鞍山市图书馆

大型軋鋼廠过去每月要進行三次設备檢修，这样每月要停產48小時。該廠今年的生產任务又比去年增加了1倍多，檢修的任务也增加了1倍多。要完成这个檢修任务的確有困难。軋鋼檢修工段値班長李毓秀为这个事也經常發愁。他天天想要找个竅門，來提高檢修的效率。有一回看着生產工人在換軋輥，他心裏就想：生產工人換輥的時候，檢修工人都閑着沒有活幹；生產工人每月換6次軋輥，就需要20多个小時，再加上停工待料、待熱的時間，一个月还要有很多小時，假如檢修工人就利用这些時間進行檢修，不就会大大提高檢修效率嗎？同時，他又想起在苏联学習的時候，苏联老師保列夫斯基說的話：「咱們檢修工人的責任是很重大的，假如檢修不及時，或檢修質量不好，耽悞生產一分鐘，就要少軋出好幾根鋼軌。」这句話好像一根針刺痛了他的心。他想：苏联老師說的是一分鐘，而我們每月要浪費好幾十小時，这該給國家造成多大的損失啊！于是，他就想要利用停軋換輥、待料和待熱这些空隙時間來組織檢修工人檢修設备。他就把这項建議提給段裏的領導上了。可是，这个建議剛提出來就遭到一些人的反对。有的人說：「这不瞎扯蛋，咱廠生產潜力很大，扣这點檢修時間有什麽意思。」还有的人說：「苏联幹这些年还是定期檢修48小時呢！」但，李毓秀听了这些話幷沒有灰心，他就把自己的建議反映到領導上了。党委書記鼓勵他說：「你这个办法很好，你可以这样做，有困难就來找我。」
  这一天，正赶上廠裏水管坏了，要停產8小時來修理水管。李毓秀决定要利用这个時間來進行檢修；但他又想这回才停產8小時，全部檢修完需要16小時，另外吊車还不够用，檢修不完怎麽办呢？李毓秀被这个事难住了。于是，他又和檢修工人在一起硏究怎样解决吊車的問題。檢修工人都說：「那怕什麽，吊車忙不过來，咱們就用人抬。」李毓秀一看大家情緒都很高，就布置工人進行檢修了。王忠奎領導小組工人提前兩小時把滾珠淸洗完了。陈顯成也提前檢修完减速机。結果，在全体檢修工人的積極努力下，原計劃16小時的活，用6小時就檢修完了。
  李毓秀領導檢修工人，用停軋待料、換輥等時間進行檢修設备試驗成功了。这样，每月平均能縮短檢修時間12小時，如果要把这些時間利用在生產上，全年能給國家多軋幾万噸重軌。