鞍山市图书馆

中型廠軋鋼工段甲班在今年头五天生產中，每天都打破了今年的新定額。这五天的產量都超过國家計劃，產品質量也超过了新的标準。在这五天中，甲班連創三次最高新紀錄。1月1日軋75粍方鋼，產量超过作業計劃23.1%，超过过去最高紀錄0.2%；2日軋80粍圓鋼，超过作業計劃14.1%，超过过去最高紀錄29.5%；3日軋三角鋼，超过作業計劃21.3%，超过过去最高紀錄3.3%。
  甲班職工能够在今年的一開始就超过今年的新定額，並連創三次最高新紀錄，主要是因为他們在去年年末認眞地討論了今年的國家計劃，提出提高生產的有效办法。首先是在一个班內实行崗位競賽。过去在生產中，設备好發生小故障，常影响幾分鐘的生產。从实行崗位競賽後，上述現象大大減少了。每个區域的設备都有固定的負責人，如果有个區域的設备發生了故障，就在競賽表上塡寫故障時間和故障損失，这样每个設备維護人員都能認眞地檢查和調整本區域的設备，避免發生故障，提高了設备有效作業時間。
  甲班職工在去年年末討論今年國家計劃時，也批判了本位主义的思想，因此在今年生產中崗位与崗位之間、工序与工序之間的联系和帮助比过去加强了。如第一架軋鋼机工人因操作不好發生了夾鉄、卡鉄等故障，第二架軋鋼机的工人就及時去帮助他們。过去往往是自己顧自己，第一架軋鋼机軋不出鋼來，第二架軋鋼机的工人就等着。現在各工序也克服了本位主义思想。因此非生產的時間減少了很多，保証了每班的產量，使每班都能超过今年的新定額。