第一节 商业流通体制改革

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《天津市宁河县志:1979—2014》 图书
唯一号: 021920020230000539
颗粒名称: 第一节 商业流通体制改革
分类号: F423
页数: 3
页码: 212-214
摘要: 本节主要介绍了天津市宁河县商业流通体制改革的发展情况。文章首先指出,1979年后,该县改变了公有制商业的独家经营模式,实行了多种经营成份、形式和渠道的商品流通。个体、集体商业得以快速恢复,并从饮食、服务、修理等方面向全面发展。
关键词: 体制改革 流通体制 宁河县

内容

一 发展多种经济成份
  1979年后,全县改变公有制商业独家经营局面,实行多种经营成份,多种经营形式,多渠道商品流通。个体、集体商业迅速恢复。当年,发展个体商业,经营项目由饮食、服务、修理等向全面发展。1984—1985年,放宽政策,简化登记手续,私营及个体商业又有发展。1989年,个体有证商业户2433家,从业人员3366人,营业额1860万元。国有、集体、个体、私营多元化商业格局形成。专卖店、专业店、连锁店、总经销、总代理多种业态快速发展。1990年始,社会商品零售额中,全民所有制、集体所有制比重持续下降,个体、私营和农民对非农业居民贸易比重提高。
  二 体制改革
  (一)个体商业迅猛发展 1992年,个体有证商业零售机构比1983年增长593.81%,从业人员增长640.86%;全民、集体零售机构减少59.42%,从业人员减少14.24%。个体有证商业机构比1983年增长406%,从业人员增长425.92%;全民所有制商业机构减少15.25%,从业人员减少6.57%;集体所有制商业机构增长13.43%,从业人员减少0.39%。个体有证饮食业机构比1983年增长203.67%,从业人员增长241.25%;全民所有制饮食业机构持平,从业人员增长0.69%;集体所有制饮食业机构减少28%,从业人员减少54.48%。个体有证服务业机构比1983年增长117.39%,从业人员增长148%;集体所有制服务业机构减少51.51%,从业人员减少63.50%。
  (二)商业改革1979年,国家计划管理商品开始逐步开放。1980年,在生产资料方面,绝大部分机电、化工、建材产品不再做统一分配计划,允许在市场上自由购销。在计划管理形式上由单一指令计划改为指令性、指导性、市场调节三种管理形式并存。1983年,供销合作社实施体制改革,采取下岗分流减员增效与稳妥安置职工有机结合办法。1984年,在农副产品方面,有关国计民生重要商品如粮、棉、油、猪等,开始由统购改为合同定购。生猪全部开放经营,禽、蛋、牛羊肉及其他农副产品实行自由购销。在商业批发环节上打破“三固定”(固定进货地点、固定供应对象、固定作价办法),冲破一、二、三级批发站层层计划分配调拨供货。批发企业可以兼营零售,零售企业可以兼营批发,打破批零之间、行业之间截然分开做法,实行开放式经营。1985年,在生活消费品购销方面,实行自由选购、合同定购、计划收购三种管理形式并存。至1992年,全部开放经营。1996年,组建商业委员会,综合管理全县商品流通和商品市场。2001年,有500多名职工与企业脱离关系。粮油有限公司通过买断工龄、离岗挂编、离职待业、内部退养4种途径,与339名职工签订协议。
  (三)转变经营模式 2000年,县供销社建成家乐超市。2005年,实施农村现代流通体系建设,完成农业生产资料连锁经营进乡镇,日用消费品连锁经营进村庄,农副产品进市场“三进”工程建设。2008年,提升改造商业道商业设施,将芦台新市场租赁给天津市世纪欣都购物广场作为商厦经营使用,实施高标准装修,打造市场新形象。租赁期限20年。2010年,发展38个烟花爆竹连锁经营网点,实现烟花爆竹连锁配送与安全经营。扩大农业生产资料网络连锁配送覆盖面,完善再生资源回收网络,在居民社区设置环保绿色再生资源回收亭60个。2014年,完成14个连锁便利店、1个直营店建设任务。改善农村经营环境,促进“三农”服务。
  三 恢复和发展城乡贸易
  1984年,建成全县第一个贸易市场——芦台封闭市场。1992年,提升改造芦台新市场(专营服装、日用百货、化妆品、家具)。同年,建宁河县贸易开发区,占地62.77公顷,分土地出让区、土地租赁区、商品营业楼区、商品住宅楼区、工业小区、综合贸易批发市场、贸易市场7个小区。全区配套设施齐全,各类服务、饮食、娱乐、住宿、通讯、信息、金2014年,宁河县烟花爆竹配送中心融等行业相继建立。投资1500万元,建成蔬菜、果品、水产品等7个专业市场,占地23.33公顷,有各类摊位1600个,其中固定批发经营户1000余户,年市场交易额5亿多元,成为全县龙头市场。2010年,市场交易额实现21.2亿元。
  1994年,建成西大桥农副产品综合市场。2002年,全县有各级各类商品市场41个,比1978年增长92.50%,集市贸易成交额7.68亿元。2011年,家乐超市与西青区社和社会自然人联合创办顺丰小额贷款公司。农超对接实现销售额1.9亿元。烟草专卖与酒类专卖分别完成销售额4.7亿元和5600万元。盐业公司全年实现销售额1260万元。土产公司开展原料直供业务,把烟花爆竹经营与婚宴庆典等服务相结合,全年完成销售额2200万元,其中烟花爆竹占1200万元。赛丰广场、芦阳大厦分别实现成交额1.03亿元、6600万元。家乐超市推进“农超对接”,增设农产品销售专区、专柜,有300多个品种的农副产品在家乐超市对接销售,全年销售肉、蛋、禽、水产品1200万元,蔬菜、水果2200万元,实现供销双赢。2012年,投资150万元,建筑面积1600平方米农业生产资料配送中心建成并投入使用;家乐超市投资400万元金海湾社区超市开张纳客;酒类专卖公司投资150万元,建筑面积1400平方米酒类仓储库投入使用。家乐超市实现销售额3.35亿元。烟草公司销售额实现4.5亿元;酒类专卖公司实现销售额4700万元。土产公司鞭炮实现销售800万元。新建改造提升基层社10个;创办领办各类农民专业合作社8个,其中有6家专业合作社的8个品牌完成工商注册登记;对提升的19个农村综合服务社进行规范挂牌,“三社”(基层供销社、农民专业合作社、农村综合服务社)目标任务顺利完成。建成日用消费品直营店、加盟店295个;农资营销网点152个;烟花爆竹网点38个。利用网络功能完成新农村现代流通网络信息工程建设,建成信息服务站24个,安装电子信息屏31块。
  2013年,茂川大厦、芦台商业中心两项重点工程全面竣工;20项民心工程之一的家乐商业购物中心正式开张纳客;土产公司烟花爆竹仓储库通过验收并投入使用。完成3个基层社改造提升,改造提升基层社累计13个;创办养殖、种植专业合作社3家,累计10家;对农村综合服务社提档升级,规范挂牌74家。完成14个农村连锁化便利店和1个直营店建设任务,系统连锁销售额9.4亿元。完成3个基层社的改造提升,累计16个。领办、创办各类专业合作社5家,累计15家;对农村综合服务社提档升级,规范挂牌26个,建成利丰蔬菜种植专业合作社联合社1个、庄稼医院1个。
  2014年,列入市社重点建设项目之一的家乐腾杰农产品基地建设工程竣工;家乐超市、酒类专卖分别实现销售额3.5亿元、1744万元。烟草公司、新跃医药分别实现销售额5.1亿元、1628万元。农资行业销售化肥4500吨、农药120吨、农膜100吨,实现销售额1000万元。

知识出处

天津市宁河县志:1979—2014

《天津市宁河县志:1979—2014》

出版者:天津社会科学院出版社

本志断限,上起1979年,下至2014年。为完整地反映事物发生、发展的过程,部分事物的记述适当上溯下延。对前志中(1979—1989年)的重大事件与续志相关联的事物做概括性记述。

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