本报讯 怎样打破市场疲软的局面,并使自己在市场上站稳脚根是当前国有商业企业普遍面临的一个问题,我区商业系统用自己取得的显著成效诠释了这个问题,他们实行的“五新发展”战略,使百余家商业小企业重焕生机。
针对国有商业经营总是摆脱不了老框框对自身发展束缚的状况,从去年开始商委在全区国有商业企业中实施了“五新发展”战略。一是扩大新市场。修配公司长城服装厂把服装销售及加工延伸到北京、新疆等地;副食公司一号桥商场在唐山建立网点,销售食油并带动食品业经营。二是涉足新领域。我区许多商业小企业大胆涉足了房地产、建筑装饰及纯净水生产等领域。水产公司投资70万元与有关部门联合建立的纯水科技发展公司,目前客户已发展到三百多个。三是发展新业态;粮食系统的连锁公司以两个中型商场及一个超市为重点,统一进货及价格,统一实行管理和核算,日前的销售额已达28万元,同比增长了16.6%。四是根据市场需求生产新产品。糖业公司东翔食品厂新试制的果肉型冰糕投放市场后很受欢迎。五是大胆引进新设备。修配公司华艺印章公司投巨资引进了激光刻字和即时贴设备,这些措施都为国有商业企业在市场经营奠定了坚实的基础。