河东区图书馆

修桥铺路的先锋——河东道路管理所养护工程段
  河东道路管理所养护工程段，承担着全区区管道路的建设和养护。多年来，出色完成上级交给的各项工作任务，为河东区区域经济发展和改善群众生活环境作出了贡献。曾多次荣获了市级文明集体；百万职工技术创新明星，并连续获得市城建系统“十大窗口”优质服务先进单位；市级“九五”立功先进集体；2001年还被评为市级“模范职工小家”等称号。
  “以路为业、端正行风、造福于民、道路畅通”是他们工作的指导思想。该工段努力实践“三个代表”的重要思想，提高服务质量为人民群众排忧解难，做到工作规范化、制度化，先后制定了“为民服务四做到”、“为民排扰四及时”、“为民修路四必保”等文明施工规定，让职工干有样板、查有依据，有效施工流程规范，促使服务上档次。同时，他们狠抓基础性工作，不断提高服务质量，有很高的群众满意率。高质量的服务，带来连年增长的经济效益。目前工程段的总产值和实现利润，以每年15％的速度递增，2002年完成总产值达1850万元。人均创纯利润1.8万元。其间，完成了新建道路65条，改造拓宽延长道路134条，为改善河东区投资环境贡献了力量。
  他们发扬市政工人的优秀品德，坚持开展奉献活动。在支军、支警、支教、支持社会公益事业等方面都冲锋在前，先后为驻区部队改造操场和维修院落达13000平方米，无偿投资60余万元；在支教中修整路面12000平方米，无偿投资40余万元；为社会公益事业无偿奉献160万元。他们又以全面提高职工政治素质为切入点，在建好“职工小家”的同时，成立了政治宣传、民主管理、工会等小组，发挥思想工作“三本帐”的作用（即：家庭情况、政治学习情况、思想分析情况），使工作有的放矢。通过丰富多彩的文体活动提高职工文化素质是他们工作的又一个特点，由工段派出8人组建的道管新职工管乐队，在区建党80周年庆祝大会上的演出受到好评。
  校园网络的辛勤建设群体——郭庄子中学信息技术教育管理中心
  郭庄子中学占地30多亩，有两座教学楼、118名教职工、28个教学班、1200名学生。但其包含300多个终端的中型校园网，它的共有140台微机的三间网络教室和蓬勃发展的信息技术教育已成为该校的一大特色。实践证明，正是信息技术教育管理中心为郭庄子中学的腾飞创造了条件。
  这个中心是转变教育观念，发展信息技术教育特色的结果。为发展特色教育，王树英校长亲自挂帅建立了信息技术教育管理中心，自主开发教学资源，培训全体教师学习掌握计算机技术，把这项技术同教学实践密切结合起来，大幅度提高了教学质量，2001年高中升学率50％以上，申报的“十五”课题：《信息技术与学科教学整合》也立项开题，郭庄子中学开始腾飞。但管理中心的工作不在学校编制，其成员都有主管分工。他们为建设校园网络默默奉献。
  为实现信息技术与教育教学的整合，他们团结协作、勇攀高峰。如在以杨秋红老师为主《初中生物学习网站》课件的研究开发中，就是集思广益使该课件在2001年第五届全国CIETE大奖赛中荣获一等奖。此举激发了每个成员的积极性，他们互相帮助，形成了强大的合力，都出色完成自己的课件制作任务。正因为如此，在2002年全国第六届CIETE大奖赛上，学校所报五件课件中，获一等奖4件、二等奖1件；其中还有4件进入全国复赛，又荣获二等奖1件、三等奖1件、优秀奖1件。以信息技术为特色的校园网络使郭庄子中学校位提升，名声大振。
  创造“三特”的百强企业——大桥道糕点食品店
  大桥道糕点食品店是大桥道食品有限责任公司下属的一个零售门市部，它以前店后厂，自产自销糕点、汤圆、冷食和速冻食品、休闲食品为主，并经营烟酒、糖果等食品，其经营商品有20多个大类，上千个品种。商店以“求真、务实、开拓、创新”为企业宗旨，坚持“办特色商店，创特色服务，求特色管理”，不断拓宽经营领域，于2002年8月购置嘉华分店，营业面积由原来的70多平方米，扩展到现在的1000多平方米，职工由原来的20多人，增加到141人。2002年，商店总店年营业额达1800万元，人均年创效益18万元。1994年获得“津门首届汤圆大赛”金奖，同年被市政府命名为“巨人企业”，多次被评为“天津市百强企业”、“市场明星企业”，并连续六年被评为“市级文明单位”，成为同行业中的佼佼者。
  大桥道糕点门市部属于安置返城知青和待业青年的街办商业企业。改革开放以来，大桥道糕点门市部职工主动迎接市场经济挑战，他们下力量采撷开发食品文化的传统瑰宝，增加生产了40多个品种的糕点，其中相当一部分品种在我市已断档多年，上市后深受顾客青睐。商店还注意对传统食品工艺的学习和研究，打出了特色品种汤圆。2002年，他们又新研制出8种精品汤圆，满足了不同层次顾客的需要。近几年，商店又增设了自制西点和裱花蛋糕，每周推出不同花色、不同口味的产品。由于他们坚持质量第一，讲究真材实料，生产工艺规范，价格合理，使他们生产的各种糕点、汤圆一经问世就受到消费者欢迎，迅速走俏津门。1995年，大桥道糕点门市部的商品被市总工会授予“最受工薪阶层喜爱的消费品”，1998年被评为“消费者最满意商品”。
  市政建设的带头人——李春青
  李春青，高级工程师，现任河东区园林工程所所长。从1999年园林工程所建所以来，他一直负责全所工程技术和生产业务工作，为河东区园林绿化事业做出了突出贡献，被评为2000年度“天津市劳动模范”，还获得“天津市绿化先进个人”、“天津市新长征突击手”、“市级‘十五’立功先进个人”、“河东区十大杰出青年”等荣誉称号。
  工作中，李春青带领全所干部、职工率先建立了内部微机联网，率先贯彻ISO9000国际质量管理体系标准和项目长责任制、单工号结算制等行之有效的改革措施。在李公楼立交桥、十一经路等大型绿化景观规划建设中，李春青努力着眼于“高、精、尖”，从工程进度到施工程序都亲自把关，使各项工程实现了高品位。在当年市级绿地评比建设中，十一经路和李公楼立交桥绿化景观工程分别获得了“街景绿化”一、二等奖。他亲自设计并主持施工的长城公寓、民族园、万兴花园被评为市级“小区绿化”一等奖。2002年，在月牙河绿化工程中，他大胆引进当今世界流行的城市绿化景观设计新理念，并成功应用于工程之中。施工期间，为了解决工程上的难题，李春青没有歇过一个星期天，不知熬过了多少个通宵。经过连续四个月的艰苦奋战，他带领全所职工完成绿化面积18万平方米，而且质量好、品位高。月牙河绿化工程被评为2002年度天津市惟一的一个绿化工程特别奖。2002年，河东区园林工程所新建绿地总面积达34万平方米，完成投资2800万元，是1999年的3.5倍。李春青积极实施“走出去”战略，努力开拓区外市场。两年来，区园林工程所在跨区工程投标中多次中标，总工程量达5万平方米，总造价达350万元。
  勇于创新的电建人——陈茂生
  陈茂生，现任天津电力建设公司经理。曾获天津市“十五”立功先进个人、河东区优秀党员等称号。
  陈茂生担任公司经理的5年间，正是电力建设市场竞争最为激烈的时期，公司面临着生存以及发展的巨大考验。陈茂生以企业家的胆识把握市场经济的基本规律，带领全体员工以市场开发为龙头，加大市场占有率；通过推行项目法施工，规范内部控制与管理，提高安全控制能力和创工程精品能力；通过实施CIS导入以及推行企业文化建设，提高公司文化品位，创建公司品牌，聚集骨干人才等，使公司现有的综合实力和竞争能力得到了大幅度的提升，在竞争激烈的电力市场中树立起一个有能力、可信赖的企业形象。陈茂生十分重视公司核心竞争力的整合与开发，在1997年质量体系认证的基础上，2000年积极推动并实现安全体系和环境体系认证、核设施安装资质认证等。几年来，公司先后承建了天津杨柳青电厂三期扩建工程、华能井冈山电厂附属工程、华能德州发电厂三期烟塔工程、大唐天津盘山电厂二期扩建3＃机组工程、国华准格尔电厂二期扩建工程、内蒙古大唐托克托电厂1＃、4＃机组、广东国华台山电厂2＃机组、山西大唐神头第二发电厂4＃机组和天津电力科研中心、天津电力公司供用电综合楼等18个大、中型工程项目。其中，天津蓟县盘山电厂烟囱工程、天津电力公司科研中心工程被评为天津市优质工程。近年来，公司连年被市政府评为“重合同、守信誉”单位，连年被评定为“AAA”信用等级。三年累计中标合同额达20多亿元，其中2002年度市场开发合同额约10亿元。年产值逐年递增，2002年度完成总产值6.5亿元，实现利税额2547万元。
  房地产开发公司的女经理——张春荣
  张春荣，政工师职称。1993年6月至今担任河东房地产开发总公司党支部书记兼副经理。1998年至今先后获“天津市危改先进个人”、“河东区优秀共产党员”等称号，她所在的开发公司也获得市“九五”、“十五”立功先进集体等荣誉称号。
  张春荣从1998年调到河东区房地产开发公司以来，先后参与主持完成了大王庄义信里、景安里、嘉祥里及唐口一段、二段、三段、四段、六段等河东区多处重点难点大片的危房改造任务。作为主管拆迁的副经理，每次拆迁她都和驻地街道、居委会一起摸清情况，有针对性地去开展工作。由于张春荣在居民群众中享有较高的威信，只有她一出面，许多难题就会迎刃而解。为了搞好企业发展，张春荣考虑最多的就是如何把握大方向，正确决策；如何加快发展，强化管理；如何克服困难，取得突破。她坚持按照局党委《党支部议事制度》的规定，凡属工程项目建设及大额度资金使用等公司重大决策，都经集体研究，不搞“一言堂”。“喊破嗓子，不如干出样子”是张春荣的座右铭。作为一名基层领导干部，她以身作则，淡泊名利，努力工作，诠释出勤政廉政的真正含义。2001年，公司在建的五栋高层大厦中的四栋必须保证如期或提前收尾竣工，验收入住。公司还要确保本年度完成1.5亿元的销售额。当时建中高层项目在该公司还是第一次，而且还要增添墙体保温、威卢克思窗、阁楼、露台及消防、供水等方面的新技术、新工艺，施工难度加大了。销售上则出现社会上同行业开发项目的增多和公司可售房逐步减少等问题。面对困难，公司职工在公司领导班子的带领下，上下齐心，奋力拼搏，终于在年底向上级交了一份满意的答卷。
  环卫战线上的“马路天使”——吴士芹
  吴士芹，现任河东区环卫局李公楼环卫队唐口三班班长，被居民群众誉为“马路天使”。1996年至2002年获市环卫系统优秀清洁工；1994年至2002获区局级优秀党员；1997年获市级岗位明星；1996年至1999年被评为文明示范岗；1998年至2002年获区窗口先进个人；1989年至2002年获“九五”、“十五”立功先进班组、先进个人；2002年出席河东区第八次党代会。
  一年365天，吴士芹几乎每天都在夜里3点钟起床，3点半开始扫道。据不完全统计，她参加环卫工作以来，主动放弃公休和节假日3600小时，相当于450个工作日；她主动延长工作时间加班加点7300小时，相当于912个工作日。也就是说，18年来她多上了4年班。近两年来，激烈的市场使环卫工作面临着新的考验，由于不断减员，使吴士芹肩上的担子更重了。她所在的唐口三班是河东区环卫局最大的班组。原有职工43人，改革后减到29人。唐口三班担负着从十一经路立交桥至新开路、从红星路到卫国道顺驰桥、从唐口地道到新开路的22万多平方米的清扫保洁任务。这段被称为本市“迎宾路”的路段危险多、难度高、迎宾检查活动多。吴士芹不但要安排好组里的工作、干好自己的那份活儿，还要到路面上巡回检查。她带领班组职工以脚踏实地的工作为环卫工人争光，为美化津城添彩。虽然按照有关规定每个扫道工的日工作量是4750～6250平方米，而以身作则的吴士芹每天担当的扫道面积都在10000平方米以上，每天超负荷的工作感动着组员们，大家都以“吴士芹模式”做样板任劳任怨地努力工作。吴士芹把平凡的扫道工作干得有声有色。无论在马路上、在班组里，还是在自己的家里，她都像一个善良、无私，充满爱心的“天使”。
  心系区域经济发展的个协秘书长——郭长伦
  郭长伦，中共党员，河东区个私协会秘书长。
  他1987年任个私协会（原称个体劳协）秘书长。16年来，他带领协会的同志们，为区域经济发展做出了贡献。2002年，个私经济纳税额增长至1.2亿元，全区累计安置下岗职工6.3万人，捐款扶贫助残资金100多万元。深入个体、私营企业调查研究，向区政府提出了促进个私企业发展的意见和建议。区委、区政府十分重视，从1998年相继出台的有关文件中采纳了他们的建议。
  他响应市政府的号召，在会员中开展以服务为宗旨的资金互助活动，从1992年起，每年为30余家私营企业贷款，年平均数额也达到400万元。他努力在“引”字上做文章，三年来，共引进私营企业30家，注册资金1.4亿元。他还利用私企联络广的优势引进外地企业。帮助投建了私营企业发展基地——津东商厦。
  他还组织个私经营者开展扶贫助困的“五个一”活动，从1992年起，累计捐款多达200多万元。他发动私营企业积极创造就业岗位，一年中安置下岗职工5400人，20000多人次。2003年又与区工商分局协同，召开了安置下岗职工再就业的大型招聘会，为下岗职工提供600个就业岗位。
  富有开拓精神的总经理——武亦文
  武亦文，河东区政协委员，天津市安传电子有限公司总经理（台资企业）。
  他1989年筹建天津安传电子有限公司至今，以其出色的管理才华，不断扩大公司的经营规模，员工由建厂初期的百余人增至目前的近500余人；投资总额也由105万美元，增资为620万美元。员工由简单的手工操作，转变为使用精密仪器的现代化测试手段。现在已经发展为具有12000平方米，国内能生产居民社区公用天线配件及相关组件为数不多的厂家之一，其产品全部出口，且远销欧洲、美洲及澳洲等地，为世界几大知名有线电视配套公司生产服务。
  武总经理坚持“品质第一，顾客满意，全员参与”的品质政策，用“技术专业化、品质完善化、产品多元化、行销国际化”的品质目标贯穿整个经营管理，以求在国际市场中的发展。在他的努力下，该公司已于1997年通过了TYV的ISO-9002国际标准认证，并于2000年聘请多位高级技术人员成立了研发室，用于新产品开发和设计工作。
  在2001年市总举办的“职工技术创收成果展示会”上，安传公司荣获一等奖。因受美国经济影响，公司曾一度出现订单减少的状况，但他领导技术人员积极开发新产品满足国际市场的要求，又在2003年初，投资20万美元于保税区设立保税仓库，以减少进口费用，节约材料进口时间，提高产品的竞争力。公司也扭转被动局面，向新的目标攀登。
  锐意进取的企业家——杨其刚
  杨其刚，1963年参加工作，现任天津市巨泽商贸有限责任公司董事长、经理和党总支副书记。1993年获市工会授予的“八五”立功奖，1993年和1994年被评为河东区优秀党员。
  杨其刚坚持“发展才是硬道理”的思想，团结带领广大干部职工按照以改革促发展，以发展求生存、求稳定的工作思路，艰苦奋斗，抢抓机遇，锐意进取。他十分重视培养引进和使用人才，做到了待遇上吸引，事业上凝聚，生活上关心，感情上关注，努力营造人尽其才，才尽其用的环境。公司通过人才市场招聘，设立计算机人才流动网页以及职业介绍中心推荐等途径，先后引进了38名大学生和21名技术骨干。公司还把有专业特长的下岗和退休人员请来，充实到公司专业人才队伍中，形成了一支技术骨干队伍。为开发研制换代产品，杨其刚果断决策，投资上百万元购置了对焊机、氩弧焊机等新的机器设备，引进了先进的自动喷涂流水线，并将生产车间由原来的1000平方米扩大到3400平方米，使散热器日产量由原来的500片提高到2000片。公司还不断进行技术创新改进生产工艺，推出了“锐新”和“华彩”两个品牌和柱型、卫浴、搭接焊及幻彩四个系列，成功打入北京、东北、西北、华北、华南及本市市场，建立了市场销售网络近200户。2002年，散热器实现产值533万元、利润61万元、税金7万元。在培育开发企业核心竞争力的同时，杨其刚用心抓好原主业经营，使酒店用品的经营一直保持了较好的发展态势。2002年酒店用品系列产品年产值超过2000万元。近年来，公司在杨其刚带领下，通过开发新项目，不仅扩大了规模，增强了实力，也创造了大量的就业岗位，为河东区的改革发展稳定做出了积极贡献。
  商业系统的创新明星——李可定
  李可定，现任汇迪食品商贸总公司第一分公司经理兼党支部书记。从1996年至2002年，他连续7年被评为市、区级商业系统优秀共产党员；自1995年至2002年，连续8年获市、区级“八五”、“九五”、“十五”立功奖章；2001年度被授予“市级技术创新明星个人”称号。他所在的党支部自1997年起，已继续五年被河东区委评为“优秀党支部”。
  1994年，李可定接受公司党委任命后，经过缜密的市场调研后，果断开始了“内外兼施”的改革。对内裁汰冗员，严格管理；对外大胆创新，实施跨行业经营，创立了万隆机电产品经销处、万隆搬家公司和万隆电脑工作室等三个经营实体。搬家公司的设立不仅为企业创造了可观的收益，还解决了搬迁居民的燃眉之急。大胆的尝试使企业获得了较好的经济效益，振奋了职工们的精神，李可定抓住机遇又扩建了装饰装修门市部。通过几年的努力，企业连年创效益10万元以上，弥补了原商店亏损的43万余元。2000年，李可定接纳了3个亏损基层商店，组建了第一分公司。他妥善安置职工，清理帐目，查找亏损源头，并采取有力措施加大管理力度。经过一年多的调整，将文化路基层商店原欠银行的10万元贷款和1.8万元职工集资款项及中心副食基层商店的15万元银行贷款全部还清。2002年底，总公司将二分公司合并到一分公司。面对二分公司高达184万元的亏损额，李可定带领全体职工迎难而上，通过调整解决了许多遗留问题，使人员、资产管理逐步纳入正常轨道，为今后总公司逐步向股份制企业转型奠定了良好的基础。
  投身教育教学改革的老校长——孟昭正
  孟昭正，中学高级教师，从教40年，天津市教育学会理事，自1984年至今任津华中学校长。曾获市“七五”立功奖章、市先进学校领导干部、市教育法制工作先进个人等荣誉称号。
  孟昭正担任津华中学校长后，把全面落实教育方针作为学校管理工作的基点，努力探索实施素质教育的管理规律，制定行之有效的教学常规管理机制。在重重困难面前，孟昭正带领全校干部师生员工从根本上转变观念，着眼于学校长远发展，集中力量办大事。近几年，先后筹资三百多万元，加快校园建设，改善教学环境和办学条件。津华中学把现代教育技术的开发和应用作为教学改革的突破口，购置了一系列教育技术设〓，先后筹建了语音室、〓络机房，建立起交互式多媒体教学、校长办公、教师备课系统。1999年，津华中学被教育部定为全国“现代教育技术实验学校”。2002年底，该校建成并开发了资源库、信息库、课件库、津华网站等信息资源，各处室实现了信息化管理，开始了无纸化办公进程。孟昭正十分重视师资队伍建设，把师资队伍建设作为学校领导工作的核心来抓。为帮助教师更新观念，孟昭正亲自参与组织开展了“继承与创新关系”大讨论，有力地推动了教师队伍的现代化进程。在孟昭正主持学校工作后，津华中学逐步由一所基础薄弱校发展成为市级重点校，获全国现代教育技术实验学校、天津市现代教育技术示范校、市级精神文明建设先进校、市“三A”学校等荣誉称号。
  教育事业永恒的追求者——张殿歧
  张殿歧，高级政工师，河东区街坊小学书记、校长。
  他以争创一流学校为目标，组织领导班子制定了“一年打基础，二年求发展，三年见成效”的学校发展规划，经过努力使学校从一所普通校成为天津市义务教育示范校和天津市普教系统三A校。他从教师队伍抓起，教代会审议通过了教育教学管理制度和考核制度，带动了学校整体师德建设。现在，青年教师中，大专以上学历占70％，全部取得计算机中级证书。两年来，共组织教师做课112节，其中市、区级课21节，大幅度提高了教师业务素质和课堂教学改革。同时，他深入一线“传、帮、带”青年教师，亲自辅导12人，重点指导4人，他们均在市、区双优课评比中获奖。
  他加强学生规范教育，努力创建优良校风。坚持以教科研为先导，带领教师承接教育部“九五”规划课的实验校任务，取得了心理健康教育显著成果。他提出“功在课前，利在课上”，强化“学习——讨论——实践——总结”的教研形式，为教师优化课堂教学搭建平台。由于强化年级段质量把关，连续三年“小升初”优秀率达70％，重点中学升学率达40％。
  张校长在建设现代化校园中发扬艰苦奋斗精神。自筹资金111万元，将教学环境装修一新，提高了校位，还赢得家长和社会的认可。
  搏击商海的弄潮人——段文谦
  段文谦，现任天津市月福汽车装俱商厦有限公司董事长兼总经理。2002年获河东区“十大杰出青年”称号。
  段文谦1993年辞去某国有企业经理职务，下海经商，于1998年成立了天津市月福汽车装俱商厦有限公司。经过四年艰苦创业，企业迅速扩大和发展，至今已成为拥有汽车销售、汽车装俱、汽车维修、汽车会员网络服务四位一体的综合性经营公司，并成功地实现了跨地区经营，现已在广州市、石家庄市成立了控股公司。目前，该公司共有8家子公司，企业职工287人。总注册资本达2300余万元。2002年销售额达1.475亿元，累计纳税额675.8万元，其中在河东区累计纳税达400余万元。月福汽车装俱商厦有限公司获2000年度“天津市知名品牌企业”、2002年度“天津市双信最佳单位”称号，连续两年被评为河东区“十五”立功先进集体称号，1999至2002年，连续四年被评为河东区“光彩之星”单位。段文谦在企业管理中坚持优质、高效、服务的经营理念，坚持实行现代企业制度，进行科学管理，使企业不断做优、做大、做强。他引进先进的管理制度与国际接轨，率先在本行业实行ISO9001国际标准质量管理体系，并在2001年9月通过了由英国SGS国际标准公司审核验收，一次通过成为全国同行业中第一家OSO9001国际质量标准企业。
  段文谦在发展企业的同时非常关注社会公益事业，1993年，他向河东区残疾人捐赠近万元。从那时起，他坚持每年都去关心资助那些最困难的人群。自1998年以来，他累计向残疾人、慈善协会捐款达40余万元。段文谦还十分关注下岗职工，以实际行动为政府分忧，为下岗职工解难，目前，月福汽车装俱商厦有限公司已安置下岗职工260余人。
  幼教战线的好园长——刘玉琴
  刘玉琴，幼儿园中学高级教师，现任河东区第一幼儿园园长兼党支部书记。曾荣获天津市优秀教师、天津市优秀思想政治工作者、2001年河东区首届“名师”以及教育系统优秀党员、市“十五”立功先进个人等荣誉称号。
  刘玉琴担任河东区第一幼儿园主任以来，坚持“一切为了孩子”的办园宗旨，提出了“科研兴园”的工作思路。她以科研带教研，以教研促质量，取得了显著成效。她承担了国家“九五”重点课题“促进幼儿主动学习”研究项目，运用皮亚杰的认知结构理论和陈鹤琴的“活教育”教学原则来指导教师实施课程研究。主张以幼儿的需要和兴趣作为课程的来源，努力挖掘幼儿生活中具有教育价值的学习内容，通过多种形式组织幼儿活动，彻底改变集中教学“大一统”单一的组织形式。2001年在天津市“引导幼儿主动学习”研讨会上，作为典型进行了经验交流，得到市幼教领导和同行们的一致肯定。2001年，她还先后承担了《学习型社区建设发展建构》、《教育资源信息网络对策》、《科学与技术教育相结合的理论与实践》、《学前双语教育师资培训》等国家级教育科研课题，与课题组成员撰写发表了多篇教育论文。作为河东一幼的领头人，她积极引导教师以德立教，认真做好教职工思想政治工作，树立良好的师德形象。她采取创造环境育人策略，营造倡导竞争，鼓励先进，争夺第一的氛围。多年来，刘玉琴牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，凭着一颗强烈的事业心，凭着一股干事业的热情，为加快幼儿园的建设发展做出了突出贡献，成为幼教战线的带头人。
  爱在教坛洒甘霖的人——周永福
  周永福，五十四中学高级教师，1999年被评为特级教师，2001年被评为全国优秀教师，系河东区首届名师、第二届专业技术拔尖人才。他所带的班级多次被评为校、区级三好集体，所教班级成绩由区级重点校第一到超过个别重点校，其90届、2000届高三（文科）数学平均分居全区第一名。
  30多年来，他坚持探索新的教学方法，努力培养学生的思辨能力，从而将应试教育转化为素质教育。为调动学生的积极性，加深学生的印象。用他的话说，“一天不作几道题，心里就不踏实。”这种身体力行的示范作用调动了学生的热情和兴趣。同时，他写的《勾股定律在三角函数和反三角函数中的应用》等论文，有的在《天津教育》杂志上发表，均获得区级或市级一、二等奖。
  一分耕耘，一分收获。周永福任教的87届、88届、92届、93届、97届高三毕业生的数学考试成绩为区重点校第一；94届、98届、2000届高三毕业生的数学成绩除列区重点校第一外，还超过了一所市级重点中学。2001届除列区重点校第一外，还超过2所市重点中学。且90届、2000届高三文科班，数学成绩平均分位居河东区榜首，多年来为五十四中学发展作出了贡献。周永福注意寓德育教育于数学学科教学之中，还善于在班主任工作中观察和研究学生的思想状况及行为特征，对症下药做好思想政治工作，取得明显成效。他还担负培养和提高中青年教师的任务，作为数学学科组长，他毫无保留地传授相关知识。2002年9月，校数学组被评为河东区优秀学科组。
  敬业爱生的好园丁——孙力捷
  孙力捷，女，中共党员，小学高级教师，六纬路小学教学主任。
  她坚持再教育，在借鉴前人教育经验的基础上，做到高起步，大开拓。由于更新观念，她除了各种政治和业务理论学习外，还积极参加进修，考入天津师大本科学习，通过了计算机中级考试。她深知教科研先导的重要性，主动向校领导请战，承担了全国、市“十五”重点课题的实验任务，并做到运用学习指导实践。
  她用爱心赢得了学生们的喜爱与真情。她将爱融入工作，感化了许多心态暂时失衡或后进学生；她所带的班连续多年被评为三好班集体，她辅导的学生8人在全国日记大赛中获奖，有许多学生在全国及市、区征文比赛中获一、二、三等奖。她以一丝不苟的工作态度100％送走全部毕业生，以优异的成绩培养出一批尖尖苗，培养出市、区学科竞赛一、二、三等奖，以及大批市、区重点校的学生。
  担任六纬路小学教学主任后〓她仍坚持在教学一线〓小班化教育是学校的新生事物，也是社会教育发展的趋势，她坚决执行校领导的决定，克服困难将小班搞好。她听课、指导教学，又从各年级课本、教参、资料等方面寻找帮助。作为学校中层领导，她处处起模范带头作用，对青年教师，她毫无保留的传授经验。遇到大型教学活动，她都严把质量关，使学校声誉日高。几年来，她先后被评为区优秀党员、敬业爱岗先进教师、市级研究性学习活动优秀指导教师，其撰写的论文分获全国及市、区二、三等奖。
  热心社区工作的基层干部——李树恒
  李树恒，中共党员，天津市河东区向阳楼街道办事处社区工作科科长。
  他多年从事民政工作，以自己的行动在干部群众中树立了共产党员的高尚形象。他把社区当成自己的家，凡社区内的残疾人、孤老户、烈军属、特困户等重点人口情况，他都了如指掌。2003年两节期间，共为270个贫困家庭救助款物近3万元，他还与辖区内18个企事业单位签订了《社区服务意向书》，与100余户居民结成帮困对子，建立了1000多人组成的社区志愿者队伍，深受群众欢迎。
  近年来，他又探索社区工作的新思路，在街、居两级社区服务中心（站）为下岗失业人员立档建卡；认真抓好老龄工作；对全街579名残疾人分类、排队，熟悉每个人的情况，努力为他们服务等。
  李树恒始终如一把自己的岗位看作是“为民尽职”、“为党站岗”的前沿阵地。他坚持做到：该办能办的事，不等不靠立即办；难办不好办的事，创造条件设法办；需要多方配合的事，积极协调主动办。他对工作认真、执著，赢得了干部群众始终如一的认可。2001年低保猛增，工作又出现了偏差，他顶着各方面的压力严格按政策办事，得到街领导和社区居民的称赞。超负荷的工作使他身患脊椎病、动脉曲张等多种疾病，但他从未歇过一天班，始终坚守岗位。
  打造诚信品牌的个体经营者——刘建琪
  刘建琪，天津市河东区个体劳动者协会副会长、河东区金信糖酒经营部经理。在全国开展的百城万店无假货活动中表现出色，铸就了光彩的诚信品牌，赢得社会的广泛赞誉。连续多年被评为市、区级“光彩之星”、文明工商户。曾被国家工商局、中国个协评为“全国户户讲道德、店店无假货”先进个人，获天津十优个体工商户，2002年度全国光彩之星，并于2002年8月光荣加入中国共产党。
  刘建琪在经营中坚持诚实守信，把不卖假货做为自己的经营指导思想并贯彻始终。他率先向社会公开承诺，本经营部不卖假货，保证货真价实，并向顾客发放本企业信誉保证承诺书，公布监督电话。他还在店堂高高挂起一块宽60厘米、长2.3米的铜匾，上面用楷书醒目地写着“发现假冒伪劣商品重奖千元，欢迎监督”的诚信保证书。刘建琪将承诺印在票据上，塑料提袋上。让诚信品牌深入客户群中，深入到企业员工心中。在经营管理上，刘建琪于1997年率先购置了计算机。他把购进的各种商品的厂家、品牌、名称、批号、质量标准、保质期等各种资料详细输入计算机，对进货商品实行责任制和三核对制度，即：采购人员责任制，稳定厂家，固定代理商进货渠道，严格把住质量关，质量上负首要责任；货物入库，进行详细核对票据和审验商品，把住第二关，一旦发现问题及时通过计算机核查与进货厂家解决调换，保证不出问题。除此之外，他还花巨资聘请深圳一家高科技科研单位，专门研制印有金信企业名称、电话的激光防伪标志贴在商品上，以保证质量，对消费者负责，维护企业信誉。十余年来，刘建琪及时主动交纳各项税费，累计交纳各项税费达20多万元，在个体工商户中发挥了表率作用。
  人民满意的公务员——韩润明
  韩润明，中共党员，天津市河东区唐家口街道办事处市容环境管理科科长。
  几年来，在街党工委、办事处的正确领导下，他始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，紧紧抓住城市环境的治理、管理、建设、改革的四个环节，为街域内经济发展做出有力的保障。他在学习邓小平理论和“三个代表”重要思想的同时，还注重学习了与工作相关的法律、法规和行政管理的知识，坚定了为民办实事、为民办好事的信心。他用理论指导实践，曾反复深入基层、居委会和相关单位，制定了从宣传入手，分工协作，一抓到底的一系列工作制度，保证了治理效果。为重塑市容环境管理科的形象，他带头开展文明办公，深入居民群众了解情况，多方征求意见，协助双下岗职工摆摊和特困户的用电照明问题。
  韩润明严于律己、清正廉洁，发挥了一个共产党员的先进模范作用。他把群众急于解决的事当作大事来抓，凡事做到心中有数，变被动工作为主动工作。在三年的综合治理城市环境秩序工作中，扎实工作、乐于奉献；在上级统一部署下，先后组织对唐口街21个居民区进行了全面治理工作，拆除了违章建筑769间、6277平方米，违章棚亭156间、780平方米，在6个居民区为群众解决存煤小屋千余间，建立了5个样板区；在4个居民区中实行垃圾袋装化。特别是改造了纺院居民区，彻底扭转了“脏，乱、差”。他带领全科人员治理唐口地区的整体道路，并规范建立了早点摊14处、70个摊点，安排就业人员140人。为给居民创造一个良好的生活环境，他主动协调双气老楼房楼道进行粉刷，使卫国道、南恒里1062户居民受益。
  以人为本恪守诚信的企业家——张连英
  张连英，女，中共党员，硕士研究生，天津市亚力工业气体公司经理兼党支部书记。
  她从1993年起，带领全体职工拼搏，只用了短短10年时间便使企业发展为拥有近1000万元固定资产，成为本市工业气体行业中一个实力雄厚的厂家。亚力公司也荣获“天津市城镇集体经济‘百强’企业”、“天津市集体经济明星企业”、市级“先进劳服企业”和“三星级企业”等光荣称号。
  多年来，张连英在邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导下，坚持改革发展和新产品开拓市场的经营方向，公司总产值以30％的速度递增，实现利税以20％的速度增加，员工人均工资收入也增加了15％以上，为区域经济发展做出了贡献。她经常说：“创新就是一种资源。”因此，从产品、到技术、到管理等各项工作她都不满足现状，总是完成一个目标，又开始新的工作目标。从产品定位到走向市场，她都是身先士卒抓主要矛盾，抓市场突破口。根据用户对产品质量的要求，她将贯彻ISO-9000质量管理体系标准作为企业的主导管理，用国际标准的60多条款规范公司管理，建立健全了岗位责任制、操作规程和工作标准，诚信待客，用质量赢得市场信誉。
  “以人为本，凝聚企业”，是张连英带领群众，实现企业经济效益最大化的根本保证。她提出了“三必谈，三必访”的工作方法，使公司上下形成了一种“尊重人、关心人、爱护人”的文化氛围。她运用共同的企业价值观和企业精神带动亚力公司走向新的辉煌。
  事业为重的业余体校校长——刘增慧
  刘增慧，中共党员，高级教练员，天津市河东区青少年业余体育学校校长。
  他从1978年从部队转业到天津河东体育场任教练员以来，曾多次当选为市、区人民代表大会代表，并被评为全国业余训练先进工作者。1992年由国家体委授予“精育新星奖”。
  刘增慧在几十年的体育工作中，具有强烈的事业心和责任感，一心扑在培养体育后备人才上，尽职尽责，为人师表。他常常早出晚归，挑灯夜战则习以为常。越是节假日就越是训练工作最忙的的日子，暑假带队参加各类比赛和集训，寒假又要带队到南方冬训、检查与比赛、与各俱乐部谈签协议，一年中几乎没有休息日。他以坚忍不拔的毅力，全天候投身工作，为河东业余体育事业作出贡献。
  他认真组织全体教练员学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，并落实到青少年体育训练工作中去。他结合具体情况研究制定了《教练员训练管理细则》，这一办法在天津市和全国业训管理工作中得到了广泛推广。在16年中，河东业余体校已连续四届被评为“全国业余训练先进体校”，每年综合评估名列全市前茅。同时，为重振天津“足球之乡”的雄风，1998年河东业余体校又与泰达足球俱乐部共同创办了“天津市泰达足球俱乐部青少年培训中心”，经过几年的艰苦创业，目前“中心”有20多名教练员、300多名运动员，成为有名的青少年足球培训基地。河东业余体校也成为全市业余体育训练的一面旗帜。
  卫生系统的先进标兵——吴桂珍
  吴桂珍，女，中共党员，高级政工师，主管护士，现任河东区万辛医院院长兼党支部副书记。她始终坚持学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，积极开展“送医送药送温暖，为困难群众做贡献”，在创建先进的医院文化中取得了优异成绩。
  她努力探索社会主义市场经济条件下的一级医院发展思路，面对来自各方面的巨大挑战，走“转轨转型”、发挥社区卫生服务的道路。以社区居民健康为中心，以社区居民需求为导向，依据全科医学的基本原则，对医院的服务网络、科室设置、服务功能、临床建制，用人建制和院内规范化管理，都进行了全方位的转型。在整体转型的评审验收中，被评为天津市第一名。
  近年来，万辛医院由于推动社区卫生服务向纵深发展，走质量效益型的发展之路，促进了医院的两个效益，赢得广大群众的信任，走上健康发展的态势。经济收入由1997年的169万元，上升到2002年的580万元，增长了243％，卫生服务收入为195万元，增长了20余倍；职工收入逐年提高；日间病床使用率已高达260％。同时，门诊量、出诊人次、职工系统培训率等指标都有了不同的增长。还引进了医药卫生新技术项目8项，填补了院内、区内的空白。在她的领导下，万辛医院为天津市卫生事业的发展做出了突出的贡献。