泰达图书馆

2011年，万丽酒店进行组织架构调整。重新调整部门名称，进一步明确各部门职责。完善管理制度，其中有公司章程、财务管理制度、人力资源管理制度、经营管理制度、综合管理制度、档案管理制度等。为确保国有资产保值增值，成立固定资产管理小组，制定《万丽泰达酒店固定资产日常管理规定》。各部门设立资产管理员，每月25日召开固定资产管理小组例会，月底报固定资产增减变动表。多次召开固定资产盘点专题会，讨论盘点方案；将酒店固定资产分成4个阶段盘点，加强资产管理，有效防止资产流失。