河东区图书馆

在日趋激烈的市场竞争环境中，区房管局坚持用科学发展观指导工作，形成了可持续发展的良好态势，2006年全局实现经济运营总量、净资产增值，分别达到了7.55亿元、1.46亿元，同比增长分别为17.42%、8.15%；契税收入和招商引资分别实现1.5亿元和10.4亿元。在多年的拼博实践中，我们深深感到，区房管局的发展，需要具有较强创新精神和创新能力的管理、经营人才；需要具有能够推动科技进步、新品研发的优秀专业技术人才；需要一大批有丰富实践经验、有较高素质和较高实际操作技能的技术人员队伍。为实现这个目标，我们坚持以科学人才观为统领，积极营造良好的用人环境，自上而下形成“不拘一格”的选拔人才制度，提出“人人都可以成才”的观念，打基础，抓教育，促提高，努力在人才培训上下功夫，使适应房管事业发展的各类人才的综合素质明显提高。
  1、坚持以人为本，构筑以理想信念教育为核心的思想教育体系。随着房管事业改革的深入和社会主义市场经济的发展，人的思想活动多变性、差异性进一步显现，迫切需要积极正确引导，唱响主旋律，筑牢思想道德防线。为此，区房管局始终坚持对干部职工开展经常性的理想信念教育，以基层党支部建设为基础，利用职工大会、理论培训、电化教育等多种形式，积极对干部职工进行筑牢树立正确世界观、人生观、价值观的教育，引导干部职工加强道德修养，锻炼意志品质，使广大干部职工理想信念更加坚定，政治敏锐性进一步增强，提高了政治责任感和使命感，把实现自身价值与对房管事业的追求，与全面建设小康社会紧密联系在一起。
  2、坚持因材施教，突出培训重点。根据区房管局各阶段发展的需要，有计划、有重点地对科级干部、专业技术人员、广大干部职工分类进行教育培训，积极创造干部职工人人皆受教育，人人皆可成才的条件。
  一是对科级干部，在巩固政治理论基础上，加强执政能力教育培训。一方面按照区委组织部的要求，有计划地选送处、科级领导干部到区党校进行理论培训；另一方面带领干部到兄弟单位或外省市学习先进的管理经验和模式，让他们开阔眼界、提高现代的管理水平；同时，邀请专家学者到我局为干部讲授市场经济理论知识、房地产专业知识、领导科学等，通过系列的理论学习，提高了干部解决深层次思想问题和解决工作难题的能力。目前，区房管局科级干部中的98人，有42人为大专学历，34人为大本学历。
  二是对专业技术人员，坚持实施岗位必备、知识更新和分类培训。一方面对各类专业技术人员，按照归口管理的原则，将日常的评审考核与年度聘任结合起来。对职称评审以基层党支部为基础，严格把关，在注重专业技术知识的基础上，严格考核政治理论、文化修养，将技术人员的技能与道德修养作为整体评判的标准。另一方面每年定期组织专业技术人员进行技术交流。工程、财务、经济等专业技术人员利用每年科技大会，进行科技交流，将优秀论文在区房管局内部编印刊发《房管局科技论坛》上发表；政工专业职称利用每月的政工例会加强思想政治交流，每年积极组织中高级职称人员参加区委组织的政治理论培训，适时组织政工研讨会并选送优秀论文参加区委政工研讨。
  三是对广大干部职工，特别是中青年干部，加强全面培训，注重实践能力。一方面针对大多数年轻干部入党时间短、工作阅历浅，缺乏必要的党性锻炼，缺乏一定的艰苦环境磨练这一问题，每年组织一次青年干部培训班，通过互动、研究、案例分析等教学方式，使培训贴近房管工作实际，达到学以致用，用以促学，激发青年干部的目的；另一方面区房管局着眼于“用好现有下属、稳住关键下属、吸引急需下属、储备未来下属”，建立了人才储备机制，进一步完善了“35岁以下、大专以上中青年干部后备人才库”。对于人才库中记载的每位干部的学历、专业、工作经历等情况，每年定期进行核实和统计，使人才库处于动态运行，做到底数清、情况细，随时为领导决策提供第一手的准确资料。目前，人才库内有人数已达300余人，约占房管局职工总数的30%，近两年，从人才库中被提拔到房管局科级领导岗位的有18人。
  3、坚持把握教育培训的“三个原则”。一是贴近房管局发展大局的原则，用全局性和前瞻性的眼光看待事物发展趋势，准确把握房管经济发展的大局和根本任务，将干部教育培训工作放在事关房管局发展战略的突出位置；二是贴近房管局工作实际的原则，在新世纪、新阶段，以开放的思维，冲破思维定势，围绕各阶段工作目标，从经济发展的热点、难点和新的经济增长点中确定干部教育培训工作的着力点和突破点；三是贴近区房管局干部需求的原则，根据房管局发展需要，顺应需求、按需施教，增强干部教育培训的针对性。通过多年的培训工作实践，房管局各级各类人才的素质有了明显提高，较好地适应了我区房管工作各项事业发展的需要，使干部教育培训工作逐步走上了科学化、制度化、规范化的轨道。