泰达图书馆

〔简况〕 2012年，天津泰达威立雅水务有限公司（简称泰达威立雅）结合企业五年发展规划，推动各项工作开展，完成主营业务收入3613万元，比上年增长14.34％；实现净利润346万元，比上年增长7.12％；净资产收益率23.7％，超额完成11.8％；重大自身责任事故为0；公司被评为泰达投资控股有限公司2012年度先进单位。
  〔主要生产指标与节能减排指标〕 2012年，全年污水处理量3138万立方米，比上年增长4.94％；污泥处理量122万立方米，比上年增长19.75％；污水处理排放达标率100％，污泥循环利用率32％、填埋率68％。实现COD减排量8196吨；实际用电单耗0.23度／吨，与上年持平，自来水实际消耗比上年降低超过56％；生产总药剂量消耗单耗比上年降低5％，计划5年内逐步实现消耗低于设计单耗20％以上。
  〔优化设备设施维护管理〕 2012年，泰达威立雅投入资金416.48万元，相继完成若干重点设备大修维护，主要包括：4个SBR反应池大修、4＃鼓风机大修保养及4台鼓风机出口扩压器沉降调整、系统高压电缆头重新制作、4台海晶东雨水泵大修、污水调节闸板清淤和大修等。通过大修维护，重点设备完好率100％，事故率为0，设备大修理实现率100％，维修费用率11.5％。调整反硝化滤池运行工艺，保证出水水质数据平稳，较之前更加节能。
  〔管理体系认证〕 2012年，泰达威立雅完成ISO14001及OHSAS18001管理体系认证取证工作。年初，管理体系认证文件正式发布，6月和8月先后2次通过外审，10月15日通过体系认证。11月8日，邀请开发区管委会、泰达投资控股有限公司、威立雅天津办事处、英标管理体系认证（北京）有限公司、菲尼克企业管理咨询有限公司相关领导出席颁证仪式。
  〔经营与管理〕 2012年，泰达威立雅拓展废水处理、化验、活性污泥利用等经营业务，发挥技术优势和服务优势，为优化开发区投资环境提供基础保证。建立并更新文件458个，形成《汇编文件清单》，实施受控管理，内容包括行政、生产运行管理制度和管理手册、方针、作业指导、记录表格等，为规范化管理提供理论依据及标准。
  〔企业文化核心内容构建〕 2012年，泰达威立雅贯彻执行泰达控股企业文化建设实施方案，完成理念识别系统、行为识别系统、形象识别系统及行业定位、行业目标等核心体系内容的建立。VI双标识应用正在实施中。
  〔工会工作〕 2012年，泰达威立雅经职工代表大会审议通过《员工年度薪资调整办法》、《员工年度薪资调整比例办法》和《关于员工婚丧等若干礼遇与救助的决议》等文件。开展工会送温暖活动，为员工送去关怀和救助金1.65万余元。组织并参与威立雅天津区健康杯篮球赛、威立雅天津区圣诞老人杯排球赛两项大型体育活动，均取得第一名。