宁河区图书馆

1994年，县乡企业逐步实行股份合作制，小微亏企业，进行转让、承包、兼并、租赁、拍卖，建立现代化企业制度试点工作，打破企业性质和级别界线，发展以产权连接为纽带的企业集团。
  1997年，乡镇集体工业企业60％进行初步股份合作制、资产租赁经营、拍卖出售等形式的改革，县办工业依法和按有关政策对一批企业实施破产拍卖、资产出售、兼并重组；但相当一部分企业改制不规范，还没有达到应有深度和广度。1998年，提出用两年时间将县直工业企业、商贸企业、乡镇集体企业进行以产权制度改革为重点的改组、改造、改制，逐步建立起以公有制为主体、多种所有制共同发展的经济制度总要求。
  1998年，全县列入改制任务的县乡企业466家，其中乡镇企业331家，县直国有集体企业135家；列入应改制企业的总资产28亿元，其中乡镇企业15.4亿元，县直企业12.6亿元。1998年制定《宁河县县乡企业改革实施方案》，使全县国有集体企业改革朝着“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代化管理体制方向迈进。就各类企业改革提出62条意见，其中涉及改革因厂制宜、清产核资、税费减免政策、责任追究、改革审批验收等方面，推动全县企业改革进程。是年，完成产权制度改革县乡企业169家，占任务总量36％；改制的主要形式和完成数量分别是：股份制17家，股份合作制16家，有限责任公司20家，破产7家，出售27家，租赁43家，其他形式的39家。其中，县直企业完成23家，占任务总量的17％；完成改制资产2.80亿元，占资产总量的22.2％。乡镇企业完成146家，占任务总量的44.1％，完成改制资产7.20亿元，占资产总量的46.8％。
  1999年，为企业改制“攻坚年”。全年任务是：县乡国有集体企业改制任务297家，改制总资产18.30亿元，其中乡镇企业改制任务185家，总资产8.30亿元；县直企业改制任务112家，总资产10亿元。县委明令在合同期内的承包、租赁、责任制企业，年内要创造条件，向产权制度改革过度；假集体企业必须在6月底前全部“摘帽”，做好债权债务的处理；有照无企的“空壳”企业必须认真清理，按政策处置（全县假企业和空壳企业70余家）；无法实施改制的长期亏损倒闭企业，在全面清理债权债务的基础上，通过转产、跳产、破产、拍卖等途径彻底处理。
  2002年，推进投资主体多元化，完善法人治理结构，转换经营机制。县直工业，加大改革力度，深化产权制度改革，采取灵活多样的形式放开搞活中小企业，实现县直工业资源的优化。乡镇企业建立健全资产经营机制和法人治理结构，搞好已改制企业的规范运行和管理，抓好投资500万元以上企业的跟踪指导和服务，确保集体资产保值增值。县委、县政府重点抓县直工业改革。以“国有股减持”为契机，推进企业国有股转让，国有股变现和国有股退出。2005年，按照“抓住骨干，退出一批，放开一片”的原则，以产权制度改革为重点，调整所有制结构和探索公有制实现形式。
  至2005年，工业经委直属工业企业16家改制。
  国有资产退出4家：县水泥厂、县造纸厂、天津市运输机械厂、天津市冠达实业总公司。县造纸厂于1999年由个人承包经营。2003年，国有资产退出。
  资产重组1家：2003年10月天津市天尊酒业有限公司资产转让给泰达集团，组建天津泰达酒业有限公司。
  外商买断1家：天津市芦台棉纺织厂。
  租赁经营7家：印刷厂、化工厂、皮革厂、通用水泵厂、芦台服装厂、第二电机厂、县特种包装厂。
  转换经营机制3家：县针织厂、滨海无线电元件厂、县八一管件厂。
  2007—2010年，工业经委直属工业企业改制情况是：2007年，县化工厂改制。该厂依据三类企业退出市场政策，合理安排职工后依法退出市场。2008年，印刷厂和第二电机厂、特种包装厂改制。在对职工实施安置和分流后，企业暂时保留营业执照。
  2009年，县经炜钢材销售中心、针织厂、通用水泵厂、制革有限公司进行改制。4家企业的全部资产由县土地整理中心收购变现，资金统一用于4家企业职工安置分流，4家企业安置分流职工406人。其中，307人同原企业解除劳动合同档案，转入劳动部门，按规定领取失业保险金。99人实施内养，由工业经委管理中心负责发放生活费和缴纳社会保险费，到法定年龄办理退休手续。
  2010年，冠达实业总公司、县水泥厂改制整体资产转让项目在天津市产权交易中心实施挂牌，天津市华山实业有限公司对此转让项目予以摘牌。2011—2012年，化工厂、印刷厂、水泵厂、针织厂、皮革厂、经纬钢材经销中心和冠达公司等企业实施改制，解决遗留问题。