西青区图书馆

机构人员概况 2012年，中国石化股份有限公司天津西青石油分公司（以下简称西青分公司）内设：综合办公室、零售管理部、结算管理部、客户经理部。下设在管加油站27座。有员工420人。
  领导班子主要成员：
  经理 戴永光
  副经理 季如凯
  经理助理 韩彧
  办公室主任 韩彧
  经营情况 2012年，西青分公司按照上级的工作部署，坚持以经营为中心，以管理为手段，以市场为导向，以品牌为依托，以网络为保障，以和谐为宗旨，扎实开展“比学赶帮超”、“为民服务创先争优”和“全员营销百日竞赛”活动，整体工作实现稳中求进。实现销量21.65万吨，其中零售销量17.46万吨，直销批发销量4.19万吨。
  经营管理 2012年，西青分公司头不断提高经营质量。每月按照各加油站时间进度完成情况进行考核兑现。确保压力有效传递。同时，扩大市场占有率。新开业加油站4座，日总加油量增加100吨，为扩大市场份额，完成全年零售任务指标提供有力支撑。面对市场竞争局面，发出了“每月都是服务月、每天都是3.15”的口号，帮助客户解决实际问题。按照业务操作流程要求，加强对基础资料的完善，不断提升服务环境。在客户等候区设置“客户服务箱”、“客户意见箱”，备放计算器、老花镜、水笔、胶棒、记事贴及应急药品等便民用品，为客户提供全方位的服务。
  综合管理 2012年，西青分公司为提升管理工作每月坚持两次拉网式督查，实施月度量化排名评价，对存在的问题进行跟踪整改。践行“每一滴油都是承诺”。严格执行卸油十步法操作流程。坚持“安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展”的经营方针，不断提升安全责任意识和防范意识。在“119消防宣传日”举办以“练技能、创佳绩、保安全”为主题的消防灭火实战演练活动。并且定期组织员工、站长开展各个专业技能方面的培训学习，全年组织培训五次，参训人员370人次左右，组织员工240人进行了初、中、高级工考前培训。