时下,面对激烈的市场竞争,一些人总是抱怨企业发展太难,特别是中小企业似乎到了“山穷水尽”的地步。其实,路总是有的。如果我们改变因循守旧的思维定势,以全新的观念和思维研究和解决市场经济条件下出现的新情况、新问题,试一试小而优的路子,也许小企业的发展就会“枯木逢春”、“柳暗花明”。
在“狭缝地带”上求发展。小企业与大企业相比,无论是资金,还是人才、技术方面都处于劣势,如果采取直接竞争的做法,肯定经不住风浪。反之,换一种思考问题的方法,采取迂回战术,主动退出一些“地盘”,在大企业涉及不到的“狭缝地带”上投入生产要素,就能扬长避短,发展起来。
在“潜在区域”上求发展。现在一些人总说“卖方市场”形成后,市场疲软,产品卖不出去。其实,社会供给需求矛盾突出,并不意味着所有市场都饱和,也有一些只得到部分满足或正在孕育的社会需求,形成潜在的市场区域。如随着农民收入的增加,广大的农村市场正在或已经形成,如果我们的企业家把目光瞄准这些市场,发挥自身优势,集中技术和财力,研究生产、开发和组织一些适销对路的产品,迅速占领这些区域,企业就能在激烈的市场竞争中占有一席之地
在“协作空间”上求发展。我们知道,大企业欲谋求利益最大化,真正获得规模经济效益,必须借助于社会分工与合作,这就为中小企业发展提供了广阔空间。区办企业要想办法与产业、产品结构趋同或相近的大企业集团联合协作,充分借助大企业的人才和技术优势发展壮大自己,就能由小到大,由弱到强。
办法总比困难多。只要我们树立起战胜困难的信心和勇气,在开拓市场方面动脑筋,想办法,大胆探索,勇于创新,就一定能拿出使企业走出困境的招法。