九十年代初期,我区六纬路商业街还处于规模经营的开发阶段,而驻区国有大中型企业正推倒“计划经济”体制下众多弊端形成的围墙,艰难地迈向泱泱市场、浩瀚商海。其中天津棉纺一厂——现称谓为“天一纺织集团有限公司”,更是经历了大起伏、大调整、大改制,又在市场经济环境下获得了大发展。正如集团公司总经理严金卫所说的:在市、区领导的关怀下,天一集团经过几年的努力,通过转变观念,调整产品结构,狠抓设备改造,在完成“压锭”任务的同时,产品质量和市场占有率都出现了质的飞跃,到1999年底实现了提前一年脱困的目标。目前,企业的装备已达到全国同行业的中上游水平,由主业剥离或跳产经营的多经企业也由新成立的产业委员会进行产权制度和法人治理结构规范,并成为河东区域经济发展的组成部分。
于是,天一集团的崛起及其驻区三产企业天馨宾馆的快速发展便成了我们这次新闻采访的热点话题。
这一片由大直沽和六纬路交割而成的商业区,已经给人以巨厦连云的感觉,那映出天光的玻璃幕墙和装饰豪华的商店门脸,再也找不到一丝往昔的影子。其实,十几年前这里是棉一的筒摇车间和附属设施。记者来到天馨宾馆的三楼办公室,宾馆总经理助理李锡芬受总经理吕宁的委托接受了采访。
李锡芬说,天一集团这几年改革力度较大,并取得了一定成效,目前是本市惟一进入天津纺织集团的企业。原来三产企业都隶属天一集团,国家对国有企业实施“债改股”政策后,又从天一集团中分离出来。今年8月份,公司撤消新兴企业处,将原22户三产实体划归天馨宾馆管理,并以资产为纽带,变原公司对各实体的投资为对天馨宾馆的投资,由天馨宾馆再对22户实体进行投资。同时在产权界定的基础上逐步建立现代企业制度。目前,这项工作进展顺利,重新组建的天馨宾馆经营项目已扩延为纺织专件、建筑、旅馆、餐饮、购物中心、服装、机械安装、纺织品经营等,总资产逾3000万元,建筑面积达14500平方米,职工1200人,初步具备了规模经营的条件。当然,这和区委、区政府的大力支持有关,去年11月中旬郭俊杰区长、李桂芝副区长带领政府办、经协办等11个职能部门负责人深入天一纺织集团公司调研服务,对企业提出的东宿舍改造等五个问题,当场进行研究并拿出解决方案。特别是涉及企业三产规范问题时,郭区长强调“可由区经协办协调工商、税务等部门支持‘天一’三产的规范工作”。这对于我们企业改制和三产发展都起到了推动作用。
在采访中记者了解到,像天馨宾馆这样——以宾馆为主体进行商工贸集团化经营的三产企业,在河东区还是第一家。但几个月的运行已崭露出一种迅猛发展的势头,新型体制的天馨宾馆实行总经理领导下的各部经理负责制。总经理对各实体推行风险承包,各实体自主经营、自负盈亏。全新的经营机制结出了硕果:
7月22日,本市老字号“红旗饭庄”与天馨宾馆签约,实行优势互补,扩大“津菜”基地,成立了红旗饭庄河东店。“强强联合”赢得了效益,现在每月营业额已翻了一番;
下半年完成了在“二星级”的天馨宾馆投入150万元进行设备功能完善性改造;
9月18日,位于中山门地区的元香购物中心开业,日营业额近万元;
天佳饭店扩大经营面积……
今年初,区政府依据天津天一集团三产企业1999年缴纳三税108万元的重大贡献,曾授予其驻区第三产业“重点保护服务单位”铜牌,授予该单位“优秀企业”、单位负责人“优秀企业家”的荣誉称号。当提及今年的企业效益时,李锡芬助理笑道:前些日子我们大体测算了一下,与去年相比,今年完成利税指标没有问题。
海河在大直沽凹进一个藕塘似的小湾,而由纺织女工创办的天馨宾馆便像一朵冰莹玉洁的荷花,迎着改革的晨曦在六纬路上闪耀异彩。