西青区图书馆

机构 人员概况 2016年，中国工商银行股份有限公司天津西青支行（以下简称工商西青支行）下设二级支行九个、管理部门六个，即：津青支行、华苑新区支行、金厦支行、中北假日支行、杨柳青支行、苍穹道支行、中孚路支行、阳光支行、天安支行；公司金融业务部、零售金融业务部、小微金融业务中心、信贷与风险管理部、业务管理部、综合管理部。时有员工180人。
  领导班子主要成员：
  行长 毕堃
  纪委书记 宋宝龙
  副行长 张健 朱羿
  主要指标完成情况 2016年，工商西青支行围绕区政府及上级行提出的战略要求，加快转变发展方式，在错综复杂、较为艰难的经营环境中，通过创新经营，实现了绩效、管理工作的健康发展。截至2016年12月，工商西青支行各项人民币储蓄存款较年初增加了4.05亿元，各项人民币贷款较年初减少1.66亿元，中间业务收入实现了0.37亿元，全年实现经营利润222亿元。
  资产业务情况 2016年，工商西青支行继续坚持调结构、促转型，开展优质信贷市场营销，推进开拓新兴客户工程。落实西青区委、区政府及上级行的工作部署，结合区域经济发展情况，实行大资管战略，继续为客户提供综合化、个性化融资服务方案，不断拓展新兴营销领域，不断吸揽优质客户，有力的支持了区域经济的发展。
  负债业务情况 2016年，西青支行继续将存款和拓户工程作为工作重点，通过健全考核激励机制，跟踪服务机制，突出业务主线，依托核心业务和重点产品，优化提升客户结构和产品结构，深入推进拓户工程。实行大零售战略，紧盯市场，深挖潜力资源，采取多层次、立体式营销模式，积极竞争新的优质客户，促进存款工作有效进行。
  中间业务情况 2016年，工商西青支行主动适应市场环境和竞争形势的复杂变化，业务发展措施“抓细”、重点目标项目“抓实”、潜力客户储备“抓早”、投行服务内容“抓深”，通过服务创造价值，提升打造多点支撑的中间业务格局，加快中间业务创新，提高中间业务的可持续发展能力，力促中间业务收入稳步提升。
  内部管理 2016年，工商西青支行进一步加强内控案防工作。完善落实案防责任，严格落实“一岗双责”制度，排查并解决内控薄弱环节和问题隐患，推动风险控制、监督和化解机制的完善。搞好内控评价，加强对重点风险环节的管控，加大对存贷款、票据、同业、理财等业务领域的监督检查，及时堵塞管理漏洞。