西青区图书馆

交通运输管理局
  【机构人员概况】
  西青区交通运输管理局是主管交通运输的职能部门，负责全区公路运输、水路运输、汽车维修、运输服务等的行业工作；负责全区联合运输管理工作；负责西青区境内铁路无人看守道口的监护管理工作；负责国防交通战备和交通动员工作。
  设有五科一室，即运输管理科、维修管理科、市场科、稽查科、财务科和办公室。2005年12月23日下设的四个运输管理所更名为西青经济开发区交通运输管理所、西青区杨柳青交通运输管理所、西青区张家窝交通运输管理所、西青区中北交通运输管理所，属科级事业单位。同时设一个西青客运管理所，是市客运管理办公室的派出机构。
  西青区交通运输管理局办公地点在西青区中北工业园阜盛道6号。全局现有干部职工59人。
  领导班子主要成员：
  局长 朱凤利
  副局长 沈淑娟（2005.8任调研员）
  刘建军
  【经济指标完成情况】
  全年实现运输营运额5.25亿元；货运量4350万吨；货运周转量18亿吨公里；征收运输管理费420万元；南方物流收入779．17万元；局所属开发区经济实体纯利润800万元。审验道路运输证3235个，11469吨；维修企业295户，大修11户，维护62户，专项222户；检查营运性车辆15710部次。
  【重点工作】
  一、分解经济指标，责任落实到人，交管局与各基层运管所和相关部门签定了目标责任书，奖优罚劣，建立了一整套的目标管理责任制度。对南方物流实行的是承包管理方式，为强化管理，抽调一名副局长专门负责南方物流的工作，委派1名科级干部负责财务管理工作，对南方物流的国有资产进行监管，保证资产的保值增值，并为南方物流购置了1辆消防车和6万元的消防器材。
  二、深入调研，拓宽业务渠道，开展调查研究，认真分析车辆、货物的流量、流向，了解毗邻地区以及相关部门的政策调整情况，提出可行发展策略，拓宽了业务渠道。变“等上门”为“送上门”深入到经营者中去，现场解决疑难问题。运管科积极与市运管部门协调，加快办证速度，将办理道路运输证的时间由过去的一个月缩短为5个工作日，提高了工作效率。
  【整顿客运秩序】
  为方便群众出行，促进旅游业发展，扩大西青区的知名度，加大了对客运车辆的管理。在原有88辆中巴车的基础上，又积极协调有关部门新开通了杨柳青石家大院到北辰汉沟的客运专线。全区中巴车已有108部，基本满足了群众的出行。
  在增加中巴车辆的同时，加大了对客运市场的治理整顿力度，重点对杨柳青汽车站、明清街、粮贸大厦、广场周边及广汇商厦和柳口路交口等地区的中巴车和黑出租进行了治理整顿，共计出动207人次，滞留违法违规中巴车2部，扣留证件15套，治理了出租车违法行为45起，有效打击了非法经营行为，保护了合法经营者的权益。
  【提高监管水平】
  加大了稽查力度，开展对运输车辆的源头管理。出动检查人员900余人次，出动检查车辆15710部次，并对车辆技术性能、危险品运输等进行了安全检查，对违章行为进行了处理，还根据具体情况采取滞留危险车辆、分流超载人员等有效措施，及时消除隐患。
  【党建活动】
  根据区委的统一安排和部署，从2月28日开始了为期三个月的保持共产党员先进性教育活动。此次活动涉及全局30名党员（包括4名离退休党员），经历了学习动员、分析评议和整改提高三个阶段。利用25个学时集中学习了中央、市委、区委以及各级领导讲话等精神，进一步提高了思想认识；局党支部认真抓好集中学习和个人自学，学习了22篇文章（包括利用了2个周日的休息时间）、观看专题教育录像3次、观看《张思德》电影1次、讲党课2次，平均每位党员的学习笔记近2万字；采取“专人负责，定期走访”的方式，加强对离退休党员学习教育的指导；针对党员标准问题认真开展大讨论活动和“3+3”谈心活动，深化了党员教育。在分析评议阶段，对内、对外共发放征求意见表106份，设置了1个征求意见箱，在基层单位、服务对象、党员和群众之间展开了多方谈心活动；通过对党员党性分析材料3轮78人次的审阅把关，找准了存在的问题、不足和差距；通过不断征求意见和对党员干部3轮65人次整改材料的审阅，深化整改。局领导班子明确了6类整改目标，制定了17条整改措施；党员干部制定整改的具体措施130余条，并积极进行整改。
  通过开展党员先进性教育活动，在2005年义务献血活动中，党员干部踊跃报名，经体检合格3名同志参加了义务献血，其中有2名党员、1名入党积极分子，他们在献血后主动放弃休假时间，积极投身工作。3名刚刚参加工作的普通干部被身边共产党员的日常工作表现所感染，庄重地向党组织递交了入党申请书。
  天津市公路管理局西青分局
  【机构人员概况】
  天津市公路管理局西青分局（以下简称公路西青分局）成立于2000年3月，由公路三所和西青公路管理所合并而成。下设单位有：计划养护科、路政科、财务科、政工科、乡村公路办公室、综合办公室、施工处、养护所、路政支队。担负着天津市西青区境内141.35公里国省干线、55.62公里区县级公路、44座桥梁的养管建任务。公路西青分局有职工246人，退休人员152人，离休人员5人。在职技术工人207人，高级工程师2人，工程师7人，政工师4人，会计师1人，大专以上人员69人。有大、中型公路工程机械设备34台／套，设备涉及路面养护、碾压、保洁、绿化等多个方面，养护施工能力强，可以承揽各类公路大中小修及排水、绿化等工程。
  领导班子主要成员：
  局长 王国城
  书记 孟吉森
  副局长 刘光复 宋立群
  张玉龙 宫克明
  张佐新
  工会主席 张佐新
  总工程师 孙海元
  【主要工作】
  2005年，公路西青分局在上级党委的正确领导下，坚持以科学发展观统领分局工作，紧紧围绕天津市公路局“一、五、一、一”总体奋斗目标和“一、二、四、八”政治工作目标，以“三迎”为契机，以深入开展保持共产党员先进性教育活动为动力，较为圆满地完成了公路西青分局“一、二、三、四”工作目标。
  一、从巩固日常养护成果入手，以迎接全国公路大检查工作为中心，逐步提高养护标准，不断美化路容、路貌，扩大道路的服务功能，各项生产工作稳步、有序开展，并取得了不错的效果。2005年共完成养护工程量如下：磨耗层28277.1平方米，双层式油面补强37897.5平方米，路面坑洞挖补31153.9平方米，灌油缝7270平方米，柱栏维修64.8吨，路肩维修1174347平方米，路肩除草475134平方米，边坡维修1359821平方米，边坡除草644092平方米，标志养护5555块，标志维修1725块，树木刷白119230株，路面维修率3.84％，好路率79.11％，其中国干线81.25％，区县级公路79.05％。
  二、通过加强合同管理，完善工程内部自检保证体系，2005年先后完成了辛老路改建工程、营建路改建工程、京福公路维修工程等。共完成产值4000万元，对外开发1293万元。大中修工程及独立项目一次验收合格率达到100％，优质品率达到80％。
  三、以“明禁令、抓规范”为契机，全面完成路政管理指标。全年路政管理巡视率123％，管理确权率100％，申请协议率100％，案件稽查率100％，案件办结率100％，办件规范率100％，标语设置率122％，因工掘路恢复率100％。
  四、发展乡村公路，完善路网功能。2005年，完成乡村公路大修工程9.16公里，其中新建0.8公里，大修改造桥梁1座，养护维修38.9公里，大修一次验收合格率达到100％，优良品率达到66％。
  西青区邮电局
  【机构人员概况】
  西青区邮电局设两部一室：市场部、财务核算部、办公室；下设二个支局：杨柳青邮电支局、微电子邮电支局；三个分局：西青储汇分局、投发分局、速递物流分局，十四个邮电所：开发区邮电所、新华路邮电所、上辛口邮电所、南河邮电所、王稳庄邮电所、灵泉南里邮电所、曹庄子邮电所、津杨路邮电所、雷庄子邮电所、古佛寺邮电所、张家窝邮电所、大学生公寓邮电所、大寺邮电所、大侯庄邮电所和电信业务部，对外服务窗口二十个，服务面积约570平方公里，服务人口近三十二万，覆盖了西青区三分之二的行政区域。
  截止2005年底，西青区邮电局共有员工150名（合同工59名，劳务工91名），其中管理人员20名，生产人员126名，后勤服务人员4名。
  领导班子主要成员：
  局长 李莉
  副局长 殷少武
  【全年经营目标】
  2005年，业务收入完成2151.19万元，为天津市邮政局（以下简称市局）下达年计划的103.13％，收支差额完成860.24万元，为市计划的100.03％。收入增幅排区县局第二名，贡献率排市局第四位。
  函件收入完成71.45万元，为年计划的95.27％，比去年同期增长9.35个百分点。包件收入完成91万元，为年计划的113.76％，比去年同期增长21.89个百分点；汇兑收入完成125.52万元，为年计划的116.23％，比去年同期增长19.29个百分点；特快专递业务收入完成436.6万元，为年计划的94.91％，同期比增长12.44个百分点；集邮业务收入完成71.7万元，为年计划的89.63％，同期比增长18个百分点；储蓄业务收入完成1153.36万元，为年计划的103.35％，同期比增长31个百分点；储蓄余额净增2.51亿元，同比增长64.4个百分点；代办电信业务完成70.78万元，为年计划的186.27％，同比增长193个百分点；报刊发行业务收入完成61.36万元，为年计划的97.4％，同比负增长八个百分点；物流业务收入完成42.52万元，为年计划的106.29％，同比增长13.75个百分点。其它收入完成26.88万元，为年计划的103.39％。同比增长9个百分点。
  【职工会员代表大会】
  2005年2月2日，西青区邮电局召开首届十三次职工、会员代表大会。与会代表认真听取审议了局长李莉做的《再接再厉，乘势而上，努力实现西青邮政发展的新跨越》的工作报告；听取审议了《区局2005年工效挂钩考核办法》、《区局2005年工资总额及招待费使用情况的说明》；传达了市局《全员竞聘上岗实施办法》、《企业内部待岗员工管理办法》、《市局职工内部退养实施办法》，听取了领导干部述职报告，签定了区局与各经营单位2005年经营责任书。
  【与网通公司合作实行电信收费】
  2005年4月26日，西青区邮电局成功进驻西青网通公司所有收费网点。为落实3月30日市局电信业务会议精神，尽快做好进厅收费工作，西青邮电局的领导和相关工作人员以一天也不耽误的精神，积极地与有关方面洽谈，协商沟通。在此期间克服了许多困难，终于完成了这项工作。此次成功的进驻网通各点，为西青邮电局代办电信业务开辟了广阔的前景，也为今后邮电局与网通公司在其它领域的更好合作奠定了基础。
  【邮资明信片门禁系统落成】
  2005年4月29日，西青区邮电局开发的邮资明信片门禁系统在西青热带植物观光园落成并投入试运行。这套门禁系统的落成，不仅提升了该旅游景点的形象，严格了内部管理体系，同时也填补了邮资明信片门禁系统在天津市的空白。为配合此次门禁系统的落成，西青区邮电局成功开发了《天津热带植物观光园个性化邮票》500版，此项工作得到了市局领导和相关部室的大力支持，目前设备运行正常。
  【开展全员竞聘】
  2005年5月，西青邮电局进行了全员竞聘，在竞聘工作中，严谨细致地做好全员竞聘各个环节的工作，西青邮电局共有135人参加各层次的竞聘，其中有1人参加市局管理岗位竞聘，有18人参加区局中层管理岗位竞聘，有4人竞聘到副科级，4人竞聘到支局长岗位。有21人参加区局一般管理岗和专业技术岗位竞聘，有8人竞聘到区局管理岗位，有1人竞聘到专业技术岗，有5人竞聘到营销员岗位（业务推广员），聘用工中有4人竞聘到管理岗位，有2人竞聘到营销员（业务推广员）岗位，此次竞聘工作本着公开、公正、公平的原则，高标准，严要求做好每一环节的工作，锻炼了队伍，发现了人才，增强了职工爱岗敬业的思想意识。
  【公开服务承诺】
  2005年6月8日，为进一步贯彻落实市委八届三次全会和西青区委第八次党代会精神，结合市局开展的“树立邮政服务新形象”竞赛活动，西青区邮电局积极参加西青区委组织开展的“加强行风建设，进一步优化西青发展环境活动”，党支部书记、局长李莉走进西青电视台直播间，围绕服务程序、时限、标准、质量、纪律、监督等方面向全社会公开服务承诺，诚请社会各界给予监督。西青电视台于6月8日、10日、12日晚上黄金时间进行了直播。
  【保持共产党员先进性教育】
  2005年7月27日，西青区邮电局党支部按照市局党委统一安排，开展了保持共产党员先进性教育活动。党支部书记李莉传达了市局党委书记田玉海在市局保持共产党员先进性动员大会上的讲话，并结合西青邮政的实际做了动员部署，宣读了《西青区邮电局开展保持共产党员先进性教育活动工作方案》，全体党员学习了《保持共产党员先进性教育读本》中的有关内容。西青邮电局党支部自开展保持共产党员先进性教育活动以来，经过学习动员、民主评议和整改提高等阶段，基本完成了“保先”教育的各项任务。通过“保先”活动，党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有了显著提高，在群众参与的民主评议中，党支部被评为合格支部，全体党员都被评为合格党员。
  【开发区邮电支局提前跨入2006年】
  截止2005年10月25日，西青开发区邮电支局完成邮政业务115.97万元，为年计划的102.53％，提前跨入2006年。其中汇款收入48.98万；速递收入22.43万元；函件收入12.92万元；包件收入21.97万元；其他收入9.85万元。
  西青开发区邮电支局界内外资企业、外地打工人员较多，该局将汇款、包裹、函件作为主要业务大力发展，在充分利用区局制定的各项奖励收策的基础上，自行制定了业务发展奖励政策，有效地调动员工发展业务的积极性，促进了各项业务的发展。
  【储蓄余额翻番】
  截止到11月14日，在全局干部职工的共同努力下，经过近两年的拼搏，西青邮电局储蓄余额在2003年末的基础上翻了一番，达到7.27亿元。
  天津广播电视网络有限公司
  西青分公司
  【机构人员概况】
  天津广播电视网络有限公司西青分公司（以下简称分公司），2005年6月20日挂牌成立，隶属天津广播电视网络有限公司。分公司办公地点在杨柳青镇柳口路51号增1号，教师进修学校院内。设综合办公室、建设维护部、用户管理部；有8个维护站，即李七庄站、大寺站、王稳庄站、中北站、王顶堤站、南河站、张家窝站、杨柳青站，从业人员80人。
  领导班子主要成员：
  经理张炳通
  【建章立制】
  分公司成立后，立即建章立制，完善内部管理，很快分公司各项工作步入正轨。以“创新管理内容、管理方式、管理手段，全面实行目标量化考核管理”为依据，本着“目标清晰、责任明确、便于操作、注重实效”的原则，先后建立完善多种规章制度和一系列的管理考核目标。并狠抓监督机制，促进管理模式顺利实施。分公司将各项管理制度已印制成册，做到每位员工人手一册。
  【网络建设】
  分公司成立后，为改善广大用户的收视质量，分公司加快对旧网的改造步伐。同时，配合区委、区政府多次出色完成光缆切改入地任务。在进行网络改造时，为不影响广大用户收视，切改时间全部安排在午夜。确保了各种管道的设计、监理、施工和光缆铺设、改造任务的胜利完成，有效改善了电视信号的传输质量。
  分公司在网络设计中采取超前设计理念，以发展的目光着眼设计。截止2005年末，分公司共完成专网工程设计和建设12条；用户分配网设计11200余户，设计使用电缆约42公里，光缆92芯次；为6个别墅小区，约1400户居民进行设计、改造预算，设计使用光缆72芯次。
  【优质服务】
  为西青百姓更好的服务，分公司统一服务行为和服务用语，出台了《员工行为规范》，实行挂牌服务，承诺服务，设立了投诉电话。还在员工中广泛开展“一争、二比、三对照”活动。通过活动的开展，分公司员工的服务意识明显增强，主动上门，主动服务，主动加班的工作态度，受到了广大用户的一致好评。
  【安全传输】
  为确保网络传输的绝对安全，分公司制定了安全传输应急预案。在“神六”升空、奥运倒计时一千天等重大新闻播出期间，分公司采取由分公司经理坐阵、各维护站站长带队的24小时应急值班制度，每天24小时不间断地对线路进行巡查，确保了信号安全传输。
  【技术储备】
  分公司成立后，十分重视员工的培训工作，先后多次组织技术骨干进行新技术、新知识培训。2005年受训人数达40人，培养出了一大批能够独立操作的技工，同时，发挥传帮带作用，为企业发展提供充足的后备力量和技术支持。
  【核实用户】
  分公司成立后，下大力气清理完善用户资料，以确保合法用户的权益，截止2005年底，通过核实有在册用户10万户，集体用户51户，免费用户273户。
  中国联合通信有限公司天津分公司西青电信局
  【机构人员概况】
  中国联通公司天津分公司西青电信局成立于2003年1月，办公地点设在西青区杨柳青镇柳青商厦A座1-1。西青电信局现机构编制16人，分设三个中心：集团业务发展中心、渠道拓展中心、营业服务中心。另下设并管理31家合作营业厅，主要服务区域为大寺镇、杨柳青、中北镇、南河镇、张家窝镇、辛口镇、王稳庄镇及李七庄街、西营门街。
  领导班子主要成员：
  局长 伊亚敏
  【各项指标完成情况】
  2005年度中国联合通信有限公司天津分公司西青电信局超额完成天津分公司下达的各项任务指标，在全系统各营销单位中任务完成列居全公司第一名。
  【举办营销培训班】
  2005年4月26～28日中国联合通信有限公司天津分公司西青电信局在西青宾馆，举办了为期三天的全区合作营业厅第二期营业营销培训班。此次培训取得了良好的效果，有效提高了合作厅的营业技能、服务水平及营销技巧。并在培训后期由分公司营业部对参加培训人员进行了上岗资格认证考试，通过考核参训40余人除一人外全部通过考核，做到了持证上岗。经此培训使西青区形成一支有组织、有素质、懂业务的联通合作厅营销队伍。
  【“UP新势力”产品启动】
  经过半年多预热，2005年4月11日中国联通针对青少年、学生市场的“UP新势力”品牌产品正式对外发售，“UP新势力”（主题）：该产品一上市在青少年及学生当中便产生极大反响，以其合理资费、优惠套餐、促销政策等优势迎得了广大学生及青少年的青睐，销售势头良好。