河东区图书馆

天津市大通建设发展集团有限公司是河东区工商业联合会会员企业。该企业自1997年成立以来，在不断发展主业为国家积极缴纳税款的同时，积极拓宽经营领域，创办劳动密集型公司，安置了大量下岗失业人员，为河东区的再就业工作做出了积极的贡献。他们的做法和经验受到河东区委、区政府领导的重视和认可，同时受到社会各界广泛关注和赞扬。
  适应形势谋生路创办劳动密集型服务公司
  在大通集团的主业房地产开发的初期，他们所开发的项目主要是与污染搬迁企业及国有危困企业进行合作。在合作过程中，公司发现危困企业需要为下岗职工解决安置问题，简单的买断工龄不能真正使下岗职工生活稳定。如果能做到买而不断，就能从根本上解决危困企业的发展和职工的安定。可是，作为房地产开发企业，其本身不能安置大量的下岗职工。为解决这个难题，集团董事会经过认真地研究，认为下岗失业人员过去为改革和建设做出过巨大贡献，理应得到理解、关心和帮助。他们当中，很多人上有老、下有小，在子女上学、生病就医、家庭生活等诸多方面，负担重、困难大，最需要关心和帮助。企业要想他们之所想，急他们之所急，帮他们之所需，设身处地去想一想，想方设法地帮助他们排忧解难。要想解决这一难题，集团只有拓宽经营领域从事劳动密集型服务业。于是董事会决定于1997年投资成立物业管理公司。
  物业管理公司在进行物业管理经营的初始阶段，由于市场及各方面的因素，发展并不规范，与国外相比没有专业的公司为其提供配套服务，故管理水平参差不齐。鉴于此，公司又投资成立了专业的清洁服务公司——怡通清洁服务公司。该公司的成立为危困企业安置下岗职工搭建了新的平台，受到了兼并企业领导和职工的欢迎。另外，大通建设集团通过引名牌、高投入成立了餐饮管理公司负责管理威哥鲍鱼酒楼和国际商场小嘟来美食街，相继又安置了大量的下岗职工。
  加强管理促发展企业朝现代化专业公司迈进
  怡通公司成立的初始阶段，天津市此类专业服务公司只有少数大型外资公司。怡通公司主动找差距、练内功，认真学习国际及香港专业清洁公司的先进经验，提高员工的工作水平及服务标准，引进CTS（时间封闭管理系统）等先进的管理体系，并在实践过程中加以运用并提高。与此同时，公司引进专业管理人才，进一步提高公司管理水平，并在专业管理经理的建议下为开拓市场进行投资，购置达百余万元的设备及材料。在此基础上，怡通公司开始走向市场，其进入市场初期瞄准即酒店的PA（公共区域卫生清洁服务）业务。天津市的酒店没有一家将PA承包给专业的清洁公司，怡通公司以其专业的管理经验、合理的管理成本控制及五星级的管理标准，用真诚的实际行动打动了水晶宫饭店的管理人员。酒店通过对公司多次考察，并对人员进行逐一挑选，最终将酒店PA承包给怡通公司，开创了我市酒店物业管理外包的先河。在承包的初期，酒店将其主要管理人员留下与怡通公司进行并行管理。经过长时间的磨合，怡通用其高质量的服务和真诚的企业精神，博得了酒店的高度信任，最终交由怡通公司进行自行管理。
  在怡通公司发展的同时，天津市的专业清洁服务公司如雨后春笋般建立，市场竞争变得异常激烈。怡通公司在原有领域中不畏竞争，努力扩大服务领域，先后承接了国际大厦、国际商场、万达商城、易初莲花超市、嘉华国际、城建学院等高档写字楼、商场、超市、小区、学校的卫生清洁业务。不久前，怡通公司又承接了地铁一号线车站卫生清洁业务。由于采用现代化的设备和技术，不仅速度快而且质量高，全部一次验收通过，令同行非常羡慕，也受到市有关部门表扬。
  拴心留人聚人气公司员工队伍日益壮大
  大通集团在兼并国有企业时，有的职工怎么也想不通，认为自己原来是企业的主人，如今却为私营企业打工。集团对此作了大量耐心细致的思想工作，始终坚持贯彻一个理念——人与人之间是平等的，逐步形成了“彼此尊重、人企合一”的企业文化。对于他们的管理层与员工，局外人是分辨不出来的，因为经理与员工的着装相同，所不同的只是从事的工作岗位有所区别。公司从成立初始就保证按时发放职工工资，对于职工工资从未拖欠。即使在经营困难的时候也是如此。因为他们知道职工队伍中大多数家庭负担重，生活比较困难，所以解决好一个员工的问题就是帮助了一个家庭，也就维护了一方稳定。由于保障了职工的基本权益，使得职工思想安定了。如今在职工队伍中有三分之一是公司原创时期的老职工，有的还提拔到管理层，有了更加广阔的个人发展空间。
  为进一步营造拴心留人的环境，公司对员工的生活予以高度重视。有的员工子女考取大学，因学费负担过重，令职工背上了沉重的思想包袱。集团得知这一情况后向困难职工发放助学金，这在大通集团已经成为一项制度和对职工的一项激励机制。员工们自觉以公司为家，以实际行动回报企业，自觉宣传公司以人为本的管理理念。一大批员工的老同学、老同事、亲戚朋友汇聚到怡通，加入怡通的行列，使得公司规模不断壮大。公司现有人员达1500余人，且大多数是“4050”下岗人员。
  集团支持创品牌成为行业发展排头兵
  大通集团在企业的兼并和重组过程中，吸纳了不少原国有企业的技术工人，集团领导层认为这是企业难得的财富。为保护及发挥他们的技术专长，尊重知识、尊重人才，集团将大部分技术工人留用组成专业的物业维修服务公司，为社会提供专业的服务，既安置了人员又服务了社会。
  在怡通公司成立的初始阶段，为支持公司开展业务，集团把所有的物业交予怡通公司进行服务，为他们拓展业务提供方便。此外，集团从资金上给予怡通公司大力支持，在发展过程中集团持续对其投资，购买了200余万元的清洁设备，有的设备在全市同行业中是绝无仅有的。他们不仅技术领先，而且设备领先，引领了行业方向。由于劳动密集型公司效益小、收益低，如果仅凭企业自身实力，有时为职工发工资都成问题，在这个问题上集团充当了坚实的后盾。
  正是由于大通建设集团始终把保证职工的基本权利放在首位并不断地予以支持，才使得怡通公司的经营业务不断发展壮大。公司多次被评为区先进劳服企业，其经理多次被评为先进劳服企业经营者，同时也促进了集团主业的发展。大通建设集团正在朝着天津市乃至全国最有影响和特色的房地产企业的目标迈进。自2001年以来，集团连年获得“天津市房地产开发信誉度AAA企业”称号，连年进入“天津市百强私人企业”的行列；大通时尚花园获得2002年“十大明星楼盘”称号、2002年天津房地产“精品楼盘”称号，被天津市政府评为二十一世纪康居示范工程住宅小区；大通绿岛家园获得了“2004年中国最具影响力楼盘100强”等荣誉，得到了政府和社会各界的肯定以及消费者的信任。