河东区图书馆

在由计划经济向市场经济转轨过程中，海龙轧钢厂也同其他全民企业一样遇到了极大困难。在困难面前怎么办？该企业的态度是：把当前暂时的困难既看成是挑战，更当作是求得大发展的机遇。他们实施“二次创业”，在改革中开拓创新求发展。经过十几年的努力，把原来一个简陋的机加工小作坊，办成了一个初具规模，且拥有600多万元固定资产和龙潭综合加工厂、津龙五交化经营部、运输队三个经济实体的企业，实现产值收入5000多万元，创利150余万元，为我区的校办企业发展起到了示范带头作用。
  一、坚持改革，在改革中求生存、求发展
  开展多种经营，扩大市场
  海龙轧钢厂在努力办好主体的同时，发展了龙潭综合加工厂。在保持主营项目机械加工的基础上，又着眼于机械制造，开发研制了新产品，自行设计制造了木材破碎机、离心机、剪板机、水洗式喷台机等，其中木材破碎机出口东南亚等国家。同时，他们还开办了津龙五交化建材销售部和运输队，发展多种经营，使企业在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。
  以灵活的经营方式赢得市场
  为适应市场经济的需要，企业在生产经营的过程中坚持一个“活”字。例如，组织轧钢生产时，采取了可自料加工、来料加工；可改制钢材；用货量可大可小；可送货可自取等多种方便客户的经营方式。龙潭综合加工厂也做到大活小活，肥活瘦活都干，一视同仁；代客上门维修等做法，以满足用户的需求。企业也以加工质量好、方便快捷、灵活的经营方式和满足各类客户多方面的需要而赢得了市场。为此，龙潭加工厂在中美合资企业保洁公司设备更新国产化招标中，以加工质量好、经营方式活，在众多家投标竞争中一举夺标；东丽区一家成批出口灯具的私营企业也慕名来到龙潭加工厂要求大批量为其制作灯架。
  实施名牌战略，占领市场
  海龙轧钢厂多年来视产品的质量为企业的生命，向加强产品生产过程控制要质量。为确保产品质量的提高，建立健全了一整套生产工序岗位责任制、安全操作规程、工艺技术规程以及厂纪厂规等管理制度体系，从而保证了产品质量的稳定性。例如该厂生产的海龙牌10—25mm螺纹钢、圆钢目前已成为华北地区最畅销的名牌产品。
  二、坚持创新，在市场竞争中发展“海龙”
  通过不懈的努力，“海龙”的产量、产值、利润均实现了稳步增长。近几年随着国家环保建设的加强，对轧钢烟尘、噪声超标治理提出了要求，企业生产与环境保护形成了矛盾！如何发展“海龙”？怎样发展“海龙”？在新课题面前，该企业领导意识到产品更新换代迫在眉睫。只有努力开发低噪声、无污染的产品才能适应可持续发展战略。
  经过广泛的市场调研，该企业以开拓创新的精神，对老企业进行改造，变原来的“热轧”生产为“冷轧”生产，同时开发新产品——冷轧带肋钢筋。冷轧带肋钢筋是我国90年代开始推广的新型建筑材料，具有强度高、节约钢材等特点，主要用于钢筋混凝土、预应力混凝土和各种混凝土构件及电杆、排水管道、桥梁等建设工程，社会需求量极大，具有很强的生产潜力和很好的社会效益，投入后也将给企业带来可观的经济效益。该企业看准项目后，首先千方百计筹集了80万元资金，从北京购进了科技含量大、自动化程度高、质量稳定性强的90年代一流设备——冷轧带肋生产线。实现了变“热轧”为“冷轧”和无烟尘、噪声低的目标，达到了生产与国家环保建设同步发展的要求。在安装和试生产的过程中，他们坚持“自己动手、自己安装、自己调试”，依靠企业本身的技术力量，以最好的质量、最快的速度进行设计、改造、施工和安装，仅用了一个月的时间，新产品——冷轧带肋钢筋试生产成功，经权威部门检测，各项技术指标均达到国家标准，并领取了“生产许可证”和“建筑材料准用证”。海龙牌冷轧带肋钢筋新产品试制成功的消息传出后，立即迎来众多客户，首批定货达8000多吨；海龙厂并与北京地区建筑部门签订长期供货返款协议。
  海龙轧钢厂不断创新，实施“二次创业”。在2000年他们将乘势而上，筹措资金进行第二期工程——建筑焊网项目的改造。建筑焊网产品将取代原来建筑工地现场绑扎钢筋工艺，这一项目的推广，将为企业带来新的更加可观的效益。