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完善干部选拔任用机制。出台《天津边防总队干部内部交流工作实施办法》《考试与考核相结合选拔营、团职领导干部实施办法》《支队级单位选拔任用领导干部票决办法》。年内，交流或轮岗14人，参加营团职领导干部“双考”77人，通过票决制选拔走上领导岗位48人，做到符合内部交流的干部100％交流，选拔任用营团职领导干部100％双考、票决。发挥干部生长机制作用。按照年初部局下达的部队院校招生计划和工作要求，严格按照程序标准，完成10名大学生接收任务。制定转业干部移交工作方案，确定转业干部12人，优化干部结构，激发干部队伍生机和活力。加强专业技术人才队伍建设，严密组织年度专业技术干部考评工作，特别是在船艇干部中做好保留技术人才政策宣传，调动船艇干部评任技术资格和技术职务积极性，为海警船艇专业人才队伍发展提供后劲。加强干部培训力度。组织两期正营职以下干部晋职培训班和一期基层支部书记培训班。制定政工干部轮训机制，建立政工人才后备库，开展“政工大练笔”系列活动，全面提高基本队伍能力素质。全面加强总队政治机关内部建设，制订总队政治部6项工作制度和调研制度、学习制度、定期汇报制度、督导检查制度、跟踪督办制度、工作研讨制度等，为改进政治机关工作作风，建立规范有序、科学高效的政治工作运行格局提供制度保证。推进离退休干部移交安置工作。组织召开离退休干部移交安置工作推进会，传达上级指示精神，找准离退休干部拒绝移交的真正根源和症结。坚持走访，宣传政策，及时协调后勤部门解决退休干部提出的住房、医疗、福利等问题，推进移交安置工作。