泰达图书馆

泰达投资控股有限公司（简称“泰达控股”）围绕年度工作会议提出的“一三四八”工程（一即紧紧抓住滨海新区大发展这一历史性机遇；三即要在三年内完成泰达控股专业化、扁平化和社会化改革；四即大力发展“金融产业、循环经济、公用事业、区域开发”四大产业创新工程，形成“以金融是主战场，循环经济是潜力，公用事业是基础，区域开发是重点”的产业格局；八即实施八大管理举措：优化战略管理、加强投资问责、推进中央财务预算制度、实行风险控制、加强绩效考核、完善治理结构、严格廉政建设和强化人力资源保障能力），推动企业战略实施，着力服务区域发展，不断扩展自身发展空间，企业战略价值和核心竞争力日益凸显，成为区域重大项目建设的载体，聚集发展资源的平台。泰达控股坚持“资源经营为核心”发展战略，在新区开发、土地整理、金融整合、品牌信誉和公用事业建设、保障、维护、服务等多个领域，继续发挥国有企业开发、资金、人才、管理优势。一批企业和金融机构与泰达控股合作，分享滨海新区发展带来的巨大商业利益。泰达荷银基金管理公司收购完成，开发区与万通、万科结成战略合作伙伴，体现泰达控股在区域经济发展中的战略地位。泰达控股作为海滨休闲旅游区一级土地开发商，成为区域开发引入战略合作伙伴的重要纽带。泰达控股资源聚集成效显著，创新制度提高资源运作效率，迅速提高盈利能力。企业总体实力快速增长，2006年末，泰达控股资产总量跃至1000亿元。