天津市志成集团公司

知识类型: 机构
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知识出处: 《西青区年鉴1999》
唯一号: 020631020230000307
机构名称: 天津市志成集团公司
文件路径: 0206/01/object/PDF/020610020230000018/001
起始页: T00231_00.pdf
地址: 西青道南侧及西横堤外铁北路、玉门路工业区范围内
起始时间: 1993年11月1日

机构描述

天津市志成集团公司地处城乡结合部,所属工商企业座落在西青道南侧及西横堤外铁北路、玉门路工业区范围内,地理位置十分优越。 志成集团公司于1993年11月1日正式成立。集团公司拥有厂房、办公楼10余万平方米,公司所属企业30余家,固定资产3053万元。1998年完成工业产值5386万元,销售收入5260万元,利润总额450万元,净利润324万元。 志成集团公司的产品有打火机、眼镜、橡胶制品、自行车、金属表面处理、有机化工、无机化工、日用化工、机械加工、烤漆、化妆品、各种儿童膨化食品、玻璃家具制品、陶瓷制品等。 集团公司生产打火机年产4800万支,自行车生产已趋向系列化,从自行车零部件、车架、表面处理、烤漆到自行车成车生产规模正在逐步扩大。 集团公司拥有职工2200人,各类专业人才150人,高级职称18人,中、初级职称80人。 公司广泛引进国外先进技术设备,采用电脑自动化控制,技术力量雄厚,公司拥有十七台进口注塑机,二条压盖机自动生产线,二条充焊自动生产线,一条高频焊机组,一条化 妆品生产线,二条眼镜自动生产线,二条食品自动生产线,三条自动喷漆线,一条金属表面处理线,一条彩色电泳生产线等。 集团公司从1960年起步,由一家小型化工厂发展到现在的30余家企业。 公司重视人才培养,逐步实施人才工程规划。公司除了要求在岗的厂长、经理最低达到中专以上水平外,还重点培养德、才兼备的年轻人,学成后给任务、压担子,上岗锻练,让他们学有所用,把理论与实践相结合,促使他们早日成才。 公司注重采用引进外资企业先进的管理机制的方法,使公司企业经营管理水平大大提高,如大胆实行厂长经理百分考核,层层承包的岗位责任制和股份合作制经营,使厂长经理们的事业心、责任心大为增强,对企业发展起到了重要作用。在企业的自主权方面,厂长、经理具有充分的经营管理自主权,可全权处理企业由投入到产出的所有事宜,公司一般不作干预。在经济利益分配上,彻底打破“大锅饭”、“平均主义”,使职工收入与企业经济效益、个人工作成果紧密挂钩,盈亏由企业负责。取消厂长经理的固定工资,按承包指标和考核结果确定厂长经理的报酬,实行超利润提成。制定企业法人奖励基金,对有特别贡献的企业法人代表年终重奖。企业能实行计件工资的一律实行计件工资,业务人员实行效益工资,同时业务人员还实行“联供、联销、联回收货款、联信息反馈”的四联制。这一系列措施充分调动了广大干部职工的积极性,进一步提高了企业的经济效益。 在此基础上,公司改变发展方式,由速度型改为质量效益型,以加快公司经济的发展步伐。进一步完善好企业的经营机制改革工作,狠抓内部管理,从严治厂,求实务实,向管理要效益。特别是公司重点企业,我们的T作重点是扩大产量,提高质量,产品保持特色,占领占稳国内、国际市场,同时还积极筹措资金,增强企业发展后劲。注重投入决策,提高资金使用效率。 在基础设施建设方面,着重抓好外向型经济小区的建设。公司将陆续建新厂房、办公楼、宿舍楼,水、电、路、绿化等基础设施配套齐备,扩大外向型经济小区的发展,进一步吸引外资,提高公司的经济效益。 至1998年,集团公司已有二个企业被评为“重合同守信誉”单位,四个企业被评为市局级先进企业,一个产品创市优,七个产品创市局优。

知识出处

西青区年鉴1999

《西青区年鉴1999》

本年鉴记述了1998年度天津西青区改革开放、经济发展、社会进步等方面的基本状况。设有区情要览、大事纪要、特载、专文、政党、民主党派、人民团体、政权、政法、军事、农业、乡镇企业、商业、综合经济管理、金融、城乡建设管理、水利电力、交通邮电等22个类目。

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