河东区图书馆

本报讯 国有商业小企业在竞争激烈变化万千的市场中怎样壮大发展？我区商业系统531个小企业用自己的实际行动回答了这个问题。这些企业自己给自己创造发展新机遇，根据市场的需求，全部放开放活，实施多种形式的改革创新，使一度难以为继的企业九成以上实现了扭亏或增盈。
  在计划经济体制下，我区商业系统多数小企业在市场经营中出现举步维艰的状况或面临倒闭的局面。是坐以待毙，还是以创新精神去寻找企业发展的新机遇？区商委没有等待，抓紧时间在全区531个商业小企业中推行多种形式的改革。小企业在市场中放开手脚重新寻找突破口，在多种形式改革中，找到了新的发展机遇。这些商业小企业目前呈现出可喜的变化，531个小企业中实行风险抵押承包的有230个，实行租赁经营的有118个，实行国有民营的有113个，实行股份合作制的有39个，实行连锁经营的有26个，实行拍卖的5个。广丰工贸装饰公司针对企业面临经济效益不断下滑，经营亏损的状况，从抓改革产权制度入手，对企业实行公有资产承包经营责任制，并根据市场发展情况，进行弱弱联合，发挥优势因素。此外他们还实行部分企业连锁经营、拍卖小网点、搞活小门小户的办法，使企业扭亏为盈。每年总收入、总利润都在不断递增。富利华餐饮总公司所属的集体三店实行股份制后，很快抓住了壮大发展的新机遇。通过转换经营机制，搞活了资本运营，使经营利润逐年上升。职工们见到企业效益明显提高后都高兴地说：“股份制这条路，我们走对了，改革创新让我们真正尝到了甜头。”