泰达图书馆

〔简况〕 2012年，天津滨海快速交通发展有限公司（简称滨海快速）坚持以科学发展观为统领，变压力为动力，攻坚克难，抓重点求突破，在轻轨建设和运营上下功夫，取得良好业绩。落实泰达控股工作部署，推进资产整合工作，完成参股企业劳尔新交通（天津）公司产权交易合同签订。继续以服务乘客为己任，确保安全运营、规范操作，提高工程建设水平，确保津滨轻轨全线开通，运营服务水平不断提高。
  〔地铁九号线实现全线贯通〕 2012年7月底，滨海快速完成地铁9号线二期工程车站及所有土建附属结构工程、车站装修、轨道线路、供电系统、信号系统等专业施工项目的安装、调试，具备竣工验收条件。滨海快速一次性开通ATO（列车自动驾驶系统）系统，成为国内首条带ATO试运营的地铁线路。10月15日，地铁9号线十一经路站至天津站开通试运营，实现全线贯通，如期完成市委、市政府下达任务。
  〔运营指标稳步提高〕 2012年，各项运营指标稳步提升。津滨轻轨年客流量3080.94万人次；日均客流量8.42万人次，比上年增长18.84％。实现年收入1.38亿元；日均收入37.75万元，比上年增长22.18％。现代电车年客流量129.35万人次，日均客流量0.35万人次，全年实现收入169.57万元。实现年无责任人身伤亡事故，无责任行车重大、大事故，无责任火灾事故，无道路交通责任事故。轻轨运行图兑现率99.98％、与上年持平，轻轨列车正点率99.92％、比上年上升0.03个百分点。
  〔土地整理和物业经营〕 2012年，滨海快速以保障可持续发展为目标，土地整理和物业经营取得新成效。土地整理稳步推进。完成南站中心商务区（中信项目）地块土地证平移工作，成功回收最后一笔3亿元综合费用；成功回收六纬路19号地块土地出让金政府净收益3.3亿元。开心购物广场于2012年11月18日顺利开张纳客。圆满解决南站中心商务区地块滞纳金纠纷，避免8000余万元经济损失。加大开源节流工作力度，市民广场项目节约费用约577万元。
  〔提高企业管控水平〕 编制滨海快速“十二五”发展规划；配合滨海新区国资委和摩根士丹利华鑫证券完成《滨海新区国有企业资本运作和资产盘活案例分析之滨海快速篇》；推进质量管理和ISO14001环境管理体系建设实施，持续优化企业运行环境。
  〔完善制度体系〕 滨海快速完善内部管理制度，制定《关于严格出勤纪律的管理办法》《公司培训考勤管理办法》等4项制度，修订《采购管理办法》《合同管理办法》《预结算管理办法》等6项制度，员工满意度均值为历年最高。