河东区图书馆 内容
区人民法院乔宏起
2001年，区法院要认真贯彻市委七届七次和区委七届八次全会精神，继续保持工作全面上水平的势头，以追求审判工作公正和高效为主题，抓好加强审判工作、队伍建设和推进法院改革三件大事，为我区实现经济跨越式发展提供有效的司法保障和优质的法律服务。
一是公正、高效做好审判工作。认真贯彻全国人大常委会《关于取缔邪教组织，防范和惩治邪教活动的决定》，严厉打击邪教“法轮功”犯罪及其他利用封建迷信活动进行的各种犯罪。坚决惩治严重危害社会治安的刑事犯罪活动，深入开展“扫黑除恶”等专项斗争，确保社会治安的稳定。严厉打击贪污、贿赂等各种经济犯罪，推动反腐败斗争深入进行。
大力加强民事（经济）、行政审判工作，及时化解各类人民内部矛盾，促进市场经济健康发展。依法审理好公民、法人间各类民事、经济纠纷案件，依法保护妇女儿童的合法权益，维护老年人的合法权益，维护行政机关依法行政，保护企业公民的合法权益，为企业改革和发展提供良好的法制环境。继续贯彻中央11号文件精神，加强执行工作，为维护社会稳定做出贡献。
二是积极稳妥推进司法改革，促进司法公正和高效。包括：继续落实公开审判制度。全面推行审判长和独任审判员选任制、进一步完善人民陪审员陪审制度和实行排期开庭等审判管理新机制，理顺法院内设机构形成刑事、民事、行政三大审判体系，继续深化庭审方式的改革和强化庭审功能。其中选任的审判长和独任审判员当庭宣判的案件高于50%，以程序公正保证实体公正。
三是严格制度，严格管理，建设一支高素质的法官队伍。以邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想为指导，继续开展争创“两满意”活动，开展向王家新同志学习的活动，坚持文明执法，文明用语，树立法官的良好形象。
要通过开展法官职业道德教育，整顿领导班子、整顿审判纪律、整顿工作作风的“一教育三整顿”活动。建成一个有威望、有战斗力的班子；建设一支德化于自身、德化于本职、德化于社会的法官队伍。同时，坚持党风廉政建设，开展反腐败教育，提高干警反腐倡廉的自律意识，培养人民满意的好法官。
区质量技术监督局唐红兵
2001年是“十五”计划的第一年，区质量技术监督局按照市委七届七次会议提出的“认清形势，坚定信心，统揽全局，把握重点，狠抓落实，实现跨越式发展”的要求，在市局和河东区委、区政府的领导下，将继续立足于促进河东经济发展，以提高产品质量为主攻方向，进一步增强创新意识和服务意识，积极转变思维方式，转变工作作风，转变工作方法，为维护企业发展的外部环境秩序，实现河东经济跨越式发展做出贡献。
区质量技术监督局，目前肩负着监督《产品质量法》、《计量法》、《标准化法》三部法律和相关条例规章在河东区行政区域内贯彻实施的重要职责。其工作主要包括产品质量、计量、标准化的管理监督，涵盖产品质量监督管理、生产许可证、安全认证、计量管理、产品标准管理、打假制劣等内容，涉及与生产、销售、工商企业、医疗卫生、教育事业等领域。随着国民经济技术质量体系的重行调整，经国务院决定：2000年底起区质量技术监督局已垂直于天津市质量技术监督局领导，将进一步发挥推动区域经济发展的重要职能作用。2001年，区质量技术监督局全体干部职工决心做到四个不变，即：接受河东区委、区政府领导不变，为河东区经济发展服务不变，为企业服务不变，为河东区人民办实事好事不变。要认真贯彻市局党组工作会议和区委七届八次会议精神，加速实现三个转变，面对新形势，接受新考验，切实加强质量技术监督职能，加大执法力度，提高管理水平，深挖服务潜力，为促进河东区经济发展再上新台阶做贡献。我们的具体措施一是认真贯彻朱总理“质量责任重于泰山”的指示，切实抓好国家质技监局“一号工程”即打假工作，进一步加大执法工作力度，净化市场环境，保护名优产品，维护消费者合法权益；二是全面落实各项管理职能，提高管理工作的有效性，从根本上帮助企业提高产品质量。从提高企业技术基础入手，在质量、计量、标准化管理三个方面，全面落实今年的工作任务，帮助一些有发展前景的企业向规范化、规模化迈进；三是树立立足河东，为河东区服务的思想，打好“服务牌”。今年我局要继续发扬为企业服务的传统做法，高效快捷地为企业提供各项专业服务，要与30个企业建立重点服务关系，实行定点服务。按照《河东质量技术监督局为企业服务六项措施》扎实工作。把为企业服务工作落到实处，坚持在管理服务中做到“四个到位”（即思想认识到位，组织领导到位，任务目标到位，落实措施到位），确保服务工作踏踏实实不走过场；四是继续开展精神文明建设，抓好江总书记“三个代表”思想的学习和实践，抓好党风廉政和行风建设，不断提高全局干部职工的政治思想素质和业务水平。河东区质量技术监督局将把促进河东经济实现跨越式发展作为当前最重要的任务来抓，做企业的朋友，人民的质量卫士，政府的好帮手。
天津亚力气体公司张莲英
为了深入贯彻党的“十五届五中全会和市委七届七次全会精神，全面完成区委七届八次全会提出的各项目标任务，依据二号桥街道2001年的工作部署，我们亚力公司于1月30日召开了“依靠科技力量，实现跨越式发展”为题的学习讨论会。通过学习和讨论，全厂干部和员工充分认识、现阶段经济竞争的方式出现了很大变化，产品竞争已让位于技术竞争，并开始了由技术竞争转向知识竞争的过程。管理的重心也应由对产品生产、经营和有形资产的管理转变为对科研开发、员工培训和无形资产的管理，即由注重提高企业的生产效率，转变为注重提高企业的创造和知识的能力。通过讨论学习，公司上上下下员工达成了一致共识，确定了实现跨越式发展，必须以人才为根本，以科技为先导，以质量求生存，以管理促效益，以信誉求发展的经营思路和“三快、三高、一领先”的跨越式发展目标。
“三快”即：快速跟上当前经济全球化、信息化的发展形势，在企业内部实现网络化管理。在公司内形成用工竞争上岗的用人机制和分配向效益化倾斜的激励机制，全方位量化管理目标，最大极限地挖掘提高效益的潜力。快速占领市场，坚持“以诚为本”的经营理念，着手培养与公司经营理念相适应的营销队伍和营销网络。进一步细分目标市场，对市内省外、分区划片、分工负责，搞好分片攻坚，积极抢先占领市场。抓住天钢东移和华北氧气厂改组的机会，积极调整产品结构，逐步扩大市场占有率，提高公司的经济效益。快速研制高附加值的产品、稀有气体和多种混合气。充分利用新技术、新知识，并将其迅速转化为具体产品，尽快成立气体科学研究中心，推动科技进步，使企业顺利由工业经济向知识经济过渡，实现跨越。
“三高”即：培养高素质的员工队伍。公司将多渠道创造条件对员工进行多种形式的培训教育，以提高员工的整体素质，逐步建立和完善人力资源的培训机制。各部门负责人要做到人人懂电脑，在公司内尽快实现电脑网络化管理。要求不同岗位的员工通过培训都要能获得相应的上岗操作证，做到在任何环境、任何条件下都能完成本职工作。开发高质量的产品。我公司坚持做到“产品合格率100%，解决顾客投诉率100%，顾客满意度达到98%以上”的质量目标。并在2001年通过ISO9002质量保证体系复查验收工作，并顺利过渡到IS0/DIS9001：2000标准认证。坚持高水平全优质服务。年内组织一个销售服务网络，在业务人员中开展“我要为用户做些什么”、“假如我是用户”的讨论，解决用户在售前、售中、售后出现的一切困难，做到服务到用户、服务到现场、服务到工位，主动与用户联络与沟通，保证用户的满意率高标准的达标。
“一领先”即在区、街企业中率先建立计算机机房，实现网络化管理。
新的一年里，我公司的具体规划是：借迁址的东风，扩建厂房，筹备建立气瓶检验站；同时根据市场需求，增加产品品种，做到配套供应，增加充装设备。生产瓶装氧气、医用氧气、二氧化碳干冰、稀有气体及各种混合气体的规模，拓宽市场经营的占有份额，2001年实现产值增长30%，利税增长20%，员工人均收入增长20%的效益指标。
区政府研究室毕宝泉
区政府研究室、体改委按照区委东党办（2001）2号文件的要求，结合本部门工作实际，围绕“跨越式发展”的主题，集中一段时间认真组织全体党员、干部进行集中研讨，制定了服务经济促进跨越式发展的新举措。
元月12日区委召开动员部署会后，研究室、体改委立即召开全体干部会议认真传达会议精神，精心组织制定了切实可行的讨论计划。成立了大讨论领导组，由我任组长，副主任孙建南任副组长，白晋宏、李彬为会员，负责组织推动本部门大讨论活动。会议明确学习计划和内容并确定每周二、五下午为学习大讨论日；按职能分工分别提出跨越式发展的思路和建议，并研讨实施措施。
体改工作要实现新的跨越，就必须明确坚持以发展为主题，以提高经济效益为核心，以国有中小企业改革为中心环节，以制度创新为重点，全面推进产权制度改革、所有制结构调整改革和各项配套改革，建立和完善适应社会主义市场经济发展的总思路。针对体改工作实现跨越的总思路，我们确定了为企业改革服务的五项任务即：帮助骨干企业建立现代企业制度，推进股份制改造；帮助国有企业和区集体企业加大产权制度改革力度，逐步实现有进有退全面放开搞活小企业的目标；探索国有、集体资产管理的有效途径；积极推进市区管理体制改革试点；落实政府审批制度改革措施，转变政府职能、优化服务环境。
为实现调研工作新的跨越。研究室围绕如何为经济跨越式发展提供调研、信息、服务三项新服务举措，并就加快结构调整、扩大开放、推进科技进步、加强城市建设提高载体功能、办好“新三件事”提高群众生活水平等五个方面十个课题，组织有关专家学者开展了专题研讨活动。
打好服务牌，充分发挥区经济服务中心作用，围绕经济发展和税源建设的主题，提高三个层次服务水平。一是树立新的服务形象，瞄准一流服务标准，提高窗口服务工作程序化、标准化、规范化；二是转变服务方式深入企业服务。根据企业需要，组织服务小分队深入企业现场服务，简化手续、提高服务效率；三是围绕适应跨越式发展，为企业开展信息服务，采取“政府搭台、企业唱戏”的方式，年内组织若干次全国性或区域性的商贸、餐饮、房地产、科技信息等专题信息交流会，为企业跨越式发展提供实用的信息服务。
区市政园林局邓福来
区委召开七届八次全会后，我们区市政园林管理局认真贯彻会议精神，深入发动广大干部职工开展“跨越式发展”大讨论，确定了以“创三新”为目标的工作思路。
一、经济发展速度和整体经济效益要创新水平，年内使职工收入有较大提高。要按照区委“十五”计划建议和我局“五年改革方案”的方向和要求，积极推进产业结构、经营结构和行业结构的调整。实行“抓主强三”的发展战略，在抓好市政园林设施养管主业的同时，强化第三产业，增加新的经济增长点，强化扩大服务和设施配套工程，强化依法行政管理和政策性行政收费工作；以市场为导向，坚持“抓大放小”的经营策略，在发展选择第三产业项目上，要实施规模型、效益型和品牌发展战略；在行业内部继续推进事企分设，建、养、管分离的管理体制和运行机制，加大事业单位实行企业化管理的力度。要进一步深化改革把发展第三产业作为经济工作的突破口，摆在重要位置，努力发挥资源优势、行业优势，积极引进项目、引进资金、引进新的管理手段和经营机制，逐步建立完善的、规范的现代企业制度，推进公司化进程；绿化一所园林职工文化中心力争年内具备开业条件并以其为重点再上1～2个水平高、效益好、有特色的项目，从而形成我局新的经济增长点和经济发展的强大后劲。2001年第三产业创效要在上一年基础上增长30%。
要千方百计地承揽区内外市政园林建设工程，在新工建设上要引进现代化城市建设理念，在提高质量和效益、创出品牌和信誉上下功夫，增加科技含量，争创一流工程，做到既有量的增长，又有质和效益的飞跃，努力扩大在高品位市政园林工程市场中的份额。
二、新工建设和养管工作要创新精品，努力改善我区群众生活环境。要继续完善内部管理体制和养护管理承包责任制，建立全新的管理模式，确保养护管理质量和水平不断提高，改善群众生活环境。要实现“二园、四路、六街景、八小区”创精品和2万平方米道路、10公里排水设施、10万平方米绿地达标升级，高标准地完成市、区下达的各项新工建设和养管工作任务。与此同时，还要按照“跨越式发展”的要求，落实区政府为人民办实事的任务，积极争取资金建一处3000平方米以上的精品绿化广场，实施十一经路、李公楼两座立交桥两侧拆迁后的绿化工程以及逐步实施闲置两年以上空地的临时绿化。年内达到绿化总量不低于15万平方米。争取资金大修1～2条道路、整修2～3条退路进厅道路。争取资金翻修改造部分排水设施，加大污水外溢治理力度。
三、精神文明建设和为职工办实事要创新亮点，开展争创“三个五”活动。要在深入开展精神文明系列创建活动的同时，按照精神文明建设创“新亮点”的要求，千方百计筹措资金，大力加强提高和完善职工班点的建设，开展争创“三个五”活动，年内要突出抓好“五个先进职工小家、五个文明班组、五个文化阵地”的建设，要进一步加强群众文化阵地建设，提高全区群众文化品位。要继续大力支持和积极参与大王庄、向阳楼等社区“五个一”精神文明创建活动，认真落实区委、区政府下达的各项任务，为我区经济腾飞实现跨越式发展做出我局应有贡献。
跨越式发展大家谈腾飞的翅膀晋文周学庆
2001年，区法院要认真贯彻市委七届七次和区委七届八次全会精神，继续保持工作全面上水平的势头，以追求审判工作公正和高效为主题，抓好加强审判工作、队伍建设和推进法院改革三件大事，为我区实现经济跨越式发展提供有效的司法保障和优质的法律服务。
一是公正、高效做好审判工作。认真贯彻全国人大常委会《关于取缔邪教组织，防范和惩治邪教活动的决定》，严厉打击邪教“法轮功”犯罪及其他利用封建迷信活动进行的各种犯罪。坚决惩治严重危害社会治安的刑事犯罪活动，深入开展“扫黑除恶”等专项斗争，确保社会治安的稳定。严厉打击贪污、贿赂等各种经济犯罪，推动反腐败斗争深入进行。
大力加强民事（经济）、行政审判工作，及时化解各类人民内部矛盾，促进市场经济健康发展。依法审理好公民、法人间各类民事、经济纠纷案件，依法保护妇女儿童的合法权益，维护老年人的合法权益，维护行政机关依法行政，保护企业公民的合法权益，为企业改革和发展提供良好的法制环境。继续贯彻中央11号文件精神，加强执行工作，为维护社会稳定做出贡献。
二是积极稳妥推进司法改革，促进司法公正和高效。包括：继续落实公开审判制度。全面推行审判长和独任审判员选任制、进一步完善人民陪审员陪审制度和实行排期开庭等审判管理新机制，理顺法院内设机构形成刑事、民事、行政三大审判体系，继续深化庭审方式的改革和强化庭审功能。其中选任的审判长和独任审判员当庭宣判的案件高于50%，以程序公正保证实体公正。
三是严格制度，严格管理，建设一支高素质的法官队伍。以邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想为指导，继续开展争创“两满意”活动，开展向王家新同志学习的活动，坚持文明执法，文明用语，树立法官的良好形象。
要通过开展法官职业道德教育，整顿领导班子、整顿审判纪律、整顿工作作风的“一教育三整顿”活动。建成一个有威望、有战斗力的班子；建设一支德化于自身、德化于本职、德化于社会的法官队伍。同时，坚持党风廉政建设，开展反腐败教育，提高干警反腐倡廉的自律意识，培养人民满意的好法官。
区质量技术监督局唐红兵
2001年是“十五”计划的第一年，区质量技术监督局按照市委七届七次会议提出的“认清形势，坚定信心，统揽全局，把握重点，狠抓落实，实现跨越式发展”的要求，在市局和河东区委、区政府的领导下，将继续立足于促进河东经济发展，以提高产品质量为主攻方向，进一步增强创新意识和服务意识，积极转变思维方式，转变工作作风，转变工作方法，为维护企业发展的外部环境秩序，实现河东经济跨越式发展做出贡献。
区质量技术监督局，目前肩负着监督《产品质量法》、《计量法》、《标准化法》三部法律和相关条例规章在河东区行政区域内贯彻实施的重要职责。其工作主要包括产品质量、计量、标准化的管理监督，涵盖产品质量监督管理、生产许可证、安全认证、计量管理、产品标准管理、打假制劣等内容，涉及与生产、销售、工商企业、医疗卫生、教育事业等领域。随着国民经济技术质量体系的重行调整，经国务院决定：2000年底起区质量技术监督局已垂直于天津市质量技术监督局领导，将进一步发挥推动区域经济发展的重要职能作用。2001年，区质量技术监督局全体干部职工决心做到四个不变，即：接受河东区委、区政府领导不变，为河东区经济发展服务不变，为企业服务不变，为河东区人民办实事好事不变。要认真贯彻市局党组工作会议和区委七届八次会议精神，加速实现三个转变，面对新形势，接受新考验，切实加强质量技术监督职能，加大执法力度，提高管理水平，深挖服务潜力，为促进河东区经济发展再上新台阶做贡献。我们的具体措施一是认真贯彻朱总理“质量责任重于泰山”的指示，切实抓好国家质技监局“一号工程”即打假工作，进一步加大执法工作力度，净化市场环境，保护名优产品，维护消费者合法权益；二是全面落实各项管理职能，提高管理工作的有效性，从根本上帮助企业提高产品质量。从提高企业技术基础入手，在质量、计量、标准化管理三个方面，全面落实今年的工作任务，帮助一些有发展前景的企业向规范化、规模化迈进；三是树立立足河东，为河东区服务的思想，打好“服务牌”。今年我局要继续发扬为企业服务的传统做法，高效快捷地为企业提供各项专业服务，要与30个企业建立重点服务关系，实行定点服务。按照《河东质量技术监督局为企业服务六项措施》扎实工作。把为企业服务工作落到实处，坚持在管理服务中做到“四个到位”（即思想认识到位，组织领导到位，任务目标到位，落实措施到位），确保服务工作踏踏实实不走过场；四是继续开展精神文明建设，抓好江总书记“三个代表”思想的学习和实践，抓好党风廉政和行风建设，不断提高全局干部职工的政治思想素质和业务水平。河东区质量技术监督局将把促进河东经济实现跨越式发展作为当前最重要的任务来抓，做企业的朋友，人民的质量卫士，政府的好帮手。
天津亚力气体公司张莲英
为了深入贯彻党的“十五届五中全会和市委七届七次全会精神，全面完成区委七届八次全会提出的各项目标任务，依据二号桥街道2001年的工作部署，我们亚力公司于1月30日召开了“依靠科技力量，实现跨越式发展”为题的学习讨论会。通过学习和讨论，全厂干部和员工充分认识、现阶段经济竞争的方式出现了很大变化，产品竞争已让位于技术竞争，并开始了由技术竞争转向知识竞争的过程。管理的重心也应由对产品生产、经营和有形资产的管理转变为对科研开发、员工培训和无形资产的管理，即由注重提高企业的生产效率，转变为注重提高企业的创造和知识的能力。通过讨论学习，公司上上下下员工达成了一致共识，确定了实现跨越式发展，必须以人才为根本，以科技为先导，以质量求生存，以管理促效益，以信誉求发展的经营思路和“三快、三高、一领先”的跨越式发展目标。
“三快”即：快速跟上当前经济全球化、信息化的发展形势，在企业内部实现网络化管理。在公司内形成用工竞争上岗的用人机制和分配向效益化倾斜的激励机制，全方位量化管理目标，最大极限地挖掘提高效益的潜力。快速占领市场，坚持“以诚为本”的经营理念，着手培养与公司经营理念相适应的营销队伍和营销网络。进一步细分目标市场，对市内省外、分区划片、分工负责，搞好分片攻坚，积极抢先占领市场。抓住天钢东移和华北氧气厂改组的机会，积极调整产品结构，逐步扩大市场占有率，提高公司的经济效益。快速研制高附加值的产品、稀有气体和多种混合气。充分利用新技术、新知识，并将其迅速转化为具体产品，尽快成立气体科学研究中心，推动科技进步，使企业顺利由工业经济向知识经济过渡，实现跨越。
“三高”即：培养高素质的员工队伍。公司将多渠道创造条件对员工进行多种形式的培训教育，以提高员工的整体素质，逐步建立和完善人力资源的培训机制。各部门负责人要做到人人懂电脑，在公司内尽快实现电脑网络化管理。要求不同岗位的员工通过培训都要能获得相应的上岗操作证，做到在任何环境、任何条件下都能完成本职工作。开发高质量的产品。我公司坚持做到“产品合格率100%，解决顾客投诉率100%，顾客满意度达到98%以上”的质量目标。并在2001年通过ISO9002质量保证体系复查验收工作，并顺利过渡到IS0/DIS9001：2000标准认证。坚持高水平全优质服务。年内组织一个销售服务网络，在业务人员中开展“我要为用户做些什么”、“假如我是用户”的讨论，解决用户在售前、售中、售后出现的一切困难，做到服务到用户、服务到现场、服务到工位，主动与用户联络与沟通，保证用户的满意率高标准的达标。
“一领先”即在区、街企业中率先建立计算机机房，实现网络化管理。
新的一年里，我公司的具体规划是：借迁址的东风，扩建厂房，筹备建立气瓶检验站；同时根据市场需求，增加产品品种，做到配套供应，增加充装设备。生产瓶装氧气、医用氧气、二氧化碳干冰、稀有气体及各种混合气体的规模，拓宽市场经营的占有份额，2001年实现产值增长30%，利税增长20%，员工人均收入增长20%的效益指标。
区政府研究室毕宝泉
区政府研究室、体改委按照区委东党办（2001）2号文件的要求，结合本部门工作实际，围绕“跨越式发展”的主题，集中一段时间认真组织全体党员、干部进行集中研讨，制定了服务经济促进跨越式发展的新举措。
元月12日区委召开动员部署会后，研究室、体改委立即召开全体干部会议认真传达会议精神，精心组织制定了切实可行的讨论计划。成立了大讨论领导组，由我任组长，副主任孙建南任副组长，白晋宏、李彬为会员，负责组织推动本部门大讨论活动。会议明确学习计划和内容并确定每周二、五下午为学习大讨论日；按职能分工分别提出跨越式发展的思路和建议，并研讨实施措施。
体改工作要实现新的跨越，就必须明确坚持以发展为主题，以提高经济效益为核心，以国有中小企业改革为中心环节，以制度创新为重点，全面推进产权制度改革、所有制结构调整改革和各项配套改革，建立和完善适应社会主义市场经济发展的总思路。针对体改工作实现跨越的总思路，我们确定了为企业改革服务的五项任务即：帮助骨干企业建立现代企业制度，推进股份制改造；帮助国有企业和区集体企业加大产权制度改革力度，逐步实现有进有退全面放开搞活小企业的目标；探索国有、集体资产管理的有效途径；积极推进市区管理体制改革试点；落实政府审批制度改革措施，转变政府职能、优化服务环境。
为实现调研工作新的跨越。研究室围绕如何为经济跨越式发展提供调研、信息、服务三项新服务举措，并就加快结构调整、扩大开放、推进科技进步、加强城市建设提高载体功能、办好“新三件事”提高群众生活水平等五个方面十个课题，组织有关专家学者开展了专题研讨活动。
打好服务牌，充分发挥区经济服务中心作用，围绕经济发展和税源建设的主题，提高三个层次服务水平。一是树立新的服务形象，瞄准一流服务标准，提高窗口服务工作程序化、标准化、规范化；二是转变服务方式深入企业服务。根据企业需要，组织服务小分队深入企业现场服务，简化手续、提高服务效率；三是围绕适应跨越式发展，为企业开展信息服务，采取“政府搭台、企业唱戏”的方式，年内组织若干次全国性或区域性的商贸、餐饮、房地产、科技信息等专题信息交流会，为企业跨越式发展提供实用的信息服务。
区市政园林局邓福来
区委召开七届八次全会后，我们区市政园林管理局认真贯彻会议精神，深入发动广大干部职工开展“跨越式发展”大讨论，确定了以“创三新”为目标的工作思路。
一、经济发展速度和整体经济效益要创新水平，年内使职工收入有较大提高。要按照区委“十五”计划建议和我局“五年改革方案”的方向和要求，积极推进产业结构、经营结构和行业结构的调整。实行“抓主强三”的发展战略，在抓好市政园林设施养管主业的同时，强化第三产业，增加新的经济增长点，强化扩大服务和设施配套工程，强化依法行政管理和政策性行政收费工作；以市场为导向，坚持“抓大放小”的经营策略，在发展选择第三产业项目上，要实施规模型、效益型和品牌发展战略；在行业内部继续推进事企分设，建、养、管分离的管理体制和运行机制，加大事业单位实行企业化管理的力度。要进一步深化改革把发展第三产业作为经济工作的突破口，摆在重要位置，努力发挥资源优势、行业优势，积极引进项目、引进资金、引进新的管理手段和经营机制，逐步建立完善的、规范的现代企业制度，推进公司化进程；绿化一所园林职工文化中心力争年内具备开业条件并以其为重点再上1～2个水平高、效益好、有特色的项目，从而形成我局新的经济增长点和经济发展的强大后劲。2001年第三产业创效要在上一年基础上增长30%。
要千方百计地承揽区内外市政园林建设工程，在新工建设上要引进现代化城市建设理念，在提高质量和效益、创出品牌和信誉上下功夫，增加科技含量，争创一流工程，做到既有量的增长，又有质和效益的飞跃，努力扩大在高品位市政园林工程市场中的份额。
二、新工建设和养管工作要创新精品，努力改善我区群众生活环境。要继续完善内部管理体制和养护管理承包责任制，建立全新的管理模式，确保养护管理质量和水平不断提高，改善群众生活环境。要实现“二园、四路、六街景、八小区”创精品和2万平方米道路、10公里排水设施、10万平方米绿地达标升级，高标准地完成市、区下达的各项新工建设和养管工作任务。与此同时，还要按照“跨越式发展”的要求，落实区政府为人民办实事的任务，积极争取资金建一处3000平方米以上的精品绿化广场，实施十一经路、李公楼两座立交桥两侧拆迁后的绿化工程以及逐步实施闲置两年以上空地的临时绿化。年内达到绿化总量不低于15万平方米。争取资金大修1～2条道路、整修2～3条退路进厅道路。争取资金翻修改造部分排水设施，加大污水外溢治理力度。
三、精神文明建设和为职工办实事要创新亮点，开展争创“三个五”活动。要在深入开展精神文明系列创建活动的同时，按照精神文明建设创“新亮点”的要求，千方百计筹措资金，大力加强提高和完善职工班点的建设，开展争创“三个五”活动，年内要突出抓好“五个先进职工小家、五个文明班组、五个文化阵地”的建设，要进一步加强群众文化阵地建设，提高全区群众文化品位。要继续大力支持和积极参与大王庄、向阳楼等社区“五个一”精神文明创建活动，认真落实区委、区政府下达的各项任务，为我区经济腾飞实现跨越式发展做出我局应有贡献。
跨越式发展大家谈腾飞的翅膀晋文周学庆
