河东区图书馆

区副食公司提出五条措施，确保完成1998年各项经济指标。一要精减公司和基层店的机构和管理人员，减少管理层次和费用，创办新的经营实体，增加企业效益。二要组建以骨干企业为主体，逐步发展吸纳部分单位的连锁配送经营中心。调整商品经营结构，增加商品种类和档次，突出名特优新和鲜活商品。三要因地制宜逐步改造、改变原有的经营方式。零售商场要发展自选购物，批发单位进行仓储式购物改造，迎接市场竞争。四要盘活存量资产，出售、出让网点，将闲置和低效的存量资产盘活。扩大改造新旧网点3～5处，增加经营面积600～1000平方米，实行新店、新的经营方式和新的经营管理模式。五要巩固扩大食品加工，搞好“民心工程”，抓好肉、蛋、菜、食盐的经营管理，积极创造条件，扩大销售点，提高国有民营辐射面。