河东区图书馆

杜世起同志常说的一句话：“我是一名共产党员，也是一名基层领导干部，上要对得起企业，下要对得起职工。”自担任经理工作以来，他和广大职工一起，艰苦奋斗，开拓创新，无私奉献，使一个小批发站逐步发展成为具有一定规模和实力的中型食品商厦，年销售额由20多万元发展到了2000多万元，创利税近50万元。为此，他付出了艰辛的汗水和努力，塑造了一个优秀共产党员的光辉形象。
  做为一名企业的领头人，他面对激烈的市场竞争，在反复调研论证的基础上，大胆地提出了“一调三改”的经营策略。“调”，就是瞄准不断放开的白酒市场，调整经营商品结构。“改”，就是改间接进货为货取源头；改以“为本行业服务”为“面向市场销售”；改“坐等经营”为“上门推销”。决策的提出，给他、给企业提出了一个新的课题。为保证决策的实施，他一方面，在企业内部建立一套以责任制为核心的管理机制，实行定岗、定员、定责，销售额与工资、奖金挂钩，调动了广大职工的积极性；另一方面，他组建了一支精干的推销队伍，实行月有指标，周有考查，超额提成。从此，他和职工们一起沿着一条以白酒销售为龙头，拓展糖果、食糖、食品、罐头、饮料的经营之路，放手大干。在那些日子里，杜世起同志起早贪黑，积极拓展销售渠道，扩大业务，组织销售。剩下的时间就是经常出差，来往于各厂家之间组织货源。当时，一说出差，他除了带上简单的衣物、洗漱用具之外，就是一件必不可少的用具——一张又大又厚的牛皮纸。他为了给企业节省开支，只买一张硬座火车票，从不买卧铺，到了晚上牛皮纸一铺就是床，鞋作枕头，席地而眠。记得一次他去福州联系业务，上了火车没有座位，人挤得满满的，一站就是十几个小时，到了目的地，他腿都不会走路了，硬是坚持先办理好业务，才匆忙找了个小旅店住下，一头扎在床上，一睡就是20多个小时。当时，服务员以为他出了什么事，几次叫门都未叫开，最后把门打开，才知道是一场虚惊。
  在杜世起同志和职工们的共同努力下，先后和20多个厂家建立经销关系，批发站经营一跃而上，经济效益每年上一个台阶。批发站成为公司的龙头企业，利税大户。
  杜世起同志不仅具有敢于创新、不断进取的精神，还具有勤政廉政、无私奉献的工作作风。正是凭着这个作风，凝聚了人心，赢得了客户的尊敬和信赖，使企业在激烈的市场竞争中夺得了一席之地。
  职工们说：“杜经理是一位真正的共产党员，是我们企业的脊梁”。