泰达图书馆

〔公司概况〕 2009年，天津泰达投资控股有限公司（简称“泰达控股”）贯彻落实市委九届五次、六次全会部署，坚持科学发展观，积极应对国际金融危机影响，以滨海新区和开发区开发开放为大局，以参与“十大战役”为契机，完成各项目标任务，实现“保增长、渡难关、上水平”奋斗目标。 继续保持平稳快速发展。资产总额1399亿元，同比增长16％；实现销售收入462亿元，同比增长3％；资本保值增值率100％；完成投资51.42亿元，其中基础设施投资26亿元，土地开发投资16.62亿元，股权投资8.8亿元。 重大建设项目进展顺利。参与滨海新区“十大战役”中北塘区域、南港轻纺工业园、临港工业区、中新生态城和滨海旅游区建设；组织开发区MSD和东西区能源、市政、园林绿化等项目实施，部分项目已竣工并投入使用；苏伊士经贸合作区、梅江会展中心、津秦铁路和轻轨西段工程等重点项目快速推进。 企业改革发展稳步推进。华槃燃气复牌更名为滨海投资，29亿元泰达债券成功发行，完成四号热源厂融资租赁，资本保值增值考核体系进一步规范，资产监督、处置和评估等管理办法颁布实施，ERP系统工程有序推进。 泰达品牌形象不断提升。“保增长、渡难关、上水平”活动成绩斐然。公司继续保持AA+信用等级。窗口服务水平不断提升。 至年末，泰达控股旗下计有水、电、气、热等全资子公司11家，渤海银行、渤海保险、泰达国际控股（集团）有限公司等控股公司30家，泰达发展、长江证券等参股合作企业24家。 〔开展学习实践科学发展观活动〕 按照市委、滨海新区工委要求，泰达控股参加第二批深入学习实践科学发展观活动。全系统6个党委、12个党总支、112个党支部，2224名党员参加此次活动。党委确定“弘扬泰达精神、实现科学发展、再创企业辉煌”为活动主题，重点抓好“三个结合和三个突出”，即：与投身滨海新区开发开放、推进企业发展的实际相结合，突出实践特色；与贯彻落实公司发展理念相结合，突出改革创新；与深入实施“基层党组织能力建设工程”、“党员先锋模范工程”相结合，突出提高能力。共组织集中学习培训66次，专题辅导讲座23场；公司领导深入基层调研40余次，完成调研课题9个；本部征求意见、建议8个方面93条；领导班子制定整改措施43项；解决影响和制约企业科学发展的突出问题249个。学习实践活动满意度达96.6％。 〔投身“十大战役”〕 按照滨海新区总体规划要求，参与“十大战役"中七个战役的工程建设，秉持资金优先、人才优先、政策优先“三优先”原则，推进工程进度。中新生态城建设初具规模。滨海旅游区建设如期推进，总规划已获市政府通过；5.57平方公里启动地块的行动规划和城市设计已完成；临海新城围海造陆工程顺利实施；海域使用证办理工作进展迅速，累计获批14.54平方公里，为项目全面开发打下良好基础。梅江会展中心、津秦铁路滨海站、津滨轻轨西段工程等一批重点项目抓紧施工，进展顺利。 〔完善内部管理体系〕 发布《泰达控股国有资产保值增值考核管理办法》，从指标体系、考核程序、监督措施等方面进行规范，使保值增值考核工作有章可循。考核范围由18家扩大到44家企业。督导投资企业控制成本、提高效益。加强合同管理和财务监控，强化风险意识，规范投资行为。 汇总完成《泰达控股管理制度汇编》。制定、颁发《资产监督管理办法》、《资产处置管理办法》、《资产评估管理办法》等一系列规章制度。实施精细化管理，强化企业基本管理职能。 〔基础设施建设扎实推进〕 2009年，根据多年实践经验，完善并颁布《项目考评管理办法》、《供方管理办法》、《项目建设管理办法》等多项建设管理制度，规范建设管理工作。加强在建工程安全文明施工，制定《施工现场安全文明施工规定》，选取十大街道路改造、西区第二热源厂工程等项目现场作为安全文明施工示范工地。建设项目开工122项，竣工72项。全年累计完成投资26亿元，比上年增加24％。四号热源厂、净水厂三期、西区第二热源厂和滨海第二气源管线等竣工并投入使用。西区污水处理厂扩建项目完成投资68％。至年末，开发区形成自来水管网504公里，供电能力670兆伏安，热力管网307公里，燃气管道160公里，再生水管网40公里，东西区道路655公里、721万平方米，东西区排水管道359公里，绿化覆盖面积1200万平方米。 〔区域公用事业保障力不断提高〕 所属各公用事业企业着力解决能源材料价格不断上涨和能源需求量持续增长矛盾，为开发区提供高水平能源保障和公共事业服务。承担道路养护总量544万平方米，桥梁养护总量19万平方米；绿化养管面积1200万平方米。全年供应蒸汽332万吨，比上年增长14.4％；电23亿度，比上年增长3.2％；自来水4536万吨，比上年增长0.6％；天然气5454万立方米，比上年增长1％。公交公司载客总量934万人次，比上年增长4.2％；轻轨总客流1730万人次，比上年增长8.6％；运营收入7222万元，比上年增长5.5％。泰达控股用户服务中心成立10年来，坚持以人为本，逐步增加便民服务项目，累计完成业务量9.05万件，接待咨询业务10.5万人次，完成收费业务10.1万笔，收费金额达8亿元。 〔安全生产形势总体平稳〕 以建设企业安全文化为出发点，签署《安全生产目标责任书》10781份。修订完善《专项安全生产检查组管理办法》、《安全文明生产考核标准》、《安全生产奖惩规定》等规章制度。在系统内重点检查深基坑、高空作业防护、特种设备状态、用电及特殊工种执证上岗，现场各安全体系人员配备及到位情况等。全年累计各级各类安全检查8526次，保证区域安全生产。围绕“关爱生命，安全发展”安全月活动主题，各企业召开安全月活动主题发布会，开展不同形式的宣传、演练活动。全年组织开展各级各类安全教育培训1000余次。 〔帮扶企业“保增长、渡难关、上水平”〕 扎实推动“保增长、渡难关、上水平”活动。作为开发区五组、六组的负责单位，通过建立全员走访与个别走访相结合的调研机制，对帮扶企业的困难及迫切需要解决的问题分析研究，梳理分类，共搜集整理突出问题119项，已有94项得到落实。帮助15家企业实现销售收入19.1亿元；推动3家企业增资2.7亿元；通过帮扶工作，企业共获得直接经济效益1.2亿元。按照滨海新区产需对接的要求，支持企业发展，与奥的斯、三星等企业签订战略合作协议，实现以市场招商的战略意图。 〔荣获“环保突出贡献奖”〕 中国环境报理事会授予泰达控股2009年度环保突出贡献奖，以表彰泰达控股节能减排工作取得的成绩。2009年，泰达控股与所属13家公司分别签订《2009年度节能减排目标责任书》。 〔坚持“一保三促”推动党建工作〕 泰达控股党委深入开展“一保三促”（保企业健康持续发展、促企业生产经营与技术进步、促企业管理完善与企业文化提升、促企业利益与职工利益共同实现。）党建工作坚持“围绕中心抓党建，融入管理促发展”，在企业科学发展中发挥保证促进作用。加强企业领导班子和干部队伍建设，实施以提高能力为重点的培训工作，注重干部综合考核评价，提高领导班子和领导干部推动企业科学发展的能力。加强基层党组织和党员队伍建设，深入实施“基层党组织能力建设工程”、“党员先锋模范工程”和“履行党章、履行承诺”活动，发挥基层党组织和党员队伍在企业科学发展中的积极作用。推动企业文化建设，丰富和完善“十四个第一”企业发展理念，加强宣传教育和思想政治工作，开展企业精神文明建设，提升企业科学发展软实力。加强党风和反腐倡廉建设，贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《党风廉政建设责任制》，加大反腐倡廉制度的完善与执行力度，抓好对重大项目的监督检查，加强对领导干部的教育与监督，为企业科学发展提供保障。加强对群众组织的领导。发挥工会组织桥梁和纽带作用，深入开展厂务公开民主管理等活动。发挥团组织助手和后备军作用，深入开展青年成才工程。积极承担社会责任，向台湾“8.8”灾区捐款1000余万元。公司被中央精神文明委评为“全国精神文明建设工作先进单位”。