有线电视

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《天津经济技术开发区(南港工业区)年鉴2013》 图书
唯一号: 020220020230008696
颗粒名称: 有线电视
分类号: G229.272.1
页数: 4
页码: 261-264
摘要: 本文介绍了2012年,滨海电视台围绕滨海新区中心工作,完成了时政新闻采访任务,并通过多种措施推动了文化产业发展。全台员工努力工作,提升保障服务水平,强化产业意识,实现了多项业务发展和突破。此外,滨海电视台还探索了市场规律,在市场运作能力、科技创新能力、整体服务水平、安全应急能力和科学管理能力方面得到了提升。公司平稳较快发展,实现了重要转型,提高了收入和经济指标,拓展了网络服务范围和用户数量。
关键词: 天津市 文化 有线电视

内容

〔简况〕 2012年,滨海电视台围绕滨海新区中心工作,服务经济社会发展大局,坚持新闻立台、文艺兴台、事业产业发展并重的工作思路,完成滨海新区时政新闻主要采访任务。采访领域覆盖区级机关各单位以及9大功能区。一线采编和后勤保障员工加快工作节奏,鼎力支撑《滨海新闻》节目播出,及时报道区委、区政府重要决策和区域性重大活动。
  泰达有线电视网络公司(简称网络公司)承上启下实施“十二五”规划,抢抓机遇、加快发展、实现重要转型,贯彻落实天津市“两会”精神,以科学发展观为指导,按照滨海新区政府和开发区管委会工作部署,实现市场运作能力、科技创新能力、整体服务水平、安全应急能力和科学管理能力全面提升,推进滨海新区和开发区文化产业发展。公司保持平稳较快发展,全年实现经济收入4905万元,首次突破4000万元大关,完成经济指标的129%,比上年增长45%。网络服务范围不断扩大,用户数量比上年增长11%,全网业务用户4.1万户。
  〔新闻宣传〕 2012年,滨海电视台坚持新闻立台理念,围绕滨海新区重点工作,有计划、有步骤、有重点开展工作,完成以新闻报道为中心的各项任务。为“滨海新闻”供稿1350条;完成“滨海时讯”“滨海万家”和“滨海聚焦”(包括“十大战役演播室”)的全年制作任务,编播新闻节目长度4950分钟。《滨海聚焦》作为报道滨海新区经济社会发展栏目,围绕经济社会发展过程中体现的滨海精神,深化滨海新区主题报道。按照“走基层、转作风、改文风”活动要求,“滨海万家”选题视角放低,贴近民生,选题涉及交通出行、环境住房、物价环保、文化娱乐、公益服务、社区生活、好人好事等诸方面;开辟“身边好人”“80后创业梦”和“直击交通违法”等专题系列报道板块。
  〔文艺兴台〕 2012年,滨海电视台倾全台之力,制作播出滨海新区大型文献纪录片“说滨海”20期,将滨海电视台、报道触角深入滨海新区历史人文领域,力邀央视著名主持人加盟,开创滨海电视台与业界高端合作先河,在区域文化宣传方面取得良好反响。年内,滨海电视台引进参与打造的央视大型节日娱乐节目“五一七天乐”.在一个余小时节目中,全方位进入高端节目录制,参与节目策划、编导、主持、表演和摄录,为滨海电视台打造同类大型节目奠定实践基础。实现与湖南大择影视传媒公司战略合作,对原有的“周末好自在”“健康有道”“情暖滨海”“半边天家园”“开心笑园”“每日一歌”和“新商界”7档栏目进行全新改版,增加新栏目“红尘惊奇”“我是传奇”“情动8点”“X档案”和“观点致胜”,不断丰富荧屏内容。
  〔推进产业创收〕 2012年,滨海电视台探索市场规律,强化产业意识,明确部门责任定位,落实创收指标,明确先锋公司任务基数。鼓励全员为创收做努力、做贡献。先锋公司全年实现现金收入406.04万元,超额70.04万元,并设计制作多档栏目片头和整体包装。栏目中心实现产业意识转变,推进对接市场的节目转型,做到社会和经济效益双丰收。注重媒体无形资产开发,大胆实践,进行节目合办、联办;发挥优势,制作各类专题片。至年末,完成收入34.44万元,超额10.44万元。广告部负责广告监管和设备管理,完成广告收入13.8万元。新闻部完成广告收入8万元。全台全年创收462.28万元,超额完成年初制定的384万元任务。
  〔提升保障服务水平〕 2012年,滨海电视台后勤保障、技术保障等部门,把支持一线工作作为工作着力点,配合一线开展各项工作,为全台业务工作提供强有力服务保障。办公室在服务领导、服务机关、服务一线上,发扬“勤快、务实、高效、优质”工作作风,在会务、文档、车辆管理与保障、安全值班等方面积极稳妥保证各项工作正常有序进行。设备技术中心合理运用全年维修资金,做好全部采编播设备维护、维修,支持新闻和栏目后期制作和技术保障,全年没有出现一起安全播出事故和设备事故。
  〔队伍建设〕 滨海电视台继续加强队伍建设,巩固“岗位大练兵”成果,开展广电精神大讨论,升华员工自觉意识,形成“珍惜、价值、责任、激情”共识。在全体采编人员中继续开展“三项学习教育”活动,坚持集体业务学习和撰写学习心得,提升新闻工作者综合业务能力,强化职业道德建设和促进职业素质提升。
  〔IP互动电视正式商用〕 2012年初,IP互动电视平台以“海视HiTV”为品牌,在中新天津生态城正式商用,实现网络公司主营电视业务新跨越,并经过持续升级建设实现真正意义上的跨网络、跨系统、跨终端的三网融合。IP互动电视业务覆盖生态城光纤用户4000余户,接入在网用户634户,逐步推广至天津港等其他滨海新区功能区。
  〔互联网电视(OTT)项目亮相滨海〕 2012年,网络公司得到天津市文广局和滨海新区文广局支持,与滨海新区大港广播电视台合作,启动“滨海互联网电视(OTT)交互系统”项目。在第三届中国(天津滨海)文化创意展交会上,推出以“海星LIVE”为主打品牌的“滨海互联网电视(()TT)交互系统项目”,通过互联网向滨海新区家庭和个人的电视机、电脑、手机、平板电脑传送电视节目,实现滨海新区自有电视频道的直播、视频点播、跨屏共享及各种信息发布。
  〔南港光缆大动脉全线贯通〕 2012年,网络公司参与海滨大道光缆敷设工程,竣工累计完成52.8公里/15206.4芯公里,熔接7488芯,实现高效、零事故的安全建设目标。海滨大道光缆大动脉贯通,系公司年度重点建设项目之一,解决了开发区东区联通南港工业区、新港、散货物流区、临港经济区等功能区的通信路由,实现南港光缆大动脉全线贯通,为公司顺利占领市场奠定网络基础,成为公司网络建设发展又一新的里程碑。
  〔产品内容不断丰富〕 2012年,新增48套电视频道,包括1套3D频道、3套高清频道及44套标清频道,实现网内传输节目179套,为网络公司成立以来节目增加数量最多的一年。在原高、标清点播基础上新增3D点播内容,是为天津市首个开通3D立体电视点播的平台。不断优化完善网络带宽出口,将1M、3M升级为2M、6M,重新低价推出1M、3M,全面满足用户需求。开发完成由滨海新区经信委项目资金支持的数字电视智能社区和电视图书馆项目,实现基于机顶盒的多种智能应用。轻轨移动电视项目有关法务、商务工作取得进展,试播与招商工作正在组织筹备。
  〔业务推广取得新成效〕 网络公司创新社区经理服务机制,尝试与代维公司合作,为区域用户提供一站式服务。在元旦、春节、“五一”、暑期、奥运及国庆等时期相继推出“新用户高清升级计划”、“互动点播时移全区免费看活动”等一系列适应市场需求的互动电视促销方案和业务打包模式。通过在规模较大社区开展现场推广活动,及利用短信、导刊、《新商界》、参加文化创意展会等方式对公司进行多方位宣传。区外网络开始有回报,逐步形成用户规模,全年实现区外经济收入1483.96万元。在开发区西区、空港经济区、滨海高新区、北塘经济区、黄港经济区、临港经济区、中新生态城等滨海新区各功能区,与20余家企事业单位签订有线电视建设与合作协议,为20个小区开通数字电视业务。
  〔服务用户水平显著提升〕 网络公司与农业银行等金融机构合作,开发自助缴费业务终端,开通网上营业厅、电视银行、网上充值等多条第三方支付渠道,启动自动语音平台可让用户自助办理业务,申请4006—567—022号码作为公司统一对外呼入号码,便民举措受到企事业单位和居民欢迎。组织运营业务人员学习国家广播电影电视总局《有线广播电视运营服务管理规定》,规范服务标准,秉承“优质服务”理念,各营业窗口获多封感谢信,长城汽车特送锦旗感谢区域服务中心的细致服务。呼叫中心话务量总计3.8万余次,安装语音系统,监控并提升服务质量。公司2012年度用户满意度调查98分(满分100分)。
  〔网络建设能力不断提高〕 2012年,网络建设迅猛发展,共建设有线电视终端17045个,光站261个,敷设光缆232公里/19806芯公里,建设工作总量超过网改时期。新建分配网覆盖小区82个,签订建设合同50项,合同额945万元;新增机房3个,ABC3个前端CMTS系统扩容,支持3M、6M高速宽带。
  〔关注区域重点项目〕 2012年,网络公司关注开发区重点企业配套服务项目,完成开发区东区瑞达公寓机顶盒采购、警务室联网和西区长城汽车一期分配网建设,承接大火箭公寓、富士康公寓和长城汽车二期有线电视分配网工程。合资成立的南港信息网络公司参与南港工业区QHSE软件、科技防腐软件、VTS项目、能源监测平台等重大项目建设,支持南港信息化发展。在2012年度南港工业区开发有限公司评比中获先进集体称号。
  〔区域信息化建设〕 继续与泰达图书馆合作,实现“文化共享”及“远程教育”免费点播板块的专题式视频更新,为区域信息文化建设增添活力,获开发区2011年度文化信息资源最佳推动奖。加强与企事业单位合作,参与建设国家超级计算天津中心专网传输平台,成为超算网的网络支持单位。参与建设公安开发分局技防网、管委会财政专网、社区卫生服务中心联网等项目建设,推动区域信息化平台搭建工作。
  〔安全维护运行平稳〕 2012年,安全运行工作保持平稳。其中人为因素造成前端停播及重大播出事故次数均为零;前端停播率等各项播出和传输指标均优于国家标准,确保在“两会”和十八大等9个重要保障期安全播出,安全运行周累计36周。确保前端信号源的安全与质量,完成信源备份系统的搭建与前端射频系统改造。优化组合网络代维队伍,将原来的光干网、光设备由两家不同队伍维修,改为光网代维队统一管理;将原有的机顶盒、电视、宽带维修服务由3家不同代维队伍上门,改为分配网代维队统一调度,提高故障维修效率。
  〔项目申报获奖〕 网络公司申报的《融合互动新媒体系统》、《智慧滨海——滨海新区智能社区项目》及《滨海新区互联网电视网络传输平台》等项目获滨海新区及国家立项和资金支持,获得扶持资金400余万元。申报的《天津泰达有线电视综合业务运营支撑系统》项目获国家广播电影电视总局2011年度科技成果应用与技术革新二等奖,系开发区获得的此类项目最高国家级奖项。
  〔重点科研项目通过验收〕 2012年4月,网络公司参与的国家级项目《基于有线电视网络光纤到户(FTTH)技术工程应用研究》结项,与合作单位共同完成《基于有线电视网络的光纤到户(FTTH)多业务承载技术方案研究报告》等多项成果,为推进基于有线电视网络的光纤到户(FTTH)技术工程应用提供研究基础和技术支撑。滨海新区科委立项的《基于数字电视的三网融合架构研究与实现》是公司和中国传媒大学联合承担的2010年滨海新区自主创新重大项目,2012年末通过专家验收,项目成果在滨海新区上线运营,科技与文化有效结合对社会发展起到促进与示范作用。
  〔“未来电视项目”建设取得进展〕 2012年,网络公司与未来电视有限公司在互联网电视业务开发、应用领域以及优势资源互补上结成战略合作伙伴。年内,实现与央视CNTV系统对接及机顶盒终端集成工作,央视网5万余个小时节目具备在开发区和滨海新区点播传送条件,为互动电视业务提供广阔空间。
  〔加强基础管理工作〕 推广和强化质量管理体系,举行超过300人次的培训,督办60项整改,通过2012年度监督审核,将质量管理由一个项目过渡为公司管理常态。加强财务管理,初步建立成本核算体系,为科学管理提供基础保障。落实开发区融资工作安排,优良资产迅速壮大,抵御风险能力明显增强。
  〔项目管理工作逐步完善〕 泰达有线电视网络总体技术规范和系统调整项目系网络公司2012年度重点工作之一。年内,聘请深圳天威公司专家对公司建设管理进行咨询,并全部引进其建设管理标准和体系,构建有线电视网络全面技术标准及实施规范。对网络建设工作进行量化、流程化,提高网络建设总体管理水平,为重点项目顺利运行、广电服务及信息化建设在滨海新区迅速铺开创造条件。

知识出处

天津经济技术开发区(南港工业区)年鉴2013

《天津经济技术开发区(南港工业区)年鉴2013》

出版者:中华书局

本书介绍了天津经济技术开发区(南港工业区)的情况,其中包括区域简介、大事记、文献、开发区管委会党组、开发区管委会、社会团体、司法与司法行政、区域规划与建设、南港工业区、西区、产业园区、泰达投资控股有限公司、金融、教育等。

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