河东区图书馆

近年来，凡是到过河东的人无不为这里优美的住宅小区，整洁的道路桥梁，文明的投资环境而动容。然而，62万河东人民都知道：这一切与河东环卫职工的辛勤劳动息息相关。是他们以“宁愿一人脏、换来万户洁”的诤诤誓言，洗濯了城市的污泥浊水，换来了美丽清洁的新河东。环卫职工被河东人民亲切地誉为我们的“城市美容师”。
  河东环卫局现有干部职工1460人，担负着区内222条道路清扫、265座公厕管理、26座垃圾站垃圾转运和42平方公里环卫执法监察的艰巨任务。
  在党的十五大精神指引下，河东环卫局干部职工以邓小平理论为指针，发扬“自尊自强、艰苦创业、无私奉献、争创一流”的行业精神，出色地完成了城市保洁的各项任务，取得了一系列令人敬慕的骄人成绩。自1995年以来，该局连续四年获得“全市同行业业务综合考评”、“职工队伍建设”、“文明执法”等评比第一名，荣获市环卫系统“双文明达标先进单位”称号。1996年和1997年市环卫系统、河东区曾先后四次在该局召开精神文明建设现场会。1997年被国家建设部评为精神文明建设先进单位，1998年又连续被市委、市政府命名为“文明行业标兵”和天津市精神文明委员会确定的“文明服务示范岗”。
  河东环卫局之所以有如此辉煌的成绩，得益于有一个团结奋斗、开拓进取、求真务实的领导班子，得益于有一支自尊自强，关键时刻拉得出、冲得上、敢打硬仗的职工队伍。
  随着改革的深化，今年环卫局党委一班人敏锐地认识到——经济的发展、城市建设速度的加快，势必对环卫工作提出新的、更高的要求。他们瞄准跨世纪的战略目标，立足长远，果断确立了带好队伍管好业务的工作思路，也即：以转变职能、强化管理、引进竞争、推动作业走向市场为重点，实现政事分开、养管分离、理顺关系；建立起以市场为导向的法制化管理、社会化服务、企业化经营的环卫新体制。并以六个方面改革作为1999年工作新的突破口：一是经费管理改革。结合局情实际，参照任务量核拨经费，根据基层队的不同情况分别实行差额拨款或是定额拨款。经费包死，节支自留，超支不补；二是发挥行业优势打入市场。要发挥自身优势，靠优质服务占领市场，落实“门前包扫责任制”、推行“垃圾袋装”、“居民装修土袋装化”清运并做为硬任务抓好落实；三是人事管理改革。调整压缩二线人员充实一线，工作任务、质量与经济挂钩。基层队管理人员和后勤服务人员的职数不超过全队现岗人员的13％；四是工资制度改革：（1）推行效益工资，向一线工人倾斜，收入凭贡献。（2）奖金发放实行固定工、临时工同工同奖。（3）基层队有二次分配权，划小核算单位、严格考核，合理分配；五是用人机制改革。选用干部实行竞岗聘任制，科、队级干部结合效能监察找自身问题，经群众测评，进行竞岗演说，择优聘任，并健全考核制度；六是简政放权。按“责、权、利”统一的原则，理顺局、队两级关系，充分发挥机关宏观服务、基层独立法人的作用。逐步向政企分开过渡。通过认真贯彻区委七届三次全会精神，发动群众集思广益，力求各项工作高起步、快发展，努力服务于我区的改革开放和经济建设。