沿着顺驰立交桥东下,在卫国道南侧有一个设有环形车道,绿茵成片、树影婆娑的大院,那儿就是近年来在本市电力系统崛起的又一家多种经营实体——天津市联源送变电工程有限公司的所在地。
刚刚从贵州考察归来的公司董事长兼总经理温涛接受了记者的采访。他,40岁左右,戴眼镜,南国风尘使他原本文静的脸上增添了几分野外作业者的粗犷。这是一位亲身经历了企业改革、转换机制、市场竞争的知识型企业家,他同记者的谈话竟是从中国电力大市场谈起——
他说,全国送变电公司共有30家,行业竞争由于划分范围,在主业方面相对平静。但就天津送变电工程公司来说,这几年的发展得益于市、区大规模平房改造,得益于城乡电网改造,预计2000年的经营收入将超过去年。
联源公司的投资主体是天津送变电工程公司。它从事多种经营,包括土建、电器、通讯、商贸等12个经济实体。其主营项目为110千伏及以下输变电工程、工民建工程施工、电力电缆敷设及通讯调试等。在市场经济大潮中,联源公司狠抓经营机制转换,相继开发了电网改造、低压配电和天津经济开发区建设等三大市场,又下大力气加强基础管理,群策群力通过ISO-9002质量体系认证,使纷繁复杂的电力工程施工与工程管理实现了规范化、标准化、制度化,做到了落实一个工程,赢得一片天地,占有一块市场。并由于工效高、品质优,他们所承建的“华苑变电站”、“泰达大厦变电站”、“中山门变电站”等三项工程获“市优工程”称号,且前两项还荣获“鲁班奖”。上述成绩的取得渗透着企业领导人和全体职工的智慧和开拓拼搏精神,真可谓来之不易……
温涛讲到这儿,停顿不语,他仿佛在回顾几年来的风风雨雨。记者从侧面了解到:温总是华中工学院继电保护专业七八届的大本生,他曾在外线工区一气儿干了13年。外线工区是送变电工程的一线,是电缆、电容瓷瓶、变压器,是酷日严寒和看不见尽头的电杆培育造就了他。当他1995年担任公司总经理,1996年又参与组建天津送变电工程公司时,几经考验而从容不迫,正应了“实践出真知”那句名言。记者寻思间,温涛继续说道,尽管送变电工程目前还属于国家垄断的行业,但作为三产实体的联源公司多方吸纳下岗职工,这也减轻了主业的负担,目前已有职工280人。就送配电工程公司而言,企业改革涉及方方面面,有体制、经营结构问题,也有人员的观念问题。下属多经企业“推墙入海”,经受市场经济的考验,也是电力职工展示自我的一种机遇。现在,大家都开始珍惜市场资源,联源公司在西部大开发热潮中,率先在内蒙呼市建立了自己的办事处,他们的足迹已深及各旗县。1999年是联源公司的“标准化”年,我们重点抓了“三大标准”(即:《电力系统双文明单位〈达标创一流〉标准》、《工程项目投达产与施工管理标准》、《ISO-9002质量体系标准》)的贯彻实施,今年我们主要偏重于城区施工,所以将“加强分级管理,开展形象建设”列为工作目标。如唐家口调压五站、大王庄九经路电缆施工等都是推行形象工程的试点。
在谈到企业与驻地关系时,温涛神情激动地说,电力系统的工作关系国计民生,在之前,天津送配电工程公司作为国有大中型企业一直受到河东区委、区政府的关怀与指导,河东区本身就是我们赖以生存发展的大市场。联源公司成立后,它很快便成为河东三产企业的一部分,去年初由郭俊杰区长带领工商、地税、财政、市容等职能部门下企业开展现场办公服务,今年春节期间赵琨书记又亲自为联源公司挂牌。我们不但与区经协办有过多次合作的经历,而公司驻广东办事处的建立,区经协办曾给予了很大支持。正是在地方党委、政府的扶持下,我们联源公司规模不断扩大,综合经济实力不断增强,1999年经营收入达4083万元,上缴税金189万元,创本企业历史最好水平。我们公司经天津市政府核准为“重合同守信誉”单位;被市电力公司命名为“安全文明生产单位”;被河东区政府授予“纳税大户”、“先进企业”称号。
结束采访后,记者走出联源公司大门。此时,一辆标有“新业按装公司”的卡车正拐弯驶向渐渐拱起的顺驰立交桥,我们知道——那是联源公司下属主营低压配电的子公司,卡车在爬坡、在攀登,迎着正午耀目的阳光……