泰达图书馆

〔简况〕 2011年，中非泰达投资公司沉着应对埃及动乱，及时改变招商策略，成功吸引巨石集团年产8万吨玻璃纤维生产线项目入驻合作区。该项目总投资2.23亿美元。以委托招商方式接管1.77平方公里SWEDY地块作为合作区延伸区，开创境外开发区经营新模式。探索利润增长点，启动新开罗房地产项目论证和前期准备。苦练内功，重新构建公司管理体系，搭建以总体战略为指导的战略体系并逐步实施。在外界环境不利形势下，中非泰达投资公司和埃及泰达获得双盈，实现自两公司成立以来连续3年盈利。2011年，苏伊士经贸合作区产值4634.84万美元；进出口额3445.91万美元；企业投资额13482万美元;带动国内设备出口3423.1万美元，国内设备出口增长73.4%；利润额230万美元。合作区内有埃方就业人员675人。苏伊士经贸合作区促进埃及当地经济发展，缓解当地就业压力，其循环经济模式带动当地经济发展模式调整和经济效益提高。
  （宋彩岑）
  〔启动应急预案〕 2011年1月25日，埃及爆发动乱，苏伊士经贸合作区启动现场应急预案。中非泰达、埃及泰达前后方联动，展开危机公关。公司领导亲临现场指挥，采取一系列保障措施，保持合作区在动乱期间无人员和财产损失，获得社会各界高度评价。中国驻埃及大使馆评价：“苏伊士经贸合作区是中资企业在埃及的一面旗帜、一个品牌”。国家商务部领导称赞：“埃及苏伊士经贸合作区成为境外经贸合作区的标杆和样板”。
  （宋彩岑）
  〔起步区建设〕 至2011年底，苏伊士经贸合作区投资近7000万美元，起步区1.34平方公里基本建成。占地1.5万平方米的泰达苗圃公园及环境、道路景观改造工程全部竣工。占地7.6万平方米、建筑面积超过5万平方米、拥有6栋标准厂房及小型服务中心和餐饮供应场所的中国小企业孵化园建成投入使用，20多家中小企业入住。二期工业厂房首批和960平方米的蓝领公寓于2011年9月开工建设，计划2012年4月交付使用。
  综合配套服务中心总体规划建筑面积10万平方米，分为3期开发建设。其中，服务中心一期工程总建筑面积近4万平方米，包括1座8层的投资服务中心大楼、1座7层四星级酒店。建成1栋7层和1栋6层的员工公寓。2栋小单体建筑（俱乐部和中、埃餐餐厅）。2010年底前全部完工并部分投入使用。截至年底，合作区内设立货代清关、海运服务公司、银行、中餐厅、广告公司和财务监督办公室；修建简易体育馆，内设篮球场、羽毛球场、乒乓球台和健身体育等设施。一个生态化、生活化的高标准现代工业新城区初见端倪。
  （宋彩岑）
  〔获“最具发展潜力企业”称号〕2011年11月19日，“2011中国经济发展论坛——全球变局下的中国经济”在北京人民大会堂召开。经过抽样问卷调查、网络投票、专家评审等环节，中非泰达投资公司凭借在境外工业园区建设领域勇于开拓的企业作风、优良的社会口碑，获“2011中国经济最具发展潜力企业”称号，成为天津市唯一当选企业。
  （宋彩岑）
  〔招商成果〕2011年，中非泰达公司在国内参加首届非洲研究论坛、杭州—贸易投资分论坛、浙洽会、夏洽会和宁洽会，举办天津、青岛、温州、宁夏和深圳招商说明会，接待和拜访中国玻璃纤维巨石集团、江苏牧羊集团、志高空调等40余家企业，推动项目进展。至年底，合作区有26家企业入驻，吸引合同投资额近5亿美元，提供就业岗位771个。采取“择商”招商策略，重点跟踪推动巨石玻璃纤维、江苏牧羊、渤海化工等龙头项目，并成功吸引巨石集团年产8万吨无碱玻璃纤维池窑拉丝生产线项目入驻合作区，项目总投资额2.23亿美元。合作区以石油装备、高低压电器、纺织服装和新型建材为主导的产业集群初步形成，较完整的产业链初现端倪。对具有发展潜力的旺奇照明、优势手机、志高空调等中小企业重点扶持，帮助其应对海外经营中面临的风险，使合作区成为中国中小企业海外发展基地。出租厂房40127.5平方米，占中小企业工业园全部可出租工业厂房总面积的82.4％。园区公寓出租和预定63套，面积7319.97平方米，占已有公寓总面积的69.9％。投资服务中心出租和预定办公室22套，总面积2363.42平方米，占可出租面积的79.5％。总面积1567.27平方米的底商全部出租或预定。工业园内1900平方米仓库全部租罄。房租收缴率达到100％。
  （宋彩岑）
  〔配套设施建设〕2011年，苏伊士经贸合作区工业园除为入区企业提供保洁、保安、绿化、维修等基本物业服务外，还提供法律咨询、证件代办、招聘代理等项服务。园区内有中外方配套服务机构12家。其中包括苏伊士运河银行、法国兴业银行、中海运公司、韩进物流公司、阳明海运公司、苏伊士运河保险公司、广告公司等。园区还设有中餐厅、面包房、体育馆、健身房、员工俱乐部和图书馆等设施。合作区与埃及苏伊士运河大学孔子学院成立联合培训中心，面向合作区企业，为埃及员工开展公共汉语、专业汉语和中国文化培训。
  （宋彩岑）
  〔构建总体发展体系〕2011年，中非泰达公司构建以总体发展战略为指导，以人力资源战略、信息化战略、财务管控战略（包括股权优化）、品牌战略、3年滚动财务预算为支撑的全面战略体系，确定公司盈利模式和发展模式。年内，中非泰达公司相继开展埃及局势、境外经贸合作区综合评价指标、国家及天津市“十二五”规划、全球重点工业园区、埃及重点行业发展及中国产业跨国转移对接、全球及中国宏观经济等方面理论研究，对埃及的照明、房地产、物流行业进行实地调研和经济性研究。召开合作区能源与循环经济研讨会，研究工业园区循环经济模式，用研究成果指导实践。
  （宋彩岑）
  〔内部管理〕2011年，中非泰达公司加强企业文化和团队建设。提炼公司企业文化内涵，制定员工职业发展规划，举办各种形式培训，开展文体活动和野外拓展训练，增强企业凝聚力，提升员工整体素质。建立系统公司网站管理制度、OA管理制度与考核办法，提高公司办公效率。
  （宋彩岑）
  〔领导和媒体关注合作区〕 2011年，苏伊士经贸合作区得到各级领导关注和支持。2011年4月1日，以中国驻埃及大使宋爱国为团长的大使馆官员代表团参观苏伊士经贸合作区。代表团成员还有大使夫人王金娥、经商参处公参马建春、参赞陈霖等人。宋爱国大使听取埃及泰达的汇报，他表示：“此次从开罗一路来到苏伊士经贸合作区，给人感觉焕然一新。苏伊士经贸合作区开发建设初具规模，已然走在其他非洲国家经贸合作区的前面。”9月30日，埃及外交事务委员会赴天津开发区与中非泰达公司座谈交流。
  新华社2011年9月22日、9月25日分别发表文章《中埃苏伊士经贸合作区谱写两国经贸合作新篇章》、《中国企业努力为埃及民众创造就业机会》。中国国际广播电台2011年10月5日、10日在其官方网站上分别发表文章《苏伊士经贸合作区助力中小企业成长》、《中国—埃及苏伊士经贸合作区前景广阔》。2011年10月3日至13日，上海电视台纪实频道受国家商务部委托，赴苏伊士经贸合作区拍摄纪录片《中国企业在海外》。