泰达图书馆

泰达医院管理研究服务中心，泰达医院与天津财经大学工商管理研究中心合作成立,利用平衡计分卡的管理理念设计泰达医院绩效管理框架和管理流程，完成对医院服务流程的调研和分析，出台服务流程规范和考核标准及激励方案；建立党政联席会、院务会、院长办公室等会议制度，科学界定议事范围和决策程序，保证决策民主性、科学性和公平性；强化院科两级管理，明确管理责任，与科主任签订科室管理、医疗安全责任书；建立专业管理委员会，成立药事管理委员会、医院感染管理委员会、传染病管理委员会、病案质量管理委员会，实施全面、全程、全员管理质量。加强医疗活动的监督和管理；建立院内感染三级管理质控网络。