区市政园林管理局以创新为动力做好四项工作。一是在局机关科级干部及基层各所正副所长中实行聘任制,同时本着“公开、平等、择优”的原则对机关干部进行调整,达到调动干部积极性,促进工作的目的。二是精简局领导活动,加强下基层调研工作力度,局领导班子成员每年下基层调研时间不少于4个月,完成高质量的调研课题1—2篇。三是新成立市政工程所和园林工程所,重点完成市政、园林新项目建设工作,达到建、管分开的目的。四是年底以前,在局机关和各所分别培养、树立1—2名先进典型,同时定期做好干部、职工业务培训工作,带动全局各项工作上新水平。