提高环境卫生水平促进和谐河东建设

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《今日河东》 报纸
唯一号: 020720020230015415
颗粒名称: 提高环境卫生水平促进和谐河东建设
分类号: D630.1
摘要: 本文记述了河东区第二期领导干部学习贯彻市、区委全会精神读书班的成果,强调了区委在“三步走”战略和“六大战略举措”下取得的突破和进展。文章还介绍了河东区创建国家卫生区的工作计划,包括全面推进创建国家卫生城区工作、强化业务质量考核、健全完善环卫管理机制等方面。同时,文章强调了加强干部职工队伍管理、提高全员素质的重要性。
关键词: 河东区 领导干部 工作计划

内容

通过参加河东区第二期领导干部学习贯彻市、区委全会精神读书班,使我们深深感到,今年以来,区委坚持把中央和市委的精神与我区实际紧密结合起来,团结和带领全区人民,锐意进取,扎实苦干,全面实施“三步走”战略和“六大战略举措”“推进五区三带”建设取得新的突破,推进“三个基地”建设取得新进展,推进和谐河东建设取得新成效,实现了“十一五”时期的良好开局,为在更高的层次上实现更大发展奠定了坚实基础。
  我们要依据河东区“十一五”发展规划总体要求,按照创建国家卫生区的目标任务,积极开展创建国家卫生区活动,扩大环卫机械化作业规模、提高垃圾管理效率、加大环境卫生治理力度、加快环卫基础设施建设,建立环境卫生长效管理机制、健全和完善环境卫生质量考核体系,以创新的工作思路、创新的工作招法,促进环卫各项工作再上一个新台阶。
  一、全面推进创建国家卫生城区工作。
  按照我区创“国卫”工作实施方案总体部署,落实创“国卫”六大战役的目标任务,结合我局的工作实际,认真落实重点道路和繁华地区16小时扫保作业、扩大道路机扫和水洗规模,机扫率由创市卫18%提高到40%。年内计划购置机扫车25部、高压清洗车3部。同时,继续增设主干道路和支线道路果皮箱,保证全区道路达到整日干净整洁;加强对公厕的清扫保洁,确保达到整日干净整洁。强化对全区垃圾的清运管理,确保生活垃圾日产日清,清运率达到100%。垃圾收集运输做到全程密闭化。
  进一步巩固主干道路门脸单位落实门责、垃圾袋装、垃圾密闭容器的成果,加强对垃圾活堆的治理。继续加大推动支线道路门脸单位门责、垃圾袋装、垃圾容器密闭规范的工作,尽责率达到98%。我们将加强对垃圾的规范管理,对辖区内有条件的企事业单位,积极开展垃圾分类收集工作,并积极探索垃圾减量化、无害化、资源化等综合利用的有效途径。从渣土管理入手,提高服务意识和超前介入的管理意识,抓好对工地的服务工作。重点加强对运输散体物料车辆的管理力度,严格控制道路运输洒漏和车轮带泥污染环境的现象,同时采取有效管理措施,进一步监督、检查农贸市场,临时市场、停存车场的环境卫生责任制落实。
  为了加快公厕、转运站和班队点的新建和改建步伐,我们依据标准编制新建改建计划,落实建设资金,保证环卫设施齐全、数量足够,设备完好率≥98%。年内改扩建班队点2处,采用先进技术新建或改造固定式挤压中转站2座,使居民生活垃圾清运处理达到环保化、无害化。提升改造环卫公厕39座,本着高标准、人性化的原则,对其中有条件的采取新型发泡技术提升改造为二类公厕。根据市规划部门审批计划,建设一批二类以上高标准公厕,使全区二类以上公厕比例≥10%,公共汽车首末站、旅游景点、繁华街道、重点地区和大型公共场所周围设置的公厕不低于二类标准。同时按照《天津市市容和环境卫生管理条例》赋予的管理职责,加强对建设开发单位建设项目中应配套的环卫设施建设的审查、监督和验收。加大对全区社会公厕的管理力度,促进全区环卫基础设施建设与管理工作规范有序,健康发展。
  二、强化业务质量考核,健全完善环卫管理机制。
  为进一步提高环境卫生质量,我们从四个方面入手,努力在强化业务质量考核、健全完善环卫管理机制上下功夫:
  1、完善质检考核体系,依托现代数字技术,将专业考核和综合监管有机结合,建立精确、高效、全时段、全方位覆盖的环卫管理信息平台。年内,力争对全局的作业车辆实行GPRS管理,不断强化对全区环境卫生管理动态和环卫作业质量的监控。
  2、调整环卫管理重心,积极探索加强社区环境卫生管理的新机制。定期召开局、街环卫管理联席会议,研究和协调解决社区环卫管理工作中的热点、难点问题;加强局、街环卫日常工作的联系和沟通,条块联动,形成合力,不断提升社区环境卫生质量。
  3、强化环境卫生专业管理职能。依法行政,集中力量进一步规范工地管理和垃圾管理,狠抓门前清扫责任制落实,提高尽责率,在巩固6条门责精品路的基础上再推4条精品路,促进环境卫生专业管理水平进一步提高。
  4、加强对社会公厕的监管力度:建立社会公厕档案,指导、督促、检查产权单位落实好社会公厕新建和改造达标工作;加强对社会公厕清扫保洁的监督、检查,实现责任落实到位,清扫保洁质量达到标准。
  三、狠抓干部职工队伍管理,提高全员素质。
  通过学习,使我们进一步认识到,要做到工作高标准、高水平,就必须有一只高素质的干部职工队伍。因此,今年我们要采取更加切实有效的措施,狠抓干部职工队伍管理,着力提高全员素质。
  一是注重加强局、队两级领导班子建设,切实转变工作作风,改进工作方法,增强忧患意识和创新意识。二是搞好干部的考核和任用,在干部考核工作中要根据管理干部的选任标准,按照德、能、勤、绩、廉五方面进一步细化,分解为若干具体项目,对能够量化的考核指标要尽可能量化,切实减少考核中的人为因素,增强考核的准确性。三是搞好对干部、职工的教育和培训,规范合同制工、临时工、保洁员的用工行为和日常管理,逐步完善临时工、保洁员的社会保障,加大对正式员工的管理和考核力度,不断提高全体干部职工的整体素质。

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