建设整洁、美丽的家园,离不开城市的美容师环卫工人。几年来,我区环卫局可谓成绩显赫,赞誉蜚声,连续三年被市委、市政府授予“天津市文明行业标兵”称号,1999年是全市唯一夺取业务杯、文明执法杯、队伍建设杯、改革杯四个第一的“满堂红”单位,并再次荣获全国“精神文明创建工作先进单位”的殊荣。成绩面前如何再加压力,再攀高峰,记者专访了区环卫局局长杨学谦。
杨局长思维敏捷,说话干净利落,看问题一针见血。他说:“在市场经济条件下,环卫局也不是铁饭碗了,躺在政府怀里等饭吃的传统观念到了非破不可的时候了。我们环卫行业同样面临着激烈的市场竞争,不发展就没有出路,上水平可以说是逼出来的,不上不行啊!”一席话打开了此次采访的话题。杨局长说:近一个月来,我们局领导班子按照区委的部署和要求,深入基层搞发动搞调研,广泛讨论,横向比找问题,竖向比找差距,抓住薄弱环节,选准突破口。在大讨论中聚焦了三个问题,即业务工作如何上水平,经济效益如何上水平,队伍素质如何上水平。通过大讨论,我们认为这三者之间是相互关联、相互影响、相互促进的,环卫工作上水平,这三者缺一不可,哪个问题都忽视不得。根据市区街工作会议精神,环卫工作走向市场在社会上公开招标是未来发展的趋势,我们必须适应形势,不断提高业务工作质量,增强实力,让政府满意,让老百姓放心,以“不变应万变”,参与市场竞争,这是求生存的需要。业务工作必须上水平,这是根本,只有业务工作上水平,才会带动其他各项工作上水平。走向市场,就有个效益问题,我们既要考虑社会效益,也要追求经济效益。要通过加强管理、内部挖潜,千方百计降低成本,增加收益,因此说,经济效益上水平是环卫求发展的手段。队伍整体素质要上水平,只有队伍素质提高了,业务工作,经济效益才能上水平,队伍上水平是环卫工作上水平的保障。
杨局长说,环卫局几年来工作得到了区、市乃至中央的肯定,这对我们来说,既是压力,更是动力。保水平难,上水平更难。经过这次大讨论,全局职工形成高度共识,就是必须乘势而上,迎难而上,奋力拼搏,开拓创新,推动环卫工作再上新水平。大讨论中我们紧紧把握了三个关键,即出台的思路要宽,拿出的招法要新,制定的措施要实。这三个关键集中体现在“一二三四”总体工作部署中。“一”就是开拓一条改革道路,认真研究环卫系统的改革,走事业化单位实行企业化发展和管理的路子,并着手开始各项工作的配套改革。“二”就是两个加强,即加强两级领导班子建设,提高领导干部适应市场经济、驾驭全局工作的能力;加强人才工程建设,发现和引进人才,用一批政治强、业务精、作风硬的干部,提高管理水平。“三”就是着眼于“三个提高”,全面提高党员队伍、干部队伍、职工队伍的整体素质,不留空白点。2000年环卫局加大了“文明职工”创建力度,全面启用了“十不准规定”,采取了10%末位淘汰制,使每一位职工都有一种危机感和紧迫感。“四”就是要达到“四个突破”,即环卫的业务水平、监察管理要有新的突破,2000年下力量抓好三分之二的样板路、三分之二的样板公厕、三分之二的垃圾转运站、三分之二的运输车辆,四项指标均比去年分别提高了三分之一;环卫经济效益要取得新的突破,政府投入不足,我们不能再等靠要了,要靠自己打天下;基础管理取得新的突破,针对基础管理薄弱的实际情况,要全面实行现代化管理,从管理上要效率;加强行政执法,在树立环卫新形象上取得新的突破。环卫执法队伍经过几年来的工作考验和磨炼,是一支过硬的队伍,但在队伍整体形象上还要抓好抓实,努力建设一支敢打硬仗、服务于民、服务于社会的新型环卫执法队伍。
短短的一个多小时的采访,记者走出环卫局的时候,强烈地感受到一股改革创新之风伴着和煦的春风扑面而来。衷心祝愿这个倍受人们关注的光荣集体在新千年百尺竿头更进一步。