的、高兴的欢迎态度，对于他們及時地加以鼓勵和帮助，以便使其更好地向着先進者的目标前進。
  （七）經常帮助先進者克服缺點，保持荣譽，力求先進者更加先進。要使先進生產者成为具有高度政治覚悟的人，以便在現有基礎上不断的進步。党的支部在运動中还加强了对先進者的思想領導，运用个別敎育与公開批評的办法，帮助先進者提高了社会主义覚悟。
  支部从实际工作中摸索出來的这些經驗，工廠党委通过支部書記联席会議隨時進行了交流。这样，就不断提高了支部的領導水平，使支部在先進生產者运動中眞正發揮了战鬥堡壘作用，从而也就保証全廠的先進生產者运動不断向着深入的正確的方向發展。
  四
  隨着先進生產者运動不断地深入的向前發展，廣大職工群众給企業行政工作上提出的新問題愈來愈多。大力加强党在科室的政治工作，把科室全体工程技術人員和職員充分發動起來，迅速改進企業的經营管理，以便使整个行政工作不断地適应廣大職工群众飛速高漲的劳動熱情的需要是完全必要的。这个廠采取的具体措施是：
  （一）組織幹部学習党对知識分子的政策，發動工程技術人員和職員制訂个人進步規劃。为了充分地發動科室人員参加先進生產者运動，工廠党委首先指導科室支部組織工程技術人員和職員，学習了中央知識分子会議的文件，幷且結合当前运動向全体幹部進行了一次党对知識分子政策的敎育。党委会根据中央知識分子会議的精神，一面進行自我檢查，一面分別召開幹部座談会端正了幹部对这一問題的認識。接着科室支部都召開了全体党員大会，根据党委的指示，制訂了「全党動手，發動群众，積極参加先進生產者运動」的决議。党的小組当即根据支部大会决議制訂了具体措施計劃，每个党員都实行了明確分工。这就使所有党員都在支部統一領導下，利用各种机会，隨時深入群众，具体了解大家的思想傾向，团結積極分子，帮助積極者制訂个人進步規劃，組織大家准备座談会發言。春節以前，召開了全廠工程技術人員和職員的座談会。在这次会上，党委書記和廠長首先進行了嚴格的自我批評，許多科室人員深为感動，都坦白誠懇地批評了某些領導幹部不信任知識分子的錯誤思想行为，也嚴格檢查了自己脫离群众、脫离实际、缺乏为生產服务的思想；有的当場宣布了个人進步規劃，表示要依靠党、依靠工人群众，努力進行自我改造，用实际行動爭取成为一个光荣的共產党員。通过这次会議，在科室人員普遍地提高了思想覚悟的基礎上，支部發動大家制訂了个人進步規劃。現在全廠有90%以上的科室及其職能人員，已經把工作規劃和个人進步規劃制定出來。
  （二）表揚進步，樹立样板。当廠的党委了解了工程技術人員普遍要求進步的情况以後，經过討論决定召開一次工廠技術人員和職員的大会，再表揚一批先進工作者，把科室人員的样板樹立起來。会前党委帮助各科室支部總結先進工作者經驗，幷且發動大家起草了大会决議草案。会上工程技術人員和職員的代表發了言，進行了先進經驗的交流，幷且獎勵了一批先進工作者，宣布了科室人員在先進生產者运動中的七大保証条件。会上廠長和党委書記都講了話，各車間选派了工人代表也到会祝賀。这次会議对工程技術人員和職員來說，是又一次深刻的敎育。一貫落後的化驗員孫傳兴，長期不安心工作，在这次会以後思想上要求進步，支部即通过積極分子对他進行了帮助，幷且建議行政上及時解决生活上的困难。不久，他主動地帮助翻砂車間硏究煤砂的配料成功了，还幫助工人節約电力20%，因而被評选为先進生產者。
  （三）廠長動手，發動群众。为了更有效地組織科室人員改進企業的經营管理，僅僅通过科室支部的政治工作是不够的，还必須使廠長親自動手，發動群众，运用群众路綫的工作方法，發現新事物，支持先進者的新創举，借以提高全体科室人員的業务能力，从而保証企業的經营管理的水平不断提高。这个廠的廠長經常深入各業务系統，有計劃地發現先進人物，總結先進經驗，通过專業会議，表揚先進，進行經驗交流。例如廠長从客車車間發現檢查員王延之創造了三勤——勤跑、勤看、勤督促——檢驗法，加强了中間檢驗，結果縮短了客車在場日數，保証了產品質量以後，隨即組織專門小組，帮助他們總結了經驗，召開了全廠檢驗人員的專業会，把王延之的先進經驗向大家作了介紹，組織大家進行了討論，幷且当場宣布王延之为先進生產者，獎勵了他半月薪金。这样，就推動全体檢驗人員很快地学習与掌握了王延之的先進檢驗方法，改進了全廠的檢驗工作，对于保証產品質量起了很大的作用。最近这个廠廠長有計劃地运用这一領導方法來改進計劃、工藝、会計、化驗等科室的工作，結果使得整个科室工作出現了前所未有的新气象。
  （四）綜合各方面的點滴經驗，改進合理化建議的处理工作。隨着先進生產者运動不断地向着深入的方向發展，廣大職工群众提出了大量的合理化建議，但是应采取什麽措施可以保証把合理化建議处理的又快又好，这是一件使人苦腦的事情。党委經过硏究以後，决定責成廠長用郭瓦洛夫的方法，把处理合理化建議較好的客車、貨車和机車車間的經驗加以綜合，迅速制訂一个方案向全廠公布施行。接着，党委帮助行政上組織技術人員很快地把各車間的經驗綜合歸納起來，規定对于所有合理化建議，根据它的性質及其繁簡易难的情况，分为三級三類处理：凡屬改進工、卡具和工作方法者，由各領工員决定：屬于部分改進工藝規程、工具机器和劳動組織等方面的合理化建議，只要不影响全局幷不要求其他車間协作，經过各車間工藝工程師審查，車間主任批准，可以先行执行，以後上報备查；除此以外的重大的合理化建議，由廠部負責决定。同時还規定，各車間設立「合理化建議接待站」，負責接待、登記乃至帮助繪制草圖的工作；制定处理合理化建議進度表向全体職工公布，以便于工人群众直接監督；設立不脫產的处理合理化建議的「协理員」，聘請实習生和技術較高的先進生產者，在工餘時間协助这一工作。对合理化建議的处理時間，也有具体規定：領工區对合理化建議的处理，当天提出当天执行；車間三天以內答復；廠部要在一周以內公布处理結果。行政上还規定：所有合理化建議經采納以後，要接照中央規定及時予以獎勵。这一規定的公布，得到了廣大職工群众的熱烈欢迎。許多工人說：「行政工作変样了。」現在全廠已經按照这些办法，对職工群众的合理化建議都能作到不積压、不欠債。
  （五）加强薄弱环節的領導，不断地組織全廠生產向着平衡的方向發展。在先進生產者运動中，隨着廣大職工群众劳動熱情的飛速高漲，生產工作上的平衡狀态經常被突破，因而就使薄弱环節不断出現。有人說这是「惡性規律」；而党委却認为这是正常的發展。因此，党委决定各級領導幹部要善于發現生產工作中的薄弱环節，按照生產發展的規律性，有意識地組織領導職工群众，抓住薄弱环節，采取一切有效的措施，使它被突破、平衡，再突破、再平衡地不断前進，以便保証全廠能够經常、全面均衡地完成國家計劃。
  （六）總結工人的技術經驗，補充与修訂工藝規程。在先進生產者运動中，廣大職工群众在解决重大生產關鍵問題上已經創造很多先進經驗，迫切需要从理論上加以總結，以便把这些經驗固定下來，組織全体職工貫徹执行。因此，党委便通过廠長和科室支部，發動工程技術人員，按照自己个人進步規劃，深入車間，采取工人說、技術人員記、領導審查的办法，把一些帶有根本性的先進經驗，从理論上加以總結，隨時納入技術組織措施計劃，或对工藝規程加以補充和修正，然後組織職工学習幷且貫徹执行。这样，旣鞏固提高了已出現的先進經驗，又提高了職工群众的技術水平。幷且大大改進和加强了技術管理。
  五
  在全面發動了工人、工程技術人員和職員之後，全廠已經廣泛開展了先進生產者运動。为了進一步鞏固与發揚廣大職工群众在生產上的積極性和創造性，工廠党委經过对于当前全廠群众运動新形式的具体分析，認为有必要迅速地組織領導全体職工討論党与行政的1956至1957年的全面規劃，結合这一工作發動職工群众普遍地把个人進步規劃制定出來，幷且在此基礎上監督行政与工会簽訂1956年集体合同，深入地開展同工种競賽，把先進生產者运動引向經常持久的方向。因此確定行政上要自上而下的下達各項計劃指标；各級党組織則要指導与帮助工会繼續發動職工群众討論國家計劃，幷且在这一工作中仍然要坚持反对右傾保守思想的鬥爭，充分發揮群众挖掘企業內部的潜力，有計劃有目的地開展合理化建議运動，以便保証計劃能够更積極、先進和切实可行。
  （下轉4版）
  （上接3版）
  在充分發動群众檢查与批判右傾保守思想、挖掘潜力，訂出先進而可靠的計劃之後，党委及時地指導与帮助各支部，發動職工群众根据國家計劃和行政对各工种的具体要求同每个人的具体情况，普遍制定了个人進步規劃，科室人員还根据行政工作任务和个人規劃的具体保証条件，制定了个人職务卡片。每个人的進步規劃或職务卡片的確定，都是在思想自覚的基礎上，个人提出，集体討論，領導批准的办法制定的，这样可以保証大家互相帮助，彼此学習，采長補短，共同進步。
  現在工会与行政上已經簽訂了1956年的集体合同。这个合同不僅規定了全体職工必須全面完成的生產工作任务，而且反映了廣大職工群众个人進步規劃中的希望和要求。
  六
  为了把廣大職工群众不断高漲的劳動熱情，引向解决当前生產關鍵上來，以便全面地提早完成和超額完成五年計劃，工廠党委經过硏究以後，决定行政上要在最短期間向全廠各車間指出完成1956年生產任务的關鍵所在，提出解决这些關鍵的課題，然後各支部要組織和發動職工群众，用一切有效的措施，抓住这些關鍵注意加以解决，从而使全廠的先進生產者运動更加廣泛深入地向前發展。
  在2月下旬，廠的行政上向全体職工公布了各車間解决当前生產關鍵的三十六道課題，这些課題都是按照中央指示的「又多、又快、又好、又省」的要求提出的，幷且指出了解决这些關鍵的方向和要逹到的目的。这样，就使各車間支部在組織与發動職工群众突破生產關鍵上，有了一个明確的方向。
  党的車間支部在行政上向全体職工公布了解决生產關鍵課題之後，就分別召開了党員大会，分析了当前各車間群众运動的形势，檢查了發動群众工作方面的缺點，然後依靠全体党員的集体智慧，制定了貫徹执行党委决定的决議。接着，就組織全体党員具体分工团結先進者和廣大職工群众，抓住当前生產關鍵，从各方面發掘潜力，提合理化建議，学習与推廣先進經驗，集中全体工人階級的集体智慧加以解决。例如机械車間支部在支部党員大会以後，組織了全体党員和宣傳員的力量，宣傳了解决当前生產工作上的六大關鍵的重要性，幷且在自願結合的基礎上，在全車間組織了十四个同工种小組，选举了先進生產者作組長，聘請了工程技術人員作技術指導，大家群策群力，發揮集体智慧，共同想办法來突破關鍵。僅僅在4月24日一个中午，大家圍繞生產關鍵所提出的合理化建議就有七十件之多。机車車間的支部曾經組織全体職工繼續把「錯气」、「盤根」、「風路伐」、「玉風塔」和「伐十字头」等五大關鍵一一加以突破，有效地推動了当前生產。
  七
  在先進生產者运動中，隨着廣大職工群众階級覚悟的不断提高，党的積極分子隊伍已經擴大到一千一百三十九名，其中有四百一十二人正式向党組織提出了入党要求。这种情况要求工廠党委要迅速改進和加强党的組織建設，对每一个要求入党的人，都要以嚴肅負責和熱情欢迎的态度來对待。我僅就鍛冶車間支部建党工作的發展过程，來对这个廠党的建設加以說明：
  （一）鍛冶車間支部原來計劃，今年全年要發展党員十三名。可是由于職工群众政治覚悟的提高，先進生產者运動展開以後，就涌現了党的積極分子六十七名，其中有二十九人已經向支部申請入党。因此，支部根据新的情况修改了建党計劃，規定今年全年擴大党的積極分子七十二名，幷且在保証質量的基礎上尽可能的多發展党員。
  （二）为了帮助大量涌現的党的積極分子，支部確定先把全部積極分子登記下來，然後采取以下三种办法加强培养訓練：（1）全党動手，分工包干，每个党員包一至三名積極分子，負責对他們進行个別敎育；（2）每周召開一次積極分子座談会，結合个人思想实际，組織他們学習党的基礎知識；（3）組織全体積極分子参加全廠統一的訓練，領導他們联系实际進行討論。
  （三）經过对積極分子的訓練，很多人迫切要求对他們的入党問題予以处理。为此，支部召開了一次支委会，硏究和分析了这些申請入党人的動机，然後具体布置發展党員的工作，確定了哪些人应該積極培养，很快可以吸收入党；哪些人还須經过長期的考驗才能發展；哪些人需要進行深刻的了解和經常的敎育和帮助。
  （四）为了要对所有党的積極分子和每个申請入党的人都進行工作，党的小組接照工作和居住等条件，每个党員都实行了具体分工，規定了明確的要求，健全了彙報制度。对具备了入党条件的人，便接照党章規定的手續隨時吸收他們入党。
  （五）为了提高全体党員進行建党工作的能力，支部在每星期四早晨，召開定期的建党工作会議，具体檢查建党工作計劃的执行情况，組織大家交流有關建党工作的具体經驗。現在全廠已經从先進生產者运動中吸收七十二名先進職工入党。这些人都是先進生產者或合理化建議者。他們入党以後，生產工作更加積極了。
  隨着先進生產者运動廣泛深入地向前發展，目前全廠已經掀起了一个群众性的学習文化技術的熱潮。
  早在3月中旬，全廠職工業餘文化、技術学校就開学了。三一六二名職工分別在小学、初中、高中和大学預备班等五四班次学習；此外，还有五二二名職工正在業餘技術学校、領工員訓練班和第二种技術訓練班学習。各車間还举办了班組經济核算講座、技術表演、先進經驗交流会和簽定包敎保学的師徒合同或互助合同等等，从各方面來提高職工的技術水平和劳動熟練程度。这种緊密結合实际的技術敎育，对于推動当前生產和各項工作起了很大的作用。例如通过苏廣銘表演了玉米旋刀之後，已經使所有旋床推行了玉米旋刀，因而使生產效率普遍提高了二倍以上。机車車間曾經請人系統地向職工講授了經济核算的知識，帮助全車間職工普遍推行了班組經济核算制的先進經驗。
  （新華社）