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本报讯 区房建公司把干部人事制度改革作为组织工作服务于企业改革与发展的推动力，下大力抓好基层班子的建设和调整，使组织资源得到有效的配置。
  在基层班子建设调整中，区房建公司领导针对基层存在的班子臃肿、人浮于事、情面职位多的现象，大胆改革，确定行政班子的职数，将原基层领导干部人数由54名压缩为34名。公司领导还针对个别基层单位领导班子力量薄弱等问题，充分发挥组织配置职能作用，打破单位和身份界限，积极挖掘人才，为基层的经济发展调兵遣将。在此次调整中有6名干部交流交叉任职，4名干部由副职提为正职，4名干部由助理提为副职，有1名一般管理人员提为经理助理，18名干部被免职。房建公司还在基层班子建设调整中强化班子结构配置，加大专业技术人才力量的配备，规定班子中至少配备一名二级项目经理，从而优化组合了领导班子，使之更加适应建筑市场的需要。