河东区图书馆

按：区七次党代会之后，全区迅速掀起了贯彻落实高潮。日前，商业系统紧密结合行业实际，进一步深化商业企业改革，努力探索多种所有制商业形式、多种经营方式、多种专业市场、减少流通环节、增加流通渠道的改革新思路，以早动手、快发展的气势制定规划，出台实招，决心打好98年商业改革攻坚战。下面是一组来自商业系统的报道。
  该公司提出九八年改革新思路。
  一是借集团组建的优势，走多元化发展之路，不断扩大企业规模。通过参股、收购、兼并等多种方式，吸纳有一定实力的企业加入集团，实现低成本扩张，不断壮大集团规模。在抓好零售业的基础上，实行跨行业经营，发展连锁经营自制加工产业，创名牌、拓销路，兴办中式快餐、房地产、证券及科技开发等，积极创造条件，实现股份制改造和上市。二是实行科学化管理，使集团逐步过渡为决策中心、融资中心、发展中心。建立以市场为导向，以效益为中心的领导体制和经营机制。按照现代企业制度《公司法》的规定，组建董事会、监事会，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。以转换企业内部机制为契机，建立相应的激励和约束机制。打破行政级别，实行管理人员以自荐公认、竞争上岗为主要内容的聘任制，按照市场经济的要求，实行以国有资产保值增值为主要内容的经理负责制，建立高效率的指挥系统，在全员合同制的基础上实行竞争上岗，人员合理流动的机制，实行管理人员年薪制和全员效益工资制。三是以市场为导向，不断调整经营结构和经营布局，加快企业发展。当前以元旦、春节两节市场供应为重点，抓好东海商厦集团年货市场工作，争创“两个”效益，使各项工作再上新水平。