河东区图书馆

前不久报载，一摆地摊修锁个体户发明的“三防锁”得到公安部认定，并很快取得了专利。当他带着专利找到一大型制锁厂洽谈上马问题时，得到回答是，我们现在维持生产还可以，上新项目要投资搞不了；到了另一家中型企业，厂家一听他是个体户连门都没让进。他扭头到了温州，一家个体制锁厂迅速作出反映，对他的“三防锁”立即进行技术鉴定和利益测算，不出半小时，协议签定了，厂方付出200万买断专利。厂家虽为买断专利花掉了200万，但到手的则是每年1.5个亿的巨额利润。市场经济如同大浪淘沙，你原地维持，人家就要伺机发展，你不瞄准市场并且抢占它，人家就要步步为营，直至全部占领。
  由此使我不禁想到：一个企业的兴衰成败，企业的带头人至关重要。我们知道，利勃海尔原来只是一个不起眼的乡镇企业，他们靠过硬的产品质量创出品牌，赢得信誉；靠不断地创新开发产品占领市场，发展壮大；靠高科技插上翅膀，飞出国门走向世界，使之成为如今闻名遐迩的海尔集团。在这一系列成功的后面，每一个海尔人心里都明白，他们有一个以企业兴衰为己任，与职工同甘苦共患难的好领路人。作为国有企业，面向市场寻找自己的生存空间，论技术力量、厂房设备、物质基础等方面都有一定的优势和实力。倘若你不运用长远的眼光分析研究市场，抓住机遇寻求发展，只是满足于维持现状，甚至靠老牌子吃老本，最终只能被竞争激烈的市场所淘汰。
  党的十五届四中全会已为国企改革指明了方向，吹响了前进的号角。改革开放的总设计师邓小平也早就告诫我们，发展才是硬道理。我们的国企只要不断地创新、开拓，不断地积累总结经验，借鉴中外好的管理机制，以主人翁的精神肩负起推进国企改革和发展这一历史赋予的神圣使命，那么，我们国企的改革一定会获得成功。