武清区图书馆

鲁晓松，天津鼎恒集团有限公司董事长，一位不惑之年的民营企业家，他在城市发展得挺好，如今突然跑到内蒙古大草原养起肉牛来，而且搞得规模还很大，仅在锡林郭勒盟，到今年他的内蒙古大元牛业有限公司就要包下全盟100万头著名的西门塔尔牛。现在人们投资的目光无不盯在都市房地产、餐饮等几大热门产业上，这鲁晓松怎会跑到遥远的草原，把自己身家性命一股脑儿投在草原上？他在草原、在牛身上看到了什么？当我电话采访他的时候，听他讲人生的梦想，讲对草原和牛业的抱负……
  鲁晓松自小长在武清陈嘴，父亲是警察，母亲任武清当地小学校长，中专毕业后他工作在天津机车车辆厂保卫科。
  那是1991年，正是“倒爷”活跃的年代。21岁的鲁晓松不满足国企按部就班的工作节奏和低微的薪水，下海倒腾服装，他成了有名的“倒爷”。后来，承包了某太空棉服装厂，由于质量不合格，装箱程序也不对，人家拒收，一分钱不给，还要索赔布料钱和违约的费用。再后来，他在黑河搞过边贸，天天和中俄的“倒爷”们斗智斗勇。结果，他平了债务，还起死回生地赚上一大把。
  “下海”后鲁晓松干过许多种生意，1996年，鲁晓松改行当包工头带一支队伍，承包起高速公路的工程，鲁晓松一下子赔得倾家荡产，他把自家的住房都卖了，还是还不清欠下的债。
  鲁晓松抖擞精神，平生第三次重新干起白手起家的营生。有过前面的教训，他变得非常谨慎，不再像以前那样蛮打蛮干。他拼命三郎似的玩命干，干出了好名声，干出了巨大的经济效益。
  后来，鲁晓松重新杀回筑建高速公路的行业，而且走出了天津，长沙至益阳的高速公路，娄底的高速公路，都有他承包的工程，鲁晓松再次赚得盆盈钵满。
  鲁晓松经济大翻身。翻身之后，衣食不愁了，他对赚钱的认识突然有了质的转变。
  “下海”近10年，鲁晓松过去赚钱的目的是为过上好日子。如今，他突然发现，这样做没错，但却没意思，人的一生，没钱活不好，但活着难道就是为了钱？他开始为自己的人生提出一个大问题。他反复思考一段时间，觉得不能再这样下去，否则，赚到的是钱，浪费的却是生命。他认识到，人生最重要的，应是赚钱的同时，还得成就一番立得住功名的大事业。于是，他突然就不干工程、不当包工头了，开始拿他积累起来的财富干投资商，干他认为有意义、有价值的产业。
  到底以何为业？鲁晓松不清楚。他后来投资过水处理、房地产等好多项目，钱倒是赚了，但他还是觉得没劲，那些项目干的人太多，除了赚钱，没什么创造性。他想找一个非常富有创意的、别人从未搞过的、而且是于国于民都很有益的大项目，然后铆足劲头干下去，把它做大做强。为此，他跑到大学里去找项目，天津大学、南开大学，北京大学、清华大学，还有其他城市的一些名牌大学，教研室、科研室他推门就进，问人家有何新型科研成果？是否需要投资的合作者？可惜，他找不到。
  2004年，在一个招商会上，鲁晓松偶然认识了内蒙古锡林浩特市委书记斯琴必力格，俩人谈得非常投机。之后不久，鲁晓松拨通了斯琴必力格的电话，他说：“你不能全国各地到处招商了，你这样招来的都是二流企业，而且，除了农牧业和资源外，你招工业的项目，肯定干不过沿海城市，从政策、交通上，你根本不是沿海城市的对手。作为朋友，我替你想怎么发展：牛羊肉是你锡盟的拳头产品，不光中国知道，全世界都知道，但你锡盟却没有一个像样的牛羊肉品牌，只有伊利、蒙牛……”对方一听非常兴奋，立刻说：“说得对，你有什么好主意？明天咱就面谈。”
  第二天，俩人在北京保利大厦碰头，4个小时，就听鲁晓松谈对肉牛产业化的设想。鲁晓松说他愿意投资牛业，从繁育和育肥开始，一直到市场，做牛业的产业链，气魄很大。斯琴书记说太好了，那饲养肉牛的牧民们就能富裕起来了。斯琴书记回到内蒙古后，很快决定拿出56万亩的毛登牧场与鲁晓松合办牛业。蒙语“毛登”是有森林、草地和河流的意思，那是一片很好的牧场，但它是国有土地，进不了私企，此事搁浅。
  2007年4月的一天，天津农大郭宏教授去内蒙古多伦考察一个项目，邀鲁晓松同行。到了多伦，鲁晓松一看那里环境那么优美，草场那么肥沃，那是滦河的源头地区，长草数百种，那儿的牛都是喝着滦河的“纯净水”，吃着天然的百草长大的，没污染，远比内地那些食用秸秆、麦草的牛营养丰富。而且那牛还多是引种于瑞士的西门塔尔牛，是世界著名的肉牛。他当即决定：就把多伦辟为他创办牛业的起点。半月之内，鲁晓松三访多伦，和当地政府签订了合同——建一座存栏3000头、年出栏率高达万头的育肥牛基地和一座现代化程度最高的屠宰场。
  从此，鲁晓松一门心思扑在他的牛业上，在不到一年的时间里，他投资创办了一系列的企业，如以经销牛肉为主的天津鼎恒大元食品有限公司、以养牛为主的内蒙古大元牛业多伦育肥牛基地、建立成加工企业内蒙古大元牛业有限公司、兼并了同样也是3000头存栏量的科尔沁宝龙山育肥牛基地、收购了内蒙古通辽地区两家屠宰加工企业，最后成立了以牛业为龙头的天津鼎恒集团有限公司，他当董事长。
  鲁晓松再次把自己的身家性命全都系在了一件事上，他是否考虑过失败？他说他已度过了那种易于冲动的历史阶段，失败的事情他每次投资时都会考虑，但他并不害怕失败。投资牛业，干好干坏？他认为都将对社会有利，他把钱投在草原上，至少先让牧民们获取到巨大的利润。再说，他坚信产自锡盟草原的西门塔尔牛，会以它细嫩鲜美、营养丰富而且毫无污染的肉质，征服天津、北京、全国乃至东南亚甚至全球市场。这回他坚信他的事业一定能够成功，所以他说这回他的投资不再是投机，而是一次极其认真的投资，他要永远地干下去。不是总没找到一个理想的项目吗？他说这回他找到了。
  鲁晓松口气好大，他的牛业瞄准的竟是全国乃至世界的市场。“你养得起那么多的牛吗？”有人问。
  鲁晓松说：“没问题，到时候，锡盟郭勒大草原上，会有一百万头西门塔尔牛等着我。再算上哲里木盟科尔沁大草原上的牛群，那就更多啦！”
  至于市场，鲁晓松介绍说，他们竟然能把一头牛精细地分割出近百种产品，而且真空包装，远非牛肉市场上半扇牛肉铁钩一挂随切随拉的样子。鲁晓松所说的市场，除了大众化的超市外，显然还有高端的西餐厅、宾馆和酒店。
  问题是，风头正劲的鲁晓松，突然“上山下乡”跑到草原上当起统领百万肉牛的“牛司令”，人们会怎么看待这件事？据说有人不理解，说这鲁晓松怎么越干越出溜儿，混到牛棚里去了？对此鲁晓松解释说：这个事业没人干过，至少是没给干好、干大。我来，我就喜欢干这种别人没干过、或是没干好、极具挑战意义的活儿。再说这牛肉非同小可，据说西方有人研究过，中国人的体质为什么比不过西方发达国家人的体质？从饮食结构看，其中两大原因，一是从小牛奶喝得少；二是牛肉吃得太少。为此我争取在三到五年的时间里，把中国的牛业搞得像奶业那样发达，不仅要把大量优质的肉牛推向餐桌，还要把肉价通过规模化生产给降下来，以此改变人们的饮食习惯。
  多伦县干部说，草原上的牧民们非常欢迎鲁晓松。草原与城市、肉牛与餐桌，历来缺乏一道通畅的“桥梁”。特别是这些年，为保护滦河水的发源地，锡盟政策性大幅削减羊群放牧的规模，因为羊群啃食草根，破坏草原，而大力提倡和鼓励饲养食用草叶的牛群，但牛多了，销路更成问题。如今，这“桥梁”有了，而且还是一条“快速路”，架桥铺路的人就是天津武清的这位鲁晓松。