他带领煤建公司企业一班人走开拓经营的路子,在困境中求生存、求发展,探索振兴企业的新途径。在商品经营处于劣势的情况下,适应市场,转变观念,走资产经营的路子。通过二次创业,将企业场地、网点等现有资产盘活,发挥出最大潜力。他先后涉足了房地产开发、加油站、餐饮、集贸市场、洗浴服务等领域的经营,增强了企业的实力,收到了很好的效果。中山门七段煤场变市场的经验还得到夏宝龙副市长的充分肯定。作为一把手,他注重发挥班子成员的作用,坚持民主集中制原则,知人善任,大胆启用能力强、有胆识的年轻干部,为企业注入了新的生机和活力。工作中,以身作则,不以权谋私,廉洁自律,受到干部、职工的好评。