河东区图书馆

河东区房管局主动适应房地产事业向专业化、集团化发展的新形势，始终把培养选拔青年干部工作摆在重要议事日程抓紧抓好，做到了有规划、有制度、有措施、有成效，逐步改善了干部队伍青黄不接的状况，大批青年干部被充实到了领导岗位，走上了一线经受锻炼。
  夯实人才金字塔塔基
  随着市场经济的深化发展，房管系统面临着越来越严峻的挑战和考验。要想在市场经济的大潮中立于不败之地，必须依靠人才。局党政班子达成共识，未雨绸缪，制定了长远的人才规划，在大力培养、使用和引进青年干部上采取了一系列有效措施。一是提升青年干部整体文化素质。目前全局青年干部中具备大专以上学历的已达261人，占青年干部职工总数的85％。二是重点培养综合性青年人才。几年来，已有13名优秀青年干部参加了区委党校青年干部培训班，有的已走了处级领导岗位。三是有针对性地培养专业技术人才，鼓励和支持青年技术骨干参加各种技术培训。四是建立了青年干部人才库，对青年干部实行动态管理，为选人用人提供决策依据。
  完善人才管理机制
  河东房管局党委打破论资排辈观念的束缚，大胆启用思想素质好、文化程度高、工作能力强的青年干部到重要岗位和生产一线挑大梁、担重任。近年来，全局共有45名青年干部被选拔到科级岗位任职。在部分岗位试行了公开选拔、竞争上岗，先后有9名青年干部通过竞争上岗走上副科级岗位。为了全方位培养锻炼青年干部的综合素质，培养复合型人才，局党委制定了《河东区房管局干部岗位交流办法》，不定期进行青年干部岗位交流。在青年干部选拔使用方面，他们还打破了干部能上不能下的传统用人机制，实行聘任聘期制，优胜劣汰，对不能胜任领导岗位的干部，按照一定程序及时解聘。
  不拘一格使用人才
  近年来，随着住房制度改革的不断深化，房管局原有的主业在逐渐萎缩，房地产开发与经营、房地产评估与置换、物业管理、集中供热等相关产业在逐步发展壮大。为了寻求更大的发展，区房管局发展了六个经济体系，由此带来了人才的大量需求。近几年来，全局共引进了21名特长专业人员。区房管局所属的开发公司从去年开始筹建嘉华国际商业中心，这是他们首次涉足商业房地产项目。为了高标准、高质量地把这个项目运作好，从设计策划到经营管理，开发公司不惜重金聘请了台湾、北京等地经验丰富的专业人才。由于引进和启用了高素质的人才，嘉华国际商业中心从开工奠基到建成开业，仅用了短短一年的时间。实践证明，大胆使用和引进人才，不仅引进了先进的经营和管理理念，还加快了青年干部成长成才的步伐。