西青区图书馆

【机构、人员概况】
  供销联社内设党委办公室、行政办公室、财审科、劳资科、业务科、市场办公室6个科室，有房地产开发公司、五交化公司、烟酒公司3个经济实体及18个基层单位。全社在职人员1663名，其中在岗1276人，下岗387人，离退休人员1495名。
  主要负责人：
  党委书记 张玉斌
  管委会主任 张玉斌
  副书记 王乃林
  副书记 杨洪跃
  管委会副主任 杨洪跃
  管委会副主任 张庆彤 丁志芳
  【主要指标完成情况】
  商品销售总额2.99亿元，完成责任目标3.5亿元的84.59％；商品零售额2.03亿元，完成责任目标2.35亿元的86.38％；利润总额93万元，完成责任目标40万元的232.58％；核削包袱150.19万元，完成责任目标125万元的120.15％；提取折旧57.08万元，完成责任目标52万元的109.77％。
  有3个基层单位发生亏损，亏损额34.32万元，与1998年同期比，亏损单位减少1个，减亏18.68万元。杨柳青供销社、五金交电采购供应站、张家窝供销社3个单位减亏均达到60％。
  补齐了拖欠退休人员的工资。1996年前，基层的少数单位拖欠退休人员工资73.8万元。从1997年到1999年，在三年内分4次把拖欠几年的工资全部兑现。
  【体制改革】
  一是继续推进下岗分流，减员增效。共分流人员811人，其中职工与企业解除劳动关系的755人，占分流人员的93.09％，与往年比，1999年工作力度最大，人员走的最多，而且较平稳，没有发生不良的波动。二是对职工自营门点推行自起个体营业执照有进展。年内副食公司、王稳庄供销社、大寺供销社、张家窝供销社、百货公司共有19个小点起了个体营业执照，为以后彻底放活小点积累了经验。
  【商业经营】
  探索新的经营业态。一年内，有跃居大药房、生生堂大药房、百货公司、李七庄供销社、南河供销社的时代超市，五金交电站的华润超市，第三采购供应站的老年公寓，区社的福海再就业综合市场等十几处先后开张纳客，单位之多，是区社前所未有的。经营效果有新的提高。杨柳青百货大楼1998年经营发生亏损，为扭转不利局面，干部职工自筹资金65万元，仅用10天时间，把原经营百货的一楼调整为以副食为主的连锁超市，一年销售突破1000万元，提前2个月完成了全年任务。
  【管理工作】
  在资产管理上，对出租和出售门点坚持评估、审批制度，减少了资产流失；在财务管理上，对基层的投资，加强了市场调查，进行可行性研究，避免了盲目投资和决策失误；对干部离任进行了内部审计；继续抓了资金清欠工作，清回一年以上的欠款172万元。
  【班子建设】
  首先从提高素质入手，在领导干部中开展了学习邓小平理论和“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的思想教育，同时加强监督管理，开展了领导民主评议干部工作。对10个基层单位的党政班子先后进行了调整，有21名领导分别调整了职务和变动了工作岗位，其中提职7人，降职1人，解聘和免职的11人。其次，落实了“鼓励干的，批评看的，处理捣乱的，重奖有突出贡献”的用人指导思想。一年里对11个基层单位及一把手在进行精神鼓励的同时，给予了物质奖励，同时对工作不到位的个别领导干部给予了批评帮助。