西青区图书馆

财政 国有资产管理
  机构人员概况2012年，西青区财政局、国有资产监督管理委员会内设：办公室、预算科、国库科、监督科、农财科、国资科、企业科、教科文科、基建科、会计科、行政政法社保科等科室。下辖事业编制单位有财政集中支付中心、政府采购中心、政府采购管理委员会办公室、预算编审中心、会计服务中心、资金管理所。有行政编制人员38人，事业编制人员13人，工勤人员2人。
  领导班子主要成员：
  财政局
  局长 姜连生
  副局长 李云海（2012.11免）
  张明华
  杨义明（2012.11任，试用期一年）
  国资委
  主任 姜连生（兼）
  副主任 张明华（兼）
  财政收支 2012年西青区财政工作以科学发展观统领工作全局，深化财政改革，有效发挥财政资金的保障激励作用，圆满完成了财政预算任务。实现区级财政收入102.38亿元，同比增长24％，其中区级一般预算收入为62.60亿元，同比增长15％。全区财政支出为96.72亿元，同比增长23％。
  教育事业 2012年，全区教育支出12.12亿元。继续实施杨柳青二中改扩建工程和小南河小学工程，支持街镇幼儿园和街镇小学建设工程，启动张家窝中学和启智学校建设工程，从而提升了全区教育教学设施的整体水平；推进现代化达标建设工程，为义务教育学校配备了教学仪器设备，对校园环境设施进行了改造；加强校园安全防范管理，支持完善学校视频监控系统联网整合工程；全面落实各项教育资助政策，足额安排普通高中助学金、西青户籍中专学生免学费、中职困难学生免学费专项补助资金等。
  文体事业 2012年，西青区文化体育与新闻传媒事业支出2.26亿元。其中完善文化中心的载体功能，实施了变压器增容工程，保障了日常维护支出；不断完善农家书屋和村文化室的长效管理机制，为农家书屋购置了各种图书杂志；支持实施文化市场管理工作，全力支持文化产业做大做强；大力支持区体育中心提升改造工程，支持承办或参加了多项体育赛事；保障了新闻中心网站安全维护费、记者协会会费、经济发展专题片节目制作费等新闻传媒专项经费。
  卫生事业 2012年，西青区医疗卫生支出3.57亿元。完成西青医院综合楼工程，启动疾控中心建设工程和妇幼保健所工程；继续实施城乡居民基本医疗保险制度，大力实施城乡居民、优抚对象的医疗救助政策；支持第二批社区卫生服务站和村卫生所建设项目；支持开展食品药品安全专项活动，积极建设食品安全三级网络。还为各医疗机构更新购置了大量疫苗及医疗器械等。
  科技事业 2012年，西青区科学技术支出1.27亿元。全面落实区委、区政府关于扶持科技型中小企业发展的政策措施，大力支持发展前景好、产品附加值高的科技型中小企业；积极支持开展产学研合作项目和奖励名牌产品项目；继续实施工业企业技术改造项目贷款贴息政策和资助企业技术中心政策；不断加大对科技成果转化和科普宣传的支持力度，全面提高西青区广大群众的科普意识。
  “三农”投入 2012年，西青区农林水事务支出5.43亿元。加大对农田水利设施的建设力度，积极支持农用桥闸涵维修改造工程、大侯庄扬水泵站大修工程、南引河综合治理工程、陈台子排水河治理工程、农村骨干河道水环境治理工程等；支持设施农业建设，实施了多项农业综合开发产业化经营项目；继续开展林业病虫害防治、夏秋粮补贴、农业技术推广培训等惠农兴农工作。
  社会保障投入 2012年，西青区社会保障和就业支出3.73亿元（含用于社会保障和就业方面的基金支出439万元）。支持实施居家养老服务补贴、日间照料中心建设补助和社区综合服务中心建设补贴等项目，开展老年节、春节高龄老人慰问活动；继续实施城乡居民基本养老保险制度和城乡居民最低生活保障制度，对低保和特困救助对象进行了节日补贴；开展拥军优属工作，加大对退役士兵自谋职业的培训力度；支持开展了多项救助慰问活动，主要包括单亲母亲救助活动、爱心助学资助贫困大学生活动、两节慰问低保五保户活动等。
  城乡社区投入 2012年，西青区城乡社区事务支出25.73亿元（含用于城乡基础设施建设方面的基金支出4.74亿元）。继续支持开发区、街镇工业园区和示范小城镇基础设施建设，保障征地和拆迁补偿、环境提升、贷款融资、园区绿化、道路建设等项目支出；支持实施中心城区旧楼区提升改造工程和市容环境整治工程；及时拨付了赛达大道回购资金，开展了乡村公路的养护维修工程；补助实施了华旭小学、曹庄子泵站等多项教育水利项目，提升了全区的基础设施水平。
  公共安全支出 2012年，全区公共安全支出2.91亿元。继续实施两级指挥中心建设工程，不断提升全区公共安全建设的现代化水平；积极落实公共安全经费保障机制，保障公检法司部门正常的经费需求；支持开展了达沃斯论坛和大学生运动会安保工作，支持实施了巡防巡控、综合治理、视频监控等专项工作；充分保障了武装警察、预备役、消防支队等部门的军事训练、设备购置、营房维护的专项需要。
  财政改革 2012年，西青区完善部门预算改革及预算公开工作，出台《西青区区级部门预算管理办法（试行）》、《西青区区级基本支出预算管理办法（试行）》、《西青区区级项目支出预算管理办法（试行）》。加强对基建项目专业分包及附属配套工程招投标工作管理，明确工作流程和职责分工，严格审核招标预算。委托中介机构对全区基建投资预算及竣工结算进行审核，核减并节约财政资金2794.6万元。制定了内部编审流程，明确职责，形成相互监督、相互制约的编审机制。对精武镇、中北镇两个街镇部门预算软件进行了试点升级。完成对公益性岗位专项支出、重大动物疫情防控专项支出。组织大规模政府采购业务培训以及协议供货和定点采购专题培训。制定并下发了《天津市西青区政府采购信息通报实施办法》，按要求公开了2012年至2013年上半年政府采购的工作要点和工作计划。累计完成采购项目445批次，完成预算金额1.25亿元，合同金额1.17亿元，节约资金868.37万元。
  财政监督 2012年，西青区依法加强财政监督。完成对全区“科技小巨人”财政专项资金的监督检查；继续加强对街镇财政监督检查工作的指导力度，下发了《关于开展2012年街镇财政监督重点检查工作的通知》，组织街镇财政开展专项资金检查、会计信息质量检查；为了加强上级拨付专项资金使用管理，拟定了《西青区关于上级拨付专项资金使用管理的暂行办法》，进一步规范行政事业单位的财务行为。
  会计规范化 2012年，西青区积极推动全区会计电算化进程。各街镇财政管理部门已全部实施了会计电算化。实施了会计从业资格无纸化和会计电算化考试，全年开考116场次，参考人员有4600余人。举办各类培训班24期，培训会计人员5000余人次。积极配合上级有关部门做好小企业会计准则的宣传工作。
  服务外资企业 2012年，西青区开展区属外商企业2011年度财政登记年度审查。工作中牢固树立服务宗旨，采取分机年检和窗口服务相结合的办法，在西青开发区设立临时年检窗口，为外商投资企业提供工作便利、热情、周到的服务，深受外资企业的欢迎与好评。并且完成网上联合年检603份，材料报送年检586份。积极为外商投资企业办理财政登记，已经为外商投资企业办理财政登记及变更业务184户。
  国有资产管理 2012年，西青区全面推行《企业国有资产统计报告制度》；落实好国有企业重大项目报告制度，对国有企业设立、资产划转、担保、股权转让、资产处置进行监督，推动西青区国有企业拓展渠道和资源整合，盘活资产，逐步打造成集团公司。为全区一、二级单位155户办理产权登记证年检，新办产权登记证5户。经年检统计，截至2011年底区直属单位资产总额18.69亿元，负债8.26亿元，净资产10.43亿元。认真贯彻各种惠农惠民政策，落实家电下乡财政补贴，全年西青区农户购买各类家电下乡产品1.18万台／件，销售金额2528.26万元，财政审核补贴资金308.75万元；家电以旧换新方面，西青区指定的家电以旧换新销售企业共销售家电产品5.54万台／件，财政审核补贴资金1586.52万元。
  （张钰）
  国家税务
  机构人员概况 2012年，西青区国家税务局（以下简称区国税局）设置机构26个，其中内设机构10个，直属机构4个，派出机构9个，以及事业单位2个和管理社会团体1个。派出机构中有征收所2个、管理所7个。共有工作人员217人，其中行政编制人员206人，工勤人员11人。
  领导班子主要成员：
  局长 张健
  副局长 张建 蒋金城
  牛福禄
  纪检组长 李富书
  总经济师 任刚
  税收收入 2012年，区国税局根据严峻复杂的经济、税收形势，及时进行任务分解，把目标任务落实到每人。深入重点纳税企业，开展调查研究，加强税收分析，不断提高收入质量。组织召开税收工作推动会，动员全局干部紧急行动起来，落实向纳税评估、向税务稽查、向落实责任、向规范执法、向督导检查要收入的五项措施，努力克服房地产和日资企业税收下滑的不利因素，全年共完成税收收入54.17亿元，其中完成调库7.8亿元。
  依法治税 2012年，区国税局深入开展“六五”普法宣传，认真落实并监督税收政策的执行，坚持重大案件审理制度，审理案件13起，其中移送司法机关4起；全面推行税收执法责任制，不断加大执法检查、考核和责任追究力度，坚持每月对执法考核情况进行通报，对1.03万条执法行为进行了考核，其中有9个月是执法零过错，执法正确率达到99.96％。对批发、零售、塑料制品业、开具成品油发票等重点企业进行了专项检查和整治，组织检查企业202户，查补税款、罚款、加收滞纳金合计1.03亿元，连续3年超亿元。开展打击发票违法犯罪活动，查处非法发票191份，查补税款、罚款、加收滞纳金305万元。
  税源管理 2012年，区国税局积极推行重点税源按户管理、一般税源分行业管理的模式，加强对年纳税额在100万元以上的455户重点税源企业管理，加大对零申报、负申报、低税负申报企业的检查审核力度。对100户重点个体纳税人的普通发票进行了检查，共计补税、罚款48万元。成功启动了“营改增”试点工作，12月1日顺利开出第一张发票。对纺织业、仪器仪表、房地产及交通运输设备制造业等税负明显偏低行业的470户企业进行了纳税评估，入库税款首次突破亿元，达到1.46亿元。
  纳税服务 2012年，区国税局利用外部网站和短信平台，加强对政策解读、热点难点、办税流程等内容的宣传，开展退税提醒业务，提高退税工作效率，共为纳税人发送各类短信6.8万余条。坚持每月在两个征收厅举办局长接待日活动，听取纳税人意见和建议，为纳税人解决实际问题。利用全国税收宣传月、综治宣传月等时机，税收开展税法进企业、进校园及举办书画摄影展等形式，深入开展税收宣传活动。组织纳税信用等级评定，积极推进办税服务厅标准化建设，以创建“国税通－规范和谐办税服务厅”作为“品牌工程”，着力推行了“四通”型办税服务理念。
  廉政建设 2012年，区国税局严格落实党风廉政建设责任制，坚持把党风廉政建设与税收业务工作紧密结合，做到年初有布置，半年有考核，年底有通报。把内控机制建设作为惩治和预防腐败体系建设的重要载体，制定《西青区国税局开展廉政风险防范管理工作实施方案》，深入查找风险点，进一步增强全局干部风险防范意识。坚持春节前向全局干部职工家属递送廉政建设《一封信》，认真编辑《西税廉政专刊》，开辟“廉政提醒短信平台”，在全局范围内开展“廉政文化作品征集积分赛”和“廉政书刊大家谈”活动，共收集231件作品、31篇优秀读书心得，引导干部学廉、倡廉、守廉，自觉做到廉洁从税。不断加强政风行风建设，充分发挥特邀监察员和义务监督员的参谋、桥梁和监督作用，自觉接受社会监督，不断改进工作，在区行风评议中再次取得了第一名的好成绩。
  （邓永涛）
  地方税务
  机构人员概况 2012年，西青区地方税务局（以下简称区地税局）有17个内设机构，其中局机关职能科室8个、综合税务所4个、税务稽查所2个、管理所2个、征收所1个。有工作人员167人，其中干部164人，工勤人员3人。
  领导班子主要成员：
  局长 刘玉文
  副局长 王振龙 肖长虹
  纪检组长 王治国
  税收收入 2012年，是“十二五”规划承上启下的关键之年。区地税务局贯彻落实有关指示精神，紧紧围绕“聚财为国执法为民”的宗旨，以组织税收收入为中心，探索新型税源管理体系，打造优质纳税服务品牌，在税收形势不甚乐观的前提下，组织收入逆势而上，全年实现税收56.57亿元，同比增收2.79亿元，增长5.2％，为西青区经济发展做出了应有的贡献。
  组织收入 2012年，区地税局的税收结构合理。受个人所得税起征点提高和房地产市场影响，中央级和市级税收呈小幅下降，区级税收收入稳定增长。第一、二产业继续保持稳定增长，第一产业税收1105万元，同比增收548万元，增长98％；第二产业税收20.28亿元，同比增收3.02亿元，增长17.5％。第三产业税收呈小幅下降，税收36.17亿万元，同比减收2834万元，下降0.8％。
  惠民政策 2012年，区地税局，贯彻落实区委区政府的工作要求，加大对小型微利企业的企业所得税税收优惠政策，以及小型微型企业免收发票工本费优惠政策的宣传力度，将各项税收优惠政策落实到实处，减轻税收负担，帮助企业破难解困。其次加强政策“送推”，梳理税收优惠政策，制作相关说明，通过门户网站、外网申报界面、DBANK数据银行、政策辅导会等载体，构建多元化的税法宣传平台，全方位强化纳税咨询和辅导。推行先办后审工作制度，扩大当场办结事项范围，纳税人在办税服务厅提交资料后，待几分钟后即可办结事项，节省了纳税人的时间和精力，同时降低税收执法风险，确立“减程序、减时限、减矛盾”的新要求，打造“零障碍、低成本、高效率”的新环境。简化合并税政业务流程单，统一规范文书书写规范。简并制定了《税政业务（先办后审）流程承办交接单》、《注销登记调查报告》和《调查报告》，对文书各个流转环节实现了监控。
  税收征管 2012年，区地税局以优化服务推动大企业管理，成立大企业管理部门，创新纳税服务机制的理念，召开大企业恳谈会，与全区65户大企业高管充分交流，为大企业提供有针对性的税收服务，及时受理和解决大企业的个性化涉税诉求，帮助定点联系企业防范和控制税收风险，对定点联系企业实施科学高效的税收管理。推进国际税收管理上水平，不断加大外资企业管理力度，以对外付汇税务证明开具工作为突破口，通过审核企业外籍个人护照及出入境记录、外籍个人境外月收入明细及其他相关资料，并进行实地调查和约谈等，对符合常设机构条件的企业进行常设机构认定，依法征税。探索推行税源专业化管理新模式，结合工作实际制定《西青地税局税源专业化管理实施办法》，构建了具有特点的税源专业化管理体系，重新调整征收、管理人员职责，将管理业务前置，管户工作全部由征收厅人员负责，实行一站式服务，方便纳税人办理业务。
  廉洁从税 2012年，区国税局扎实开展党的纯洁性教育活动，成立由“一把手”任组长的领导小组及教育办公室，督促认真落实学习计划和安排，查阅笔记，参加学习体会交流，通报相关情况，推动和指导纯洁性教育的顺利开展，取得良好的成效。深入推进廉政风险防范管理工作，落实《内控机制风险防范体系》的有关要求，对廉政风险防范管理工作实行常态化、动态化管理，有效防范廉政风险。对施行“先办后审”7个大项、131个小项业务流程的变换、60余人的岗位权限调整进行了廉政风险的重新排查，共梳理新的风险点16个，并采取了相应措施，形成了风险动态校正体系，从制度上保障了税务干部廉洁从税，使西青区地方税务局在西青区2012年度行风测评中名列第一。
  （李晨阳）
  天津农村商业银行股份有限公司西青支行
  机构人员概况 2012年，天津农商银行西青支行内设：中小企业部、国际业务部、个人金融部、资产经营部、授信审批部、风险管理部、营运管理部、科技信息部、预算财务部、稽核监察部、人力资源部、安全保卫部、行长办公室。下设8个二级支行、1个营业部、30个分理处。有员工491人。
  领导班子主要成员：
  行长 李金堂
  副行长 付建强 胡海燕 刘勇
  主要业务 2012年，天津农商银行西青支行依靠特色品牌，调整资产结构，实现考核利润4.38亿元，同比增长33％；实现经营利润3.4亿元，同比增加0.7亿元，增长25％。各项存款余额为137.3亿元，其中对公存款余额53.7亿元。储蓄存款余额83.6亿元。存款区域规模占比21.93％，同比增长1.22个百分点，增量占比36.4％。累计发放贷款40.1亿元，其中新增授信12.9亿元。全年各项贷款余额54.4亿元。
  中间业务 2012年，天津农商银行西青支行本着“服务三农”的宗旨积极响应西青区政府支农惠农政策，进一步推进代发、代缴农民基本养老保险、代发粮食补贴等代理业务，为西青区新农村建设做出贡献。为方便广大群众存取款，设立多家农村金融自助服务站、ATM。积极推广储蓄卡、农信银、代理保险、外汇、理财产品等其他中间业务，共实现中间业务收入623万元。
  （杜欣 徐锡鹏）
  中国农业银行股份有限公司天津西青支行
  机构人员概况 2012年，中国农业银行股份有限公司天津西青支行（以下简称农行西青支行）内设：综合管理部、财会运营部、监察保卫／内控合规部、信贷管理部、公司业务部、个人金融部、客户一部、客户二部、客户三部、国际业务部，天津市分行自助设备运行管理中心（西青）。下设12个二级支行、1个营业部、2个分理处。有员工330人。
  领导班子主要成员：
  行长 李建勇
  副行长 张东升 周向东 高玉清
  指标完成情况 2012年，农行西青支行实现拨备后利润3.98亿元，各项存款余额达到132.13亿元，各项贷款余额达到64.74亿元。其中法人贷款余额54.84亿元，累计法人贷款投放43.08亿元，其中新增投放16.72亿元。个人贷款余额9.89亿元。全年实现中间业务收入7264.87万元，国际结算量5.012亿美元，结售汇量3.36亿美元，人民币自主理财产品销售量584亿元。
  营销管理 2012年，农行西青支行进一步深化网点转型，不断加强网点对公营销维护职能，各网点结合分支行对公客户分层管理要求，实行上下一体营销，实现较好效果。同时，加强新客户的营销，针对西青区政府重点投资项目进行整理和筛选，确定投放的重点项目，加强与西青区各职能部门及各街镇招商部门的沟通和联系，及时获取新的客户信息，对确定的目标客户盯紧抓牢，采取多种策略和办法，将目标客户转化为新增有效客户，为业务发展积累了后劲。
  存款工作 2012年，农行西青支行与各基层单位之间上下联动，找源头，抓重点的办法，以西青区工业园为开发重点，加大营销拓展攻势。储蓄存款通过组织客户联谊会、高端客户产说会、沙龙活动及上门走访等，增强客户的紧密程度。同时，通过宣传、营销，提高理财产品、电子银行、白金贷记卡的渗透率，提高了客户的忠诚度。
  发展中间业务 2012年，农行西青支行围绕目标客户、目标市场，明确业务发展重点，细化任务指标分解落实。以个人金融产品集中整合营销活动为契机，制定营销方案，宣传营销网上银行、电话银行、城通卡等业务，瞄准个人高端客户积极营销贷记卡。加快电子渠道建设，全面推进网点业务分流，加大自助机具的铺设力度，提高中间业务收入水平。
  网点转型 2012年，农行西青支行先后完成7家网点改造任务，实现了功能分区，高端客户的差异化服务。固化SOP流程，充分利用PCRM系统和CFE系统，加强了高端客户的拓展维护和管理。开展高端客户沙龙活动和产品说明会等活动。新增个人高端客户1.51万户，成功签约私行客户20户。并且组织网点负责人、营业经理参观分行V系统并开展互查，按季通报总、分行服务检查情况，依照检查结果进行奖罚。参加银行业协会组织开展的“千佳网点”的创建评比工作。
  （李如玲）
  中国工商银行股份有限公司天津市西青支行
  机构人员概况 2012年，中国工商银行股份有限公司天津西青支行（以下简称西青支行）内设：市场营销一部、市场营销二部、信贷风险管理部、业务运行管理部、综合管理部。下设：津青支行、华苑新区支行、金厦支行、中北假日支行、杨柳青支行、苍穹道支行、中孚路支行、阳光支行，有员工176人。
  行长 毕堃
  副行长 张健 朱羿
  主要指标 2012年，西青支行以科学发展观为指导，继续走转型创新之路，积极推进新“八大战役”的进程，勇于创新，敢为人先，创新发展，超额完成了经营任务，实现了经营绩效、内控管理等工作的健康、可持续发展。各项本外币存款比年初增加4.3亿元，各项贷款比年初增加4.4亿元，中间业务收入实现0.67亿元，实现经营利润2.02亿元。
  资产业务 2012年，西青支行坚持调结构、促转型，开展新兴市场工程，全力发展优质贷款市场的营销工作，响应培育“四大新市场”，开发“三大战略领域”的工作部署，紧密结合区域经济发展情况，提早介入，全力抢占未来先机。为客户继续提供更加综合化、个性化的服务手段，不断提高客户对我行依存度和综合贡献。
  负债业务 2012年，西青支行依托区域优势，继续强化存款考核机制，不断完善考核责任制及信息跟踪、台账记载、市场分析等存款工作机制，动态进行管理，落实问责制；同时强化营销，以重点项目为目标，继续精准定位挖掘存量客户；继续推动零售业务形成可持续和不断成长的市场价值；并且以实施网点调整与改造为抓手，积极推进渠道工程，进一步做好区域内网点选址工作，进一步提高网点离柜率，做好社会自助终端、及ATM布放工作。
  中间业务 2012年，西青支行加快拓展中间业务市场，实现收入的稳健增长。把上级部门对中间业务的激励政策及时传导下去，调动全行发展中间业务的积极性，集全行之力提升中间业务市场地位；以资产业务带动中间业务的开展，重点抓好投资银行业务、国际贸易融资业务、理财业务的发展，继续实施定向组合营销。
  （张光春）
  中国工商银行股份有限公司天津市津西支行
  机构人员概况 2012年，中国工商银行股份有限公司天津津西支行（以下简称津西支行）内设：综合管理部、运行管理部、市场营销一部、市场营销二部。下设信贷风险管理部、西青开发区支行、友谊路支行、宾西路支行、体院东支行、时代奥城支行、梅江支行、紫金山支行、赛达支行8个营业网点。有员工187人。
  领导班子主要成员：
  行长 张运航
  副行长 崔鹏 赵大牮
  主要指标 2012年，津西支行实现拨备前利润2.08亿余元，人均实现利润112万元。本外币存款余额为59亿余元，比年初下降4.15亿余元。本外币贷款余额为56.5亿余元，比年初增加5.64亿余元。实现中间业务收入7172万元，较2011年同期增长483万元，完成全年任务5589万元的107％。新增外币账户15户，完成国际贸易融资累计量4.05亿余美元，完成国际业务结算量15.39亿余美元，结售汇21932万美元。
  资产业务 2012年，津西支行结合信贷结构特点，以传统业务发展为基础，开拓创新业务，以西青开发区赛达工业园为重点，加强与西青开发区管委会密切联系和沟通，做好项目的跟踪和后续服务工作。支持中小企业，逐步改善信贷资产结构，增加效益。大力发展个人贷款业务，在抓好住房贷款业务的同时，积极营销个人经营贷款。信贷部门严把贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后管理工作，加强贷款到期前提醒，优质客户贷后回访制度，有效减少了贷款风险。全年发放的各类贷款没有出现不良贷款。
  负债业务 2012年，津西支行明确支行领导、网点负责人、客户经理和柜员四级责任制，建立定期听取存款工作汇报机制，以强化落实各项存款的督办力度。同时，把存款完成情况作为考量网点及领导干部的核心评价指标。逐步形成支行拓大户，部门拓中户，全员拓账户的存款揽存模式。围绕分行建立的对公、对私存款客户积分奖惩办法，加大日均、时点考核力度，将存款指标比例纳入全员考核，以重点区域、新兴市场为出发点，使储蓄存款向商品交易、现代服务、新兴消费目标渗透。建立首问负责，首接负责，真正建立全行一盘棋，共同创效益，建立“环节追究制度”（谁的环节谁执行，在哪里出现问题就追究谁的责任）。
  中间业务 2012年，津西支行共实现中间业务收入7172万元，较2011年同期增长483万元，完成全年任务的107％。其中中间业务收入4226万元，个人金融业务中间业务收入1034万元，国际业务中间收入为63万元，对公结算业务收入及人民币对公理财收入完成925万元，其他业务中间业务收入924万元。
  （赵清华）
  中国建设银行股份有限公司天津市西青支行
  机构人员概况 2012年，中国建设银行天津西青支行（以下简称建行西青支行）。内设：办公室、财务会计部、风险管理部、公司业务部、个人金融部、住房金融与个人信贷部、营业部和小企业经营中心。下设7个网点型支行、1个储蓄所、2个分理处。有员工188人。
  领导班子主要成员：
  行长 顾永明
  副行长 吴乃斌 徐颖
  主要业务 2012年，建行西青支行全口径存款余额达到60.29亿元，各类贷款余额42.91亿元，共发放公积金贷款4.08亿元，全年共实现中间业务收入7313万元，实现拨备前考核利润1.75亿元。开展多层次综合营销，深入推动账户营销活动，夯实客户基础。个人存款余额为32.4亿元，比年初新增4.96亿元。高度重视一手房市场的巩固与开拓，继续巩固二手房信贷市场，大力开展消费经营类贷款的业务培训和营销。个人按揭贷款余额达到3.76亿元。共发放公积金贷款4.08亿元。各项战略指标发展较快，国际结算完成4.1亿美元，代客资金完成2.89亿美元，电子银行综合指标完成率达到113.95％，信用卡客户新增5203户，完成率104％。
  （韩真毅）
  天津银行股份有限公司西青支行
  机构人员概况 2012年，天津银行股份有限公司西青支行（以下简称天津银行西青支行），内设：会计科，公司业务部，个人金融业务部，支行营业部，下设卫津南路支行、华苑东路支行、水上公园北道支行。有员工78人。
  领导班子主要成员：
  行长 王刚
  副行长 王金环
  主要业务工作 2012年，天津银行西青支行超额完成各项主要业务指标，取得了较理想的经营成果，实现了平稳健康的较快发展。各项存款余额22.58亿余元，其中储蓄存款10.57亿余元，对公存款12.01亿余元。年内新增投放贷款1.24亿元，贷款余额4.32亿元；不良贷款率为1.64％；实现账面利润4037万元。
  （管治平）
  财产保险
  机构人员概况 2012年，中国人民财产保险股份有限公司天津市西青支公司（以下简称西青支公司）内设综合部、理赔部、营业一部、营业二部。各街镇均设有营销服务部。有工作人员65人。
  领导班子主要成员：
  总经理 张运红
  副总经理 王忠军
  各项指标 2012年，西青支公司承保全区企事业单位、家庭和个人的各险种保险保费收入7000万余元，完成年计划的100％，同比增加796万元，增长率为13％，并实现10％的利润率。
  业务发展 2012年，西青公司从服务三农业务入手，巩固在农村市场的业务范围。在所有的街镇均设立了农村营销服务部，为西青区的各党政机关、企事业单位、团体、居民办理保险提供了方便。开通理赔查询功能，凡出险客户到就近的网点都能查询理赔案件全流程；并且增设与车相关的附加服务，解决不同客户的不同需求。
  依托政与政府间的合作，政府跟标业务在多家中标的情况下，依托PICC品牌优势和综合实力以及为西青区农业发展的优势独家承保了政府跟标业务。为充分体现西青区示范性农业大棚的特色，保障大棚在灾受自然灾害和意外事故后农户的经济利益得到保障，统保了所有的二代节能温室，收取保费231万元。
  业务培训 2012年，西青支公司加强业务培训，努力提高职工业务技能。由于不断出台新险种，各种保险的规定和费率在不断变化，采取以会代训的方式，通过晨会和各种会议及时组织职工学习业务知识。并且拓宽职工学习领域，开阔职工知识视野。组织职工参加分公司的共享课堂，鼓励职工积极参与内网中的人保E学院。
  （郝文会）
  人寿保险
  机构人员概况 2012年，中国人寿保险股份有限公司天津市西青区支公司（以下简称国寿西青支公司）内设：团险销售部、个险销售部、银行保险部、综合部和客户服务中心（隶属分公司业务管理部）。下设王稳庄、李七庄、中北、精武、张家窝、辛口营销服务部。国寿西青支公司有在编员工30人。另有编外销售人员300余人。
  领导班子主要成员：
  总经理 马立安
  主要业务 2012年，国寿西青支公司以创新发展、高度负责的态度，实现了三大渠道齐发展，全面超额完成了各项预算指标和考核指标。实现总保费2.39亿元，综合考核得分位居系统第一名。使上下从思想上保持高度统一，从四个方面实现总体和阶段、管理与发展的目标。根据全年的任务目标，制定符合渠道发展特色的销售策略，使各渠道有效利用各种平台强力推进业务发展，取得了预期的效果。不断加强管理，严格管控，防范风险。各渠道指定专人督导各项制度的执行和落实，领导干部以身作则，有效维护制度的严肃性，带动和影响全体员工、销售人员提升遵章守纪的自觉性。开展了诚信教育，普及风险防控知识，内控知识考试等，全年没有出现一例重大违法违规案件。始终坚持业务发展、队伍建设、风险防范齐抓共管，高标准，严要求。是着眼长远，立足当下，开拓进取的系统先进集体。
  （高天妹）