西青区图书馆

机构人员概况 2016年，西青医院内设35个临床科室，15个临床辅助科室，24个职能科室。时有工作人员556人。
  领导班子主要成员：
  党委书记、院长 王世鑫
  党委副书记、副院长 张秀俊
  党委委员 杨玉萍 王可良 刘汉博 吴晓宁
  副院长 赵理乐 齐连秀
  王立群
  主要指标 2016年，西青医院门（急）诊人数86.53万余人，比上年同期增长4.47%；出院人数1.66万余人，比上年同期增长7.31%；病床使用率87.78%，比上年同期增长4.77%；手术例数7181例，比上年同期增长39.09%；门诊预约率24.84%，比上年同期增长1.66%。医疗收入4.08亿余元，比上年同期增长15%。财政收入3253.08万元，比上年同期增长25%。其他收入717.46万元，比上年同期增长331%。总支出4.32亿余元，比上年同期增长17%。
  晋级三级综合医院 2016年，西青医院按照确立的晋级三级医院发展目标，围绕“以评促改、以评促建、以评促管”工作思路，多措并举加快医院发展。加快提升医疗技术及科研水平，加强规范引导，全面实施精细化管理。全院人员凝心聚力，狠抓实干，在医疗护理、学科管理、信息保障等方面取得较大进步。3月，经过专家组的严格评审，西青医院被天津市卫计委调整为三级综合医院，并纳入三级医院相应管理体系。
  医政管理 2016年，西青医院严格控制药占比，强化临床路径及单病种管理。严格控制大处方和贵重药品使用，对每季度销售排名靠前的药物进行合理的限量销售，结合绩效管理，使药占比明显下降至39.88%，达到市区卫计委相关要求。推进单病种付费，细化各病种临床路径，按需制定分路径完善表单，优化诊疗流程。临床路径管理病种数由年初的77种上升为130种，入组率为84.23%，完成率由去年同期的90.78%提高到91.53%。开展辅助检查申请单专项质控，制定《辅助检查申请单规范化管理办法》，对所有医技科室辅助检查申请单进行专项质控，并对典型的不规范申请单进行点评。取得京津冀影像、医保互认资格。
  加强抗菌药物管理，严格抗菌药物临床预防应用和使用指征，及时停止在门诊输注抗菌药物（儿科除外）。加强院感管理及防病工作，每天对院感管理系统预警病例进行前瞻性感染监测，做好手术部位目标性监测；加强环境卫生学、多重耐药菌、临床抗菌药物使用监测，定期考评医院感染控制情况。注重传染病防控工作，连续四年未发生传染病迟报、漏报现象。
  加强病案管理，提升病历书写质量。每季度组织医院病历质量管理专家对优秀病历进行评选，加大年终考量筛选力度，对评选出的2015年年度优秀等级病历进行全院首次展评，加强交流，努力建立长效机制。加强护理工作，完善护理部主任-科护士长-护士长三级组织结构，提高护理人员专业技能和服务水平；强化护理人员培训考核，实行分层级培训；推动优质护理服务工作，落实责任制整体护理。加强应急能力建设，减少不良事件的发生。2016年组织护理会诊11次，疑难病历讨论2次，应急预案演练5次，个案查房和质量查房5次，不良事件讨论4次。积极开展健康教育与健康促进活动，组织“天使传递健康”社区宣讲活动。开设PICC门诊，已进行42人次的置管维护工作。
  学科建设 2016年，西青医院以“一个示范、两个中心”为纽带，不断加强学科建设。经过专家评审和认证，相继获得国家级综合医院中医药示范单位、国家级卒中中心、国家级胸痛中心，提升了特色专科水平。医院动物致伤门诊分区明确，是西青区唯一一家甲级规范门诊，承办“2016年天津市狂犬病防控工作会议”，得到充分肯定。建立了远程心电网络会诊中心，进一步提升了医院的诊疗水平，承办了“中国临床心电学会天津工作委员会成立暨首届学术会议”，由医院牵头制定相关定级考核标准。组建五官科病房、胸心外科、甲状腺乳腺外科，因势顺时组建学科，完善学科布局，扩大治疗覆盖面。
  科研教学 2016年，西青医院规范各级各类科研项目申报及评选环节，加强院内立项科研项目、新技术项目跟踪管理。首次申报成功天津市医院协会医院管理研究项目1项，获得区级科技进步二等奖1项，院内科研立项8项、新技术新项目立项11项。首次注册成为国家自然科学基金依托单位，并组织召开研究生座谈会，初步建成急诊急救、护理实训操作平台，提升各类人员的科研意识和科研水平。年内，共发表论文32篇，其中核心论文16篇；新增学术任职22人次。外出进修人员96人，全年继教达标率100%。推荐6名临床医师成为天津医学高等专科学校专职教师，所培养学生期末考试总成绩在各教学基地中排名第1；13位老师获得菏泽医学专科学校2015-2016年度优秀老师荣誉称号。成为“致公百医培训”实践基地。
  惠民服务 2016年，西青医院规范就诊流程，对门诊布局进行调整，方便患者就医；配备自助挂号缴费机、检验自助取单机、收费项目自动查询系统、自动售货机、自助手机充电器、免费血压测量仪；举办多次大型义诊活动，受到患者的普遍好评；对周日义诊科室实行每周调整，缓解患者等待时间过长问题；开展多种形式的预约诊疗服务，实现网络、自助机具、电话、现场预约等多种方式、多种途径的预约，为患者提供便捷的预约诊疗服务。
  党风医风 2016年，西青医院加强党组织建设，强化主体责任，落实党建第一责任人及一岗双责要求。召开党组织设置调整选举大会，选举产生中共天津市西青医院委员会委员及新一届党委领导班子。结合党建工作实际，将原来的十二个支部调整为十六个，并完成支部委员会换届选举工作。开展“两学一做”专项学习教育活动，不断增强广大党员干部的“四个意识”。与各科室签订廉洁自律承诺书，重申“八项规定”、“九不准”“五要五不得”要求，坚决遏制收红包、吃回扣、开大处方、过度检查、泄露隐私等违反医学伦理和职业道德规范的行为。年内，全院共有30人次上交红包，金额总计2.6万元。收到锦旗205面，表扬信13封，拾金不昧25次。
  其他工作 2016年，西青医院完成数字签名和临床路径部分科室上线工作，完成医保二升三系统调整升级，确保医院平稳度过7月1号公立医院医疗服务价格改革和医保升级工作的开展。完成固定资产及考勤系统的开发和实施工作。实时上传电子病历质控数据，在全市52家医院中成绩一直位居前5。加强档案工作的软硬件建设，以全院-科室-专人为三级层次，做好档案整理、汇总、录入、摆放工作，完成自1970年建院以来各类档案的整理工作。在2016年10月份的档案考核中获得优秀成绩。坚持“外引内培、老中青共同发展”的思路，形成年龄结构合理、专业配备齐全的用人梯队。年内，共招聘高级职称人才5人，在编21人、非在编61人，新聘专家18人，启动定岗定编工作。以建立节约型、平安型医院为契机，强化职工节支意识、绿色观念。5月11日，国管局对西青医院“十二五”期间节能降耗工作进行了考核督导，对医院被评为国家级节约型公共机构示范单位给予高度认可。以“一个示范、两个中心”等亮点工作为重点，提高宣传的针对性。录播《卫生与健康》、《百医百顺》栏目，在国家级期刊《科技日报》、《中国卫生经济》杂志、《中国医院院长》杂志发布医院简介。