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街道党委“一把手”，在党政班子中起着主导作用，在工作中处于把握方向，驾驭全局的关键位置。学习和工作的实践使我体会到，要当好书记就必须努力把好党的方针政策关、深化改革路线关、权力使用关、内部平衡关和外部协调关。把着眼点放在增强党政班子的凝聚力、战斗力和发挥整体效能上。
  一、当好书记首先要处理好三个关系
  （一）处理好党政关系。一个班子最可贵的是团结，最可怕的是内耗。要把一个班子凝聚起来，关键在党政主要领导。在处理党政关系上，我感触最深的是要做到以下三点：一是，要有统揽全局的观念。党委、行政工作是街办事处工作的一个整体，党委工作的如何，要从行政工作来体现，这就要求书记要树立党委是全街的党委，不是党委的党委的思想，要彻底抛弃“党委管线，行政管干”、“行政拿办法，党委拿看法”等陈旧观念，坚持总揽全局，谋大事，求发展，不纠缠谁是“中心”、“核心”问题，把党政配合形成合力作为一条准则。实际工作中我们坚持把党委工作的调子定在为经济和街政工作服务上，主动贴紧、主动参与、主动服务。二是要有搭好班子的意识。党委书记、街办事主任职责不同，分工不同，但方向、目标是一致的，对上对下负责是一致的，有了这种意识，就不会在工作上分你的，我的，而是自觉地以事业为已任，相互理解而不曲解，思考问题能对上路子，出主意时能敲准点子。在工作中，我努力做到“四坚持”，即：坚持每日与主任碰头一次，坚持行政会议有约必到，坚持对经济共同研究，坚持为中心工作开绿灯。三是要有豁达大度的胸怀，小平同志把“眼界要非常宽阔，胸襟要非常宽阔”作为对党中央第三代领导集体的基本要求。这也同样适用于各级领导干部特别是一把手。作为“班长”要心胸开阔，对行政的过失不计较，宽宏大量，要有容人、容言、容事之量，坚持做到大事讲原则，小事讲风格，求大同，存小异，团结一班人，营造宽松和谐、干事创业的环境。
  （二）处理好“班长”与首长”的关系。在党内，党委书记是班长，在行政，街办事处主任是实行首长负责制，都是“一把手”。如何处理好“班长与“首长”的关系，在工作中我注意把握三点：
  都是一把手，不争谁是老大。在选准书记“坐标方位”上，我认为，加强党的领导是指工作任务加重了，工作力度加大了，而我的位置不是高了，做书记的要做到个人不争权威，不摆个人功劳，而要在工作中争挑重担，出现问题而主动承担责任，“班长”和“首长”之间要用换位思考的思维方法，相互理解，相互支持，相互尊重，谁说得对就按谁的办，在相处上同心，在工作上同步，增强一把手合力，凝聚“一班人”。
  唱好主角和配角。做好“班长”找准位置，注意把握好“度”。在党委工作上是主角，在行政工作上是“配角”，把握“班长”和首长”之间，做到工作到位而不越位，在行政决策中发挥“导航”作用，在行政完成任务中发挥“护航”作用，参与而不干预，监督而不指挥。
  相互补台不拆台，“班长”和“首长”在工作中，要“你中有我，我中有你”多支持，多配合，看不足，多理解，有误会，多沟通，有问题，多帮助；出问题，多补救。在相互补台上，我自觉做到“五不”，即：不挑刺、不埋怨、不推卸、不计较、不看“戏”。
  （三）处理好个人行为与组织的关系。党委书记在党政班子中起着举足轻重的核心作用，如何处理好个人行为与组织的关系，我体会一是个人行为要体现在勇于承担责任，推功揽过上。对待成绩不争，包括评先评优等，不揽功，少当红花，多做绿叶，对待过失不推诿，要勇于揽过，行政领导处在第一线，遇到的问题多，繁杂的事也多，工作中难免有疏漏。遇到这种情况，我总是从自己的角度从政治工作的角度多承担责任，不向外推诿，让行政领导干着放心。二是坚持组织原则上要体现在不搞个人说了算，当“班长”应把自己摆在一班人之中，坚持民主集中制，自觉执行“三重一大”制度，增强民主意识，创造民主气氛。需要决策的事必须事先通气；拿不准的事，及时通气；认识不统一的事，再三通气。凡重大问题集体讨论决定，在坚持组织原则上，我把握好“不擅自做主，不随便答复问题，不个人说了算”。当好一班之长，真正发挥党委集体领导作用。
  二、当好书记关键在于提高自身素质
  “一把手”要增强一班人的凝聚力，不能靠功劳、不能靠资格，也不能靠背景，而只能靠自己的思想水平和人格力量，靠提高自身素质，完善人格形象。
  一是要注重学习，善于思考。“一把手”的政治修养、理论水平决定着决定能力的高低。作为“班长”带好一班人，在繁忙的工作中，要比别人多学一点东西。目前，特别是要学好十五大报告和邓小平理论，提高理论功底和政治上的警醒能力，并且要善于思考，思方向、思方法、思规律、思实效、提高领导决策水平。
  二是身体力行，发挥表率作用，时刻不忘塑造自己的形象，注意领导者的言行对周围产生的影响。凡是要求别人做到的，自己首先要做到；要求别人不能做的，自己坚决不能做。用“四自”约束自己，保持清正廉洁，勤政为民的公仆形象。
  三是以诚待人，完善自我。班子成员之间要增加相互信任感，放手、放权、放心；在班子内要讲团结、讲原则、讲大局，认真开展批评和自我批评；要多看同志身上的优点和长处，取人之长，补已之短，不断完善自我。
  四是公道正派，一身正气。做为“班长”要一身正气，光明磊落，襟怀坦白；实事求是，敢讲真话，要客观公正地看人，看工作。用人不能以亲疏决定取舍，办事不能以个人感情代替原则，公道正派，严于律已，用实际行动在人民群众中树立起领导干部的良好形象。