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艰苦创业夯基础
  大泽金属制品厂是一个福利性质的集体所有制企业。经过艰苦创业，现已发展成为拥有注册资金80万元、占地面积10余亩、固定资产总值60余万元、有在册员工40人（其中大专以上16人，中专高中19人），且人员文化素质较高的小型企业。该厂主要生产的产品有各种规格、型号的预应钢丝、弹簧钢丝，罗纹纲丝。其产品主要适用于电业、桥梁，隧道、农田水利改革造等方面。产品目前主要投放山东地区，西北地区市场。
  迄今，建厂已有两年零九个月。在这段时间里他们排除各种困难，不断提高产品档次，是企业的崛起阶段。经过全体员工的努力，不断提高企业素质，不断革新家庭作坊式管理方式。经营管理和技术落后的局面逐步被打破。和运用灵活的市场机制场长避短，发展自己，使生产经营稳步提高，实现了良性循环。
  该厂虽然很小，但生产经营规模已逐步形成。目前生产能力已达到生产各种予应力钢丝5000吨，销售收入2000余万元，创产值2000余万元，年创利税50余万元，年人均创利税已达15000元。
  改革挖潜增效益
  大泽金属制品厂的发展壮大经历了一个渐进过程。曾经遇到过管理不善、资金不足、技术短缺、经营渠道榨等诸多方面制约。由于认真学习和贯彻党的十五大精神，随着社会主义市场经济的不断完善，抓住了制约企业发展的环节，注重提高经济运行质量，坚持强化企业管理，提高经济效益。
  他们在企业运营、技术发展、质量提高、人力资源开发等方面，充分发挥中高级专业技术人员潜力，激活企业内部各种生产要素，经过两年多的努力，使企业的生产经营形势得到稳步提高。
  1998年，该厂生产各种规格予应力钢丝3030吨，创产值1300万元，销售收入达到1305万元，创利税41.1万元，人均创利税10275元。使该企业在增强市场竞争上迈出了可喜的一步。
  加强管理创佳绩
  实践证明，要努力变革经营机制，只有全心全意依靠全体员工，相信员工、关心员工，才能使不断增强凝聚力，才能增强员工的爱岗敬业精神。该厂不断加强管理，充实销售人员队伍，充分发挥群体优势，不断拓宽市场。如在原有的西安经销办事处的基础上，目前正在筹建福建经销办事处，要把该厂的予应力钢丝产品尽快扩大到南方市场。他们还通过不断加强内部管理，把各项经济技术指标落到实处，还建立了专职的质量检验部门。投入产出进行全面质量管理。全厂职工从各个环节上找差距、订措施、挖掘内部潜力，降低产品成本。1—10月份，实际完成予应力钢丝5045吨，比上年实际增长40％，实现产值1400万元，销售收入1409万元，实现利税64.8万元，为国家上缴税金34.8万元。预计全年可生产予应力钢丝6000吨。
  不断进取图发展
  该厂仍面临着国内外同类产品企业的竞争，其主要是质量、价格和信誉的竞争，市场人才和技术的竞争。如果不按照现代企业制度在组织上、管理上进行调整，建立健全各项规章制度，建立质量保证体系；不断扩大引进人才和新技术；开拓新的销售渠道；最终会被市场淘汰。所以该厂毅然提出第二次创业。
  近期他们又购进国外一套比较先进的拔丝自动控制生产线。经调试，2000年初可投入试生产。正式投产后，年产量可增加一倍以上，质量指标也能相应地得到提高，这就为该厂扩大企业规模和增强竞争实力，创造了良好的条件。